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工廠的業(yè)務和生產不建議由同一個直屬領導來管,原因如下: 一、業(yè)務部和生產部的立場不同。生產部門追求規(guī)模效應,希望都是大單,討厭急單、差單和訂單變來變去;業(yè)務部門則認為有奶便是娘,大單小單都要接,認為客戶就是上帝,希望生產部門能盡快交付
一家企業(yè)到底是銷售重要,還是管理重要?這是多數企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期,何為守業(yè)期?這也是一個無衡量的模糊概念。如果作為一個老板不能認清這些問題,不了 解企業(yè)現狀,而是盲目地抓銷售或者管理,那么企業(yè)往往會進入發(fā)展誤區(qū)。 因為做員
稻盛和夫曾經說過:“什么是企業(yè)經營?對于我來說,經營就是日益提高自己的哲學理念。”從“佛道”到“人道”再到“商道”,稻盛和夫總結出了人生至臻境界
管理看似簡單,但真的想做出點模樣,讓它發(fā)揮出應該有的作用,還是很難的。即使最知名的管理專家,也不能100%地保證讓你的企業(yè)在管理上出彩,何況哪些沒有受過系統(tǒng)管理訓練、沒有接受過真刀實槍的管理
導言:九同企管曾水良認為,在企業(yè)變革過程中,某一個具有現代管理觀念的人來到一個民營企業(yè)擔任高職,經過努力為企業(yè)輸入新的管理模式,但由于與企業(yè)原有管理模式沖突太大,引起一般傳統(tǒng)勢力的反對,為了維護公司內部團結,平息反對聲浪,企業(yè)主必須犧牲掉這
有朋友說,成功是因為心態(tài),是因為思維模式;窮人大多數都是因為有窮人思維才會窮,富人具有富人思維才會富,對這個結論我沒有研究過,到底是不是有數據和事實證明,我不太清楚。 什么是窮人思維?我的理解,窮人思維就是消
導讀:最近西藏藥業(yè)公司兩大股東華西藥業(yè)和新鳳凰城的糾紛在不斷升級,董事之間形成兩大陣營,在派遣獨立董事一事上更是你方唱罷我登場。 最近西藏藥業(yè)又成為新聞熱點,引起各界
【背景介紹】 前幾天,一位群友在群里發(fā)了一個剛剛發(fā)生的案例,尋求大家的建議。案例如下: 剛發(fā)生的案例——如果你是經理—— 業(yè)務部小趙和司機小錢出去送貨,到目的地,客戶工廠剛好是下班時間,要