蘇州大學(xué)管理心理學(xué)碩士
德國洪堡學(xué)者(Since 2007)
德國聯(lián)邦總理獎獲得者
參著《管理心智》獲第5屆中國軟科學(xué)獎
國家自然科學(xué)基金項目兩個子項目負(fù)責(zé)人
曾任:蘇州天力集團(tuán)丨董事總經(jīng)理
曾任:德國弗萊堡大學(xué)丨戰(zhàn)略研究員
曾任【點擊詳細(xì)】
"中國式管理"的致命缺陷在于中國傳統(tǒng)管理觀念認(rèn)為,管理是對人,而不是對組織,這種管理缺乏對于"重復(fù)或復(fù)制"的認(rèn)識。"可重復(fù)性"成為工業(yè)時代以來,制造業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理最顯
近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮:如:當(dāng)年李開復(fù)從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標(biāo)榜加盟神州電腦才一年
如何在職場中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實卻告訴我們,在工作過程中,我們越來越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累
一家企業(yè)到底是銷售重要,還是管理重要?這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期,何為守業(yè)期?這也是一個無衡量的模糊概念。如果作為一個老板不能認(rèn)清這些問題,不了 解企業(yè)現(xiàn)狀,而是盲目地抓銷售或者管理,那么企業(yè)往往會進(jìn)入發(fā)展誤區(qū)。 因為做員
導(dǎo)讀:最近西藏藥業(yè)公司兩大股東華西藥業(yè)和新鳳凰城的糾紛在不斷升級,董事之間形成兩大陣營,在派遣獨立董事一事上更是你方唱罷我登場。 最近西藏藥業(yè)又成為新聞熱點,引起各界
在當(dāng)今這個快速發(fā)展的時代,企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。為了幫助企業(yè)在2025年實現(xiàn)騰飛,我們特別推出了一項名為“2025黑馬企業(yè)培訓(xùn)班”的專業(yè)培訓(xùn)項目。本文將通過豐富的表格數(shù)據(jù),詳細(xì)解析該培訓(xùn)班的課程設(shè)置、培訓(xùn)效果以及企業(yè)參與后的顯著變化。
在2025年的曙光中,一場盛大的企業(yè)培訓(xùn)大會即將在黑河拉開帷幕。這場大會旨在匯聚行業(yè)精英,分享前沿理念,提升企業(yè)競爭力。以下是大會的詳細(xì)日程安排,以表格形式呈現(xiàn),便于參會者了解和規(guī)劃。 時間段 活動內(nèi)容 主講人 地點
如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司,員工跳槽去更知名的大公司,你可能會說是因為大公司薪水高、環(huán)境好;如果你是一家大公司,員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司,你可能會說新公司有IPO機(jī)會,我們比不了;或者兩者都不是,你的員工去了另一家相似的企業(yè),你可能