企業(yè)培訓(xùn)師(國家人社部2010年認(rèn)證)
國際職業(yè)培訓(xùn)師 (IPTA 2012年認(rèn)證),解決問題為導(dǎo)向的實戰(zhàn)型培訓(xùn)講師。
十二年企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗,曾在優(yōu)秀品牌公司任培訓(xùn)師、區(qū)域培訓(xùn)經(jīng)理、高級培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)。擁有豐富的團(tuán)隊建設(shè)、人力資源管理和終端銷售技巧的課程資源和培訓(xùn)經(jīng)驗。經(jīng)過【點擊詳細(xì)】
如何避免在管理過程當(dāng)中產(chǎn)生情緒,有三點分享: 一、改掉用情緒溝通的方式。工作中會出現(xiàn)各種問題,需要溝通,但類似“生產(chǎn)部總是不能按時交貨”“來料老是不準(zhǔn)時”“生產(chǎn)部經(jīng)常不按計劃
近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮:如:當(dāng)年李開復(fù)從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標(biāo)榜加盟神州電腦才一年
自己做還是讓別人做,你的選擇決定了你未來的發(fā)展方向,時間久了,還會影響到你在職場的發(fā)展軌跡。怎么選沒有對錯之分,但是有合適不合適之分。時間越久,經(jīng)歷越多,調(diào)整的難度就越大。我來給你講解清楚,看明白了才能做出適合你的決定。記住,別拿自己的未來
在2025年的曙光中,黑龍企業(yè)家班迎來了全新的啟航。這是一次針對企業(yè)家們的深度培訓(xùn),旨在提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新能力和市場洞察力。以下是對此次培訓(xùn)內(nèi)容的詳細(xì)解析,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),幫助企業(yè)家們更好地把握培訓(xùn)要點。 | 表格1:培訓(xùn)目標(biāo)
如何在職場中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實卻告訴我們,在工作過程中,我們越來越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累
在2025年的企業(yè)界,黑豆企業(yè)管理培訓(xùn)迎來了全新升級,旨在為我國企業(yè)提供更專業(yè)、更高效的培訓(xùn)服務(wù)。以下是對此次升級內(nèi)容的詳細(xì)解析,通過豐富的表格形式展現(xiàn)。 序號 升級內(nèi)容 解析 1 增強(qiáng)師資力量 引進(jìn)
一家企業(yè)到底是銷售重要,還是管理重要?這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期,何為守業(yè)期?這也是一個無衡量的模糊概念。如果作為一個老板不能認(rèn)清這些問題,不了 解企業(yè)現(xiàn)狀,而是盲目地抓銷售或者管理,那么企業(yè)往往會進(jìn)入發(fā)展誤區(qū)。 因為做員
相對于我國嚴(yán)格執(zhí)行的制度管理來講彈性工作制顯得較為新鮮。那何謂彈性制?彈性工作制就是指在完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時間長度的前提下,員工可以自由選擇工作的具體時間安排,以代替統(tǒng)一固定的上下班時間的制度。 &