資質(zhì)背景
精益生產(chǎn)管理咨詢資深專職顧問,
精益管理系列課程高級培訓(xùn)講師,
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會TWI 注冊資格講師,
中國式MTP注冊資格講師
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師。
工作經(jīng)歷
曾任多家世界500強企業(yè)及國內(nèi)大型民企生產(chǎn)經(jīng)理、精益生【點擊詳細】
單件流培訓(xùn)生產(chǎn)線與普通流水線的比較 一、流水線的特點: 1、固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品(零件),工作專業(yè)化程度高。 &n
公司確定六西格瑪黑帶培訓(xùn)人員時應(yīng)考慮的事項: 一、管理技能的發(fā)展 在一些企業(yè),發(fā)展六西格瑪黑帶培訓(xùn)的一個目的就是提高現(xiàn)任或未來管理者和領(lǐng)導(dǎo)的能力。這樣,六西
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)對精益管理的需求日益增長。為了提升企業(yè)競爭力,2025年,企業(yè)員工培訓(xùn)策略將迎來重大變革。本文將從以下幾個方面探討2025年精益企業(yè)員工培訓(xùn)策略,并通過表格形式呈現(xiàn)。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提高員工對精益管理的認
單件流培訓(xùn)強調(diào)的是一個整體效益,生產(chǎn)線要追求的是整體效益上平衡,也就是說,每個員工的效益是相等的,不允許出現(xiàn)員工之間效益不平衡;傳統(tǒng)生產(chǎn)模式并沒有這方面的要求,所以實際計算的是個人的效益,這樣公司與員工都沒有好處。 &nb
單件流培訓(xùn)定義 單件流培訓(xùn)(OnePieceFlow),是指產(chǎn)品以一個單件或者一個批次來流動,按產(chǎn)品族劃分集中生產(chǎn),將人、機、料、法相結(jié)合,使得各個工位間有序地緊密連接從而形成一個連續(xù)流
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)培訓(xùn)策略對于提升企業(yè)競爭力至關(guān)重要。以下是一份針對2025年的企業(yè)培訓(xùn)策略,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),旨在幫助企業(yè)提升員工技能,優(yōu)化服務(wù)流程。 表格一:2025年企業(yè)培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)需
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)對精益管理的需求日益增長。為了幫助企業(yè)提升管理水平,提高競爭力,本文將針對2025年的精益企業(yè)管理培訓(xùn),提供一份詳細的攻略。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提高企業(yè)員工對精益管理的認識和理解; 培養(yǎng)企業(yè)員工精益管理思維
單件流培訓(xùn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的主要區(qū)別! 1、車位排布 首先,車位排布不同是指單件流培訓(xùn)要求車位按U型、逆時針方向排布,在生產(chǎn)過