我早說了今年是微博年,這不,繼王寶強(qiáng)、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后,馮大導(dǎo)與萬達(dá)少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖,一時間,江湖風(fēng)起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃:萬達(dá)只派出了王思聰,華誼全體都上了,吃瓜群眾還都站了萬達(dá)。這背后到底牽涉到哪些
在2025年的企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域,黑瞳企業(yè)培訓(xùn)中心迎來了一次全新的升級。以下是關(guān)于這次升級的詳細(xì)內(nèi)容,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以供參考。 表格1:2025黑瞳企業(yè)培訓(xùn)升級項目概覽 項目名稱 課程體系優(yōu)化
企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走? 按照管理學(xué)的定義,領(lǐng)導(dǎo)力是一個人影響他人的能力,領(lǐng)導(dǎo)過程就是指領(lǐng)導(dǎo)者影響下屬實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。在任何組織中,領(lǐng)導(dǎo)者往往就是指擔(dān)任組織中最高職務(wù)的人,企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。可是,在企業(yè)管理實踐中,我們
我們認(rèn)為,目前中國式管理表現(xiàn)出明顯的不求甚解、盲目自大傾向,以至于其大部分觀點都缺乏論證,也遠(yuǎn)離實際。如果一門科學(xué),以如此輕率的態(tài)度去建立,那顯然有??茖W(xué)的精神。 中國式管理的缺乏嚴(yán)謹(jǐn),使其很多觀點表現(xiàn)出明顯的
如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司,員工跳槽去更知名的大公司,你可能會說是因為大公司薪水高、環(huán)境好;如果你是一家大公司,員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司,你可能會說新公司有IPO機(jī)會,我們比不了;或者兩者都不是,你的員工去了另一家相似的企業(yè),你可能
在2025年的曙光中,黑龍企業(yè)家班迎來了全新的啟航。這是一次針對企業(yè)家們的深度培訓(xùn),旨在提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新能力和市場洞察力。以下是對此次培訓(xùn)內(nèi)容的詳細(xì)解析,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),幫助企業(yè)家們更好地把握培訓(xùn)要點。 | 表格1:培訓(xùn)目標(biāo)
成功者離不開第4個醫(yī)生 先前,在西方國家就有成功者(包括總統(tǒng)在內(nèi))需要三個醫(yī)生之說。 第一個醫(yī)生,是生理醫(yī)生。這個很好理解,無需贅言。 第二個醫(yī)生,是法律醫(yī)生(律師),這個也不難理解。在法治社會,律師的作用
導(dǎo)言:九同企管曾水良認(rèn)為,在企業(yè)變革過程中,某一個具有現(xiàn)代管理觀念的人來到一個民營企業(yè)擔(dān)任高職,經(jīng)過努力為企業(yè)輸入新的管理模式,但由于與企業(yè)原有管理模式?jīng)_突太大,引起一般傳統(tǒng)勢力的反對,為了維護(hù)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),平息反對聲浪,企業(yè)主必須犧牲掉這