李濤老師,多年就職于萬人規(guī)模德企,全面負責精益生產(chǎn)的推廣。身為資深培訓導師,具有多年講授精益系統(tǒng)課程的經(jīng)驗,為公司培育了百余名精益人才,包括精益講師,IE工程師,產(chǎn)線經(jīng)理等,學員近三千名,授課兩百余場,完成了精益知識的普及和精益項目實施水準和績效的提升。
作為精益生產(chǎn)的推動者【點擊詳細】
單件流培訓定義 單件流培訓(OnePieceFlow),是指產(chǎn)品以一個單件或者一個批次來流動,按產(chǎn)品族劃分集中生產(chǎn),將人、機、料、法相結合,使得各個工位間有序地緊密連接從而形成一個連續(xù)流
卓越運營是企業(yè)和機構通過不斷致力于改進而努力達到的一個高標準的成就,卓越的企業(yè)需要企業(yè)經(jīng)營的一切環(huán)節(jié)都達到卓越,否則就稱不上是卓越的企業(yè)。 學習賦能企業(yè)發(fā)展,引入“外腦”提升企業(yè)管理水平。近日,荊門勁馳汽車配件
所謂單件流培訓生產(chǎn),就是將作業(yè)場地、人員、設備(作業(yè)臺)等進行合理配置,使產(chǎn)品從投入到成品產(chǎn)出的整個制造加工過程中,始終處于不停滯、不堆積、不超越,按節(jié)拍一個一個地流動的生產(chǎn)方法。 它的含義包括:每道工序加工完一個產(chǎn)品后立即流到下一工
在2025年,隨著我國制造業(yè)的快速發(fā)展,精益生產(chǎn)作為一種高效、低耗的生產(chǎn)模式,越來越受到企業(yè)的重視。為了幫助企業(yè)提升精益生產(chǎn)水平,本文將為您提供一份詳細的精益生產(chǎn)企業(yè)培訓攻略。以下表格將詳細展示培訓內(nèi)容、時間安排、培訓對象等信息。
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)對精益管理的需求日益增長。為了提升企業(yè)競爭力,2025年,企業(yè)員工培訓策略將迎來重大變革。本文將從以下幾個方面探討2025年精益企業(yè)員工培訓策略,并通過表格形式呈現(xiàn)。 一、培訓目標 提高員工對精益管理的認
股權激勵是一種長效激勵工具,其作用是一些短期激勵方式無法比擬的。同時,股權激勵也是企業(yè)發(fā)展的催化劑,不但能留住內(nèi)部優(yōu)秀人才,還能吸引外部優(yōu)秀管理人才。但股權激勵也是一把雙刃劍,只有股權激勵用得好,才能讓企業(yè)“如虎添翼&rdquo
在當今企業(yè)競爭日益激烈的背景下,精益思想作為一種高效的管理理念,正逐漸被廣泛應用。隨著2025年的臨近,如何將精益思想融入企業(yè)培訓,提升員工素質和團隊效率,成為企業(yè)關注的焦點。以下將通過表格形式,詳細探討2025年精益思想在企業(yè)培訓中的應用
單件流培訓與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的主要區(qū)別! 1、車位排布 首先,車位排布不同是指單件流培訓要求車位按U型、逆時針方向排布,在生產(chǎn)過