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★實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師
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銷售團(tuán)隊(duì)如何設(shè)計(jì)薪酬績(jī)效方案才能激勵(lì)銷售人員努力達(dá)成銷售目標(biāo),或超額達(dá)成銷售目標(biāo)呢? 在這里要申明一下我不是要給大家講如何設(shè)計(jì)薪酬績(jī)效方案,我是想站在銷售管理的角度和大家分享如何用薪酬績(jī)效方案促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和銷售人才培養(yǎng)。 疫情期間個(gè)

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一家企業(yè)到底是銷售重要,還是管理重要?這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問(wèn)題。何為創(chuàng)業(yè)期,何為守業(yè)期?這也是一個(gè)無(wú)衡量的模糊概念。如果作為一個(gè)老板不能認(rèn)清這些問(wèn)題,不了 解企業(yè)現(xiàn)狀,而是盲目地抓銷售或者管理,那么企業(yè)往往會(huì)進(jìn)入發(fā)展誤區(qū)。 因?yàn)樽鰡T

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實(shí)行減法經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

一般情況下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)做加法比較容易,在增加生產(chǎn)要素、擴(kuò)大生產(chǎn)能力方面都比較擅長(zhǎng),也比較習(xí)慣。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)做減法就比較難,觀念上難以接受,實(shí)施中難于操作。實(shí)際上企業(yè)經(jīng)營(yíng)做減法,非但不會(huì)受損失,往往效果更好,實(shí)現(xiàn)更快增值。 做企業(yè)不是追求平衡,

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你會(huì)選擇走專家路線還是走領(lǐng)導(dǎo)路線?

自己做還是讓別人做,你的選擇決定了你未來(lái)的發(fā)展方向,時(shí)間久了,還會(huì)影響到你在職場(chǎng)的發(fā)展軌跡。怎么選沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分,但是有合適不合適之分。時(shí)間越久,經(jīng)歷越多,調(diào)整的難度就越大。我來(lái)給你講解清楚,看明白了才能做出適合你的決定。記住,別拿自己的未來(lái)

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楊薦民:稻盛哲學(xué),讓中國(guó)企業(yè)在混沌中找到方向

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四個(gè)問(wèn)題看高管能力高低

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