20年5家企業(yè)大學(xué)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新和變革實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)企業(yè)人才發(fā)展智庫(kù)特聘顧問(wèn)
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟執(zhí)委
HAYGROUP認(rèn)證的測(cè)評(píng)師/MGL認(rèn)證講師/楊三角認(rèn)證講師
曾任:金蝶(國(guó)際)集團(tuán)-金蝶商學(xué)院丨專(zhuān)家(F5)
曾任:深圳市【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下,長(zhǎng)沙企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。作為中部地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)中心,長(zhǎng)沙企業(yè)對(duì)于管理效能提升的需求持續(xù)攀升,催生了涵蓋戰(zhàn)略咨詢(xún)、人才測(cè)評(píng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多元化服務(wù)的培訓(xùn)生態(tài)體系。2023年數(shù)據(jù)顯示,
一、主要企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及服務(wù) 1. 慧瀚培訓(xùn) 課程內(nèi)容:職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、心態(tài)與執(zhí)行力提升、團(tuán)隊(duì)打造與激勵(lì),涵蓋《狼性團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)心法》、新員工入職培訓(xùn)、銷(xiāo)售技能培訓(xùn)等。 特色:12年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),40人專(zhuān)業(yè)教練團(tuán)隊(duì),總訓(xùn)練師劉紅衛(wèi)獲“中國(guó)好講
一、明確收費(fèi)的課程 1. 企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn) 費(fèi)用:1580元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、考試費(fèi)) 機(jī)構(gòu):山西才通職業(yè)技能培訓(xùn)中心 課程內(nèi)容:人力資源管理相關(guān),考試通過(guò)后頒發(fā)國(guó)家職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)。 2. 企業(yè)文化師培訓(xùn) 費(fèi)用:根據(jù)不
一、核心課程體系與內(nèi)容 長(zhǎng)松企業(yè)管理培訓(xùn)以《長(zhǎng)松組織系統(tǒng)》為核心,涵蓋企業(yè)管理的七大核心模塊,通過(guò)工具化、系統(tǒng)化的方式幫助企業(yè)構(gòu)建管理體系,核心內(nèi)容包括: 1. 組織架構(gòu)與戰(zhàn)略規(guī)劃 組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)計(jì)、企業(yè)愿景規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)分解(如五年發(fā)
一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與課程類(lèi)型 1. 基礎(chǔ)技能類(lèi)課程 線(xiàn)上課程:?jiǎn)喂?jié)費(fèi)用通常在200-800元,如溝通技巧、基礎(chǔ)執(zhí)行力等通用管理技能的線(xiàn)上直播或錄播課程。 線(xiàn)下公開(kāi)課:?jiǎn)稳諆r(jià)格約1000-3000元,涵蓋團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)管理等主題。 2. 專(zhuān)
在“雙碳”目標(biāo)與產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動(dòng)下,長(zhǎng)春的企業(yè)管理高層培訓(xùn)正以戰(zhàn)略導(dǎo)向重塑行業(yè)格局。以中國(guó)建材北方水泥有限公司為例,其2025年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)培訓(xùn)班聚焦“智能、綠色、高效、可持續(xù)”主題,邀請(qǐng)中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)李琛解讀產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同
一、培訓(xùn)內(nèi)容與核心收獲 1. 戰(zhàn)略管理與宏觀(guān)視野提升 通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,學(xué)員普遍認(rèn)識(shí)到企業(yè)戰(zhàn)略需與國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)緊密結(jié)合,明確戰(zhàn)略作為企業(yè)“憲法”的定位,執(zhí)行中可調(diào)整戰(zhàn)術(shù)但不可偏離方向。 案例教學(xué)中,專(zhuān)家通過(guò)標(biāo)
作為上海國(guó)際化程度最高的城區(qū)之一,長(zhǎng)寧區(qū)始終將民營(yíng)企業(yè)視為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。在“大虹橋”戰(zhàn)略引領(lǐng)下,長(zhǎng)寧通過(guò)構(gòu)建“政策引導(dǎo)+資金支持+服務(wù)創(chuàng)新”三位一體管理培訓(xùn)體系,助力民營(yíng)企業(yè)突破發(fā)展瓶頸。數(shù)據(jù)顯示,2024年區(qū)域內(nèi)民營(yíng)企