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【講師簡介】
◆ 香港生產(chǎn)力促進(jìn)局（HKPC）、西交利物浦大學(xué)（XJTLU）、清華大學(xué)研究生院總裁班 、北京大學(xué)軟實(shí)力研究中心 、深圳大學(xué)研究生院MBA班 、深圳市企業(yè)競爭力研究會(huì)等高校與機(jī)構(gòu)特聘講師。
◆曾任正中集團(tuán)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理、歐顧得顧問機(jī)構(gòu)高級講師、問鼎資訊講師團(tuán)總監(jiān)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)以前對我非常欣賞，但是最近半年對我經(jīng)常挑剔。部門每周匯報(bào)，只要我說話匯報(bào)就被罵了，其他幾個(gè)匯報(bào)明顯比對我說話平和。這個(gè)問題如果其他人都挺客氣的，都不罵，但是一對我的話就口吐蓮花。其實(shí)在這種情況，換一個(gè)角度，其實(shí)有兩個(gè)利好的消息。
銷售培訓(xùn)的內(nèi)容通常包括以下幾個(gè)方面：產(chǎn)品知識教育、銷售技巧與溝通藝術(shù)、客戶關(guān)系管理以及市場調(diào)研與競爭分析。產(chǎn)品知識教育能夠使銷售人員深入理解產(chǎn)品的特性和優(yōu)勢，有效傳達(dá)產(chǎn)品價(jià)值。銷售技巧與溝通藝術(shù)能夠培養(yǎng)銷售人員的表達(dá)和交流能力，增強(qiáng)與客戶建
大家都學(xué)過古詩詞，不過有的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，古人寫的詩詞和很多時(shí)候讀起來不押韻。難道是古人文人其實(shí)的寫作水平也就是那么回事？難道他們很多人是被吹捧起來的？ 其實(shí)大家大可不必?fù)?dān)心。我們中國人如今通常用普通話讀古詩詞，而普通話是以北京音為基礎(chǔ)
近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮：如：當(dāng)年李開復(fù)從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標(biāo)榜加盟神州電腦才一年
跨部門溝通，遇到過困難嗎？大廠面試這道題必問，原因很簡單，大廠最復(fù)雜的不是事，而是人，這時(shí)候千萬不要實(shí)話實(shí)說，拉了個(gè)群，把雙方領(lǐng)導(dǎo)都拉進(jìn)來。也不要講案例，因?yàn)橐粻砍兜疥P(guān)系，一百張嘴都說不清，不小心就成了吐槽大會(huì)，可以說這么四個(gè)原則。
經(jīng)理們總是在抱怨最優(yōu)秀的雇員紛紛離職，而且確實(shí)有很多可以抱怨的——好員工離職會(huì)造成工作失序、招聘成本提高，等等。而經(jīng)理們在抱怨那些明顯的營業(yè)問題時(shí)忽略了問題的關(guān)鍵：員工辭的不是工作，而是他的經(jīng)理。不幸的是這點(diǎn)很容易被
我們講師同行交流的時(shí)候，有個(gè)講績效管理的老師，跟我說，很多學(xué)員問他，怎樣與業(yè)績差的員工進(jìn)行績效溝通。他很頭疼，不知道怎么回答。 你看，這個(gè)問題，是不是很有代表性？績效差的員工，學(xué)習(xí)差的學(xué)生，通常這樣的對象，不好管，不好溝通，我們內(nèi)心是矛盾
一、常見的培訓(xùn)方法有哪些 培訓(xùn)形式是確保培訓(xùn)效果的關(guān)鍵，許多講師在設(shè)計(jì)課程時(shí)會(huì)提前考慮和選定適合的培訓(xùn)形式。目前，培訓(xùn)形式多種多樣，包括純講解式、案例式、小組討論式、角色扮演式、游戲活動(dòng)式、拓展訓(xùn)練、沙盤模擬、實(shí)戰(zhàn)演練以及視頻培訓(xùn)和E-l
梅森
張逸陽
周劍鋒
趙向
梁曉宇
張一楠
陳鈺
韓哲
李想
朱小蘭
唐強(qiáng)
陳建喜
謝小語
郭霓
沈陽