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“靈動思維”課程創(chuàng)始人，云五圓八認證導師，超級萬能導師。
致力于研究國內(nèi)外優(yōu)秀大師的精粹，潛心學習中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化實踐并改變命運，倡導于“學而時習之，讓學習真正發(fā)生“的有效教學方式。
在互聯(lián)網(wǎng)時代“一人一文明”，人人皆可成為堯舜“的新時代變革中超級信息量覆蓋下透過現(xiàn)象看本質(zhì)，透過【點擊詳細】
我們講師同行交流的時候，有個講績效管理的老師，跟我說，很多學員問他，怎樣與業(yè)績差的員工進行績效溝通。他很頭疼，不知道怎么回答。 你看，這個問題，是不是很有代表性？績效差的員工，學習差的學生，通常這樣的對象，不好管，不好溝通，我們內(nèi)心是矛盾
銷冠必備的十句高情商金句，尤其是女銷售，如果能學會，無論什么樣的客戶都能搞定。 第一句，面對批評，不要說 “我知道了”，而是要換成 “謝謝您的指點”。 第二句，面對問候，不要說 &
我們都身在職場中，在職場中有人獲得了成功，有人依然在流浪，大家都做著同樣的事情，為什么結(jié)果卻千差萬別呢？這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題，工作到底為誰而做，當你明白了工作到底為誰做的時候，也許你就找到了在職場通往成功之門的鑰匙。
環(huán)顧一下如今的營銷界，都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事，簡直成了營銷界的精神偶像，但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮，銷售出路在哪里？有這樣一個故事與
項目經(jīng)理要帶領(lǐng)項目團隊建設(shè)好一個項目，所需要關(guān)注和落實的事情很多，如果從時間管理方面來說，項目經(jīng)理既需要管理好項目團隊成員的時間，同時也需要管理好項目經(jīng)理自己的時間，兩方面缺一不可。由于項目團隊成員的工作比較單一，因此管理好項目團隊成員的時
溝通的定義：為了設(shè)定的目標，把信息，思想和情感在個人或群體間傳遞，并達成共同協(xié)議的過程。 溝通，它是一種能力，并不是一種本能。它不是天生具備的，而是一個需要我們后天培養(yǎng)的，需要我們?nèi)ヅ?/p>
<p>學會跟客戶聊天，再難的客戶也能輕松搞定。作為一名銷售人員，在跟客戶聊天的時候，是需要講究一個好方法的。怎么才能用一個輕松簡單的方式來應對那些難搞的客戶呢？分享一些好的技巧。<br /> 第一點，做好溝通前的準備
寫周報是很多人感到頭痛，并且抗拒的事情，其實寫周報不是為了交差，而是為了能從周報當中看到自己的不足，從而改進周報，除了是一個很好的自我總結(jié)之外，還是一個被領(lǐng)導看得見的工作，努力勤勉的方式，那么寫周報的時候應該關(guān)注哪些要點？ 一、要體現(xiàn)
郭霓
謝小語
Selina（藍燕）
聶海強
黃育德
趙新詠
尹智程
張瑞杰
黃靖怡
朱宏
唐強
梁曉宇
高晨焱
文靜
史明