朱新月先生
畢業(yè)于首都師范大學歷史系
南開大學商學院EMBA
曾任北京大學精細化管理研究中心 副理事長
現(xiàn)任:
北京博士德管理顧問有限公司 總經(jīng)理
北京博士德文化發(fā)展有限公司 總經(jīng)理
“中國精細化管理網(wǎng)”總編
“中【點擊詳細】
管理思想摘錄 原創(chuàng) 高洪波 管理是有規(guī)律的,管理是不斷進步的,管理本身沒有好壞對錯之分,適合管理對象特點和發(fā)展需要的,能為企業(yè)帶來效率和效益的,就是好的管理。 管理落后仍然是中國企業(yè)普遍存在的最大問題。不要
<p>5月15日學員學習《銷售管理的奧秘》心得<br /> 最近我不斷告訴我的團隊一個真理-成功是有方法的。今天的學習內(nèi)容充分證明了成功是有方法的,并且致遠老師和各位經(jīng)理理論
柳傳志在談及聯(lián)想集團的成功秘笈時,用他一貫的慢條斯理回答,“其實也沒啥,總結(jié)起來就是四個字,說到做到。” 現(xiàn)在我們知道,“說到做到”是聯(lián)想文化的重要元
某互聯(lián)網(wǎng)大佬曾經(jīng)說過:商業(yè)的本質(zhì)是把握人性。 的確,安身立命、行走江湖,都離不開人脈關(guān)系的經(jīng)營。能與多少人發(fā)生聯(lián)系,決定你的財富版圖! 互聯(lián)網(wǎng)時代,更多的”人脈“幾乎都在手機上完成了,有段子云: 現(xiàn)在加過微信就算認識,
經(jīng)理人,包含:基層、中層、高層三個層級,組成了現(xiàn)代企業(yè)的完整職業(yè)經(jīng)理人團隊。因為代表不同的專業(yè),不同經(jīng)理人分別管理著企業(yè)內(nèi)不同的職能部門,承擔著企業(yè)價值鏈上不同的崗位責任。 職業(yè)經(jīng)理人以管理見長,職能歸屬下的專業(yè)技能是管理部門的首要條件,
領(lǐng)導力大師波斯納和庫澤斯集30年的研究經(jīng)驗,提出了一個著名的卓越領(lǐng)導力的五項修煉的領(lǐng)導力模型。這五項修煉的第一項就是以身作則。以身作則又分為兩方面: 第一 領(lǐng)導人首先要明確自己的價值觀,找到自己內(nèi)心的聲音。 第二
需求變化改變雇傭基礎(chǔ) 我們應當了解現(xiàn)在已步入職場的千禧一代的年輕員工多數(shù)是在極度關(guān)懷的環(huán)境中成長的。按照馬斯洛的需求層次論,他們從出生到成長都沒有生存之虞,衣食無憂,生活中方方面面都受到重視。因此,他們的關(guān)注點和從前的勞
A公司是一家已有近三十年歷史的國有企業(yè),主要從事進出口貿(mào)易,其年進出口總額在全行業(yè)中排名一直很靠前,享有很高的知名度。但是,隨著中國加入WTO,A公司面臨著越來越大的經(jīng)營壓力。目前,該公司的平均營業(yè)收益率為5%,而且還存在著較大