国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

[會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站2530天 , 點(diǎn)擊量:28707
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >管理技巧講師 >王威翰老師

>>更多王威翰講師簡介

中華培訓(xùn)講師網(wǎng)高級講師
天下伐謀公司高級合伙人、簽約講師
培訓(xùn)師 經(jīng)濟(jì)師 咨詢顧問
授課內(nèi)容關(guān)注應(yīng)用和實(shí)踐、感染力強(qiáng),以學(xué)員為中心,注重引導(dǎo),啟發(fā)學(xué)員反思現(xiàn)狀,注重互動,以指引學(xué)員行為持續(xù)改善為課程導(dǎo)向。
管理學(xué)碩士 多年IT通訊行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、商貿(mào)營【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多王威翰視頻

>>更多相關(guān)講師文章

創(chuàng)造性思維:提升領(lǐng)導(dǎo)力的法寶

    眾所周知:自我、對象、環(huán)境、目標(biāo)這四個要素構(gòu)成決策思維空間。同時,我們每個人都有自己的思維定勢那就是:我們每個人在思考的時候都有自己的思考習(xí)慣。每個人由于主客觀原因的不同,其出發(fā)點(diǎn)也大為不

2401 瀏覽次數(shù)

人力資源的風(fēng)險管理

近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮:如:當(dāng)年李開復(fù)從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標(biāo)榜加盟神州電腦才一年

聶振亞 2496 瀏覽次數(shù)

國有企業(yè)公司治理改革“四板斧”

今年全國兩會已召開,國企改革會有什么新動向?國企能不能完善現(xiàn)代企業(yè)制度?這些都是各界最近關(guān)注的焦點(diǎn)。是不是只要公司治理結(jié)構(gòu)完善,國企就可以像私企一樣有效率?國企改革的方向是不是完善公司治理結(jié)構(gòu)?     國有

周凌峰 2631 瀏覽次數(shù)

2025黑馬企業(yè)高管培訓(xùn)班招生

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始重視人才培養(yǎng),尤其是對于高管人才的培養(yǎng)。為了滿足企業(yè)對高素質(zhì)管理人才的需求,2025黑馬企業(yè)高管培訓(xùn)班應(yīng)運(yùn)而生。本文將通過表格的形式,詳細(xì)介紹該培訓(xùn)班的招生情況、課程設(shè)置、師資力量等方面,幫助您全面

qixi 114 瀏覽次數(shù)

三點(diǎn)避免在管理過程當(dāng)中產(chǎn)生情緒

如何避免在管理過程當(dāng)中產(chǎn)生情緒,有三點(diǎn)分享: 一、改掉用情緒溝通的方式。工作中會出現(xiàn)各種問題,需要溝通,但類似“生產(chǎn)部總是不能按時交貨”“來料老是不準(zhǔn)時”“生產(chǎn)部經(jīng)常不按計劃

顏之 2591 瀏覽次數(shù)

2025黑河企業(yè)管理培訓(xùn)班招生

在2025年的鐘聲即將敲響之際,黑河企業(yè)管理培訓(xùn)班如約而至,為廣大企業(yè)管理者提供了一個提升自我、拓展視野的優(yōu)質(zhì)平臺。以下是培訓(xùn)班的相關(guān)信息,以表格形式呈現(xiàn),便于您快速了解。 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時長 培訓(xùn)目標(biāo)

qixi 142 瀏覽次數(shù)

企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走?

企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走? 按照管理學(xué)的定義,領(lǐng)導(dǎo)力是一個人影響他人的能力,領(lǐng)導(dǎo)過程就是指領(lǐng)導(dǎo)者影響下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。在任何組織中,領(lǐng)導(dǎo)者往往就是指擔(dān)任組織中最高職務(wù)的人,企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者??墒?,在企業(yè)管理實(shí)踐中,我們

宋小平 2612 瀏覽次數(shù)

業(yè)務(wù)和生產(chǎn)能否一個領(lǐng)導(dǎo)管?

工廠的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)不建議由同一個直屬領(lǐng)導(dǎo)來管,原因如下: 一、業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的立場不同。生產(chǎn)部門追求規(guī)模效應(yīng),希望都是大單,討厭急單、差單和訂單變來變?nèi)ィ粯I(yè)務(wù)部門則認(rèn)為有奶便是娘,大單小單都要接,認(rèn)為客戶就是上帝,希望生產(chǎn)部門能盡快交付

徐興濤 671 瀏覽次數(shù)

友情鏈接: