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領(lǐng)導(dǎo)力資深實(shí)戰(zhàn)專家
中國人民大學(xué)管理學(xué)博士、教授
四川大學(xué)商學(xué)院兼職教授
北京思創(chuàng)匯智科技咨詢有限責(zé)任公司董事長
中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員
中國綠色農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟副主席
中國質(zhì)量評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)評(píng)審專家
北京企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)評(píng)審專【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因

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河南誠儒 2662 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)常犯的十個(gè)錯(cuò)誤

 研究定位這么些年,以中小企業(yè)為主體,傳播定位也有兩年多了,見過了很多中小企業(yè)。客觀講,有特色、有很好前途的不多,絕大部分都平平淡淡,甚至看不到成長為卓越的,領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)潮流的希望,因此在這些企業(yè)的員工也就自然難有很好的前景?;蛟S這也

劉云波 2562 瀏覽次數(shù)

宅急送:卓越是方向 成就在路上

 宅急送,這位物流快遞行業(yè)曾經(jīng)梟雄,今日因巨頭聯(lián)手重新轉(zhuǎn)型的話題,又重回歸大眾視野。企業(yè)轉(zhuǎn)型意為隨著商業(yè)環(huán)境、市場需求、信息技術(shù)變遷引起自身商業(yè)模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程、營銷策略等之變化。特別是在“萬物觸網(wǎng)&rdquo

申明江 2499 瀏覽次數(shù)

楊薦民:經(jīng)營時(shí)代的鳳凰涅磐之道

如何在職場中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個(gè)員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實(shí)卻告訴我們,在工作過程中,我們?cè)絹碓礁械嚼Щ螅踔?ldquo;力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累

楊薦民 2530 瀏覽次數(shù)

經(jīng)營與管理的區(qū)別

經(jīng)營:就是找到企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),開辟道路,為現(xiàn)在和將來織好不必輕易改變的經(jīng)線。調(diào)集和安排人、財(cái)、物等資源,為企業(yè)的生存和發(fā)展?fàn)I造出一個(gè)有利的態(tài)勢。 重點(diǎn):根據(jù)政治、市場等環(huán)境變化趨勢及對(duì)手情況,已有和可能調(diào)動(dòng)的資源,確定企業(yè)現(xiàn)在和未來做什么?

于航 2471 瀏覽次數(shù)

民企殤折-文化變革的大跨越

中國是一個(gè)以農(nóng)民為主體的國家,市場經(jīng)濟(jì)和工業(yè)化的確立只是30余年的事情,在幾百萬家中國本土企業(yè)中,大多的本土企業(yè)仍然是一種草根和草莽式管理模式,帶著濃厚的農(nóng)耕文化氣味。家族化、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)化、個(gè)人直覺化、粗放化、簡陋化、主觀化仍然是絕大部分中國

曾水良 2446 瀏覽次數(shù)

企業(yè)轉(zhuǎn)型的危機(jī)

 從去年開始,在天津,遠(yuǎn)東百貨、百盛、津樂匯、勸業(yè)場西南角店等為代表的有一些大型百貨商場紛紛倒閉,位于天津市中心的濱江道,更是有無數(shù)門店紛紛關(guān)張。這種情況并非天津獨(dú)有,在全國各地恐怕是大同小異,只是程度不同而已。國美、蘇寧這兩個(gè)曾

劉云波 2451 瀏覽次數(shù)

大變局-從張勇接掌阿里看?職業(yè)經(jīng)理人的出路與危機(jī)

? 職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物,他們是以優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì),良好的經(jīng)營管理理論與能力,比老板更有系統(tǒng)和素質(zhì)的擔(dān)起企業(yè)經(jīng)營管理之責(zé)的職業(yè)精英群體。 ??改革開放40年,最先從深圳的三資企業(yè)開始產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的職業(yè)經(jīng)理人,如今已

廣州粒粒 2562 瀏覽次數(shù)

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