謝堂昆律師,山東國(guó)孚律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、資深律師,律師培訓(xùn)師,全球投資移民律師。從事法律工作十三年,具扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),注重法學(xué)理論和法律實(shí)務(wù)的研究和應(yīng)用,曾服務(wù)的行業(yè)較為廣泛,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、控制企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),妥善處理企業(yè)日常法律事務(wù),為企業(yè)法律糾紛提出可行的解決方案,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
很多中國(guó)企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊(cè)》里寫(xiě)明,“細(xì)節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類的企業(yè)理念,讓大家把這種觀念作為一種信條。 中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與高管總在不斷想著要做大事,而不情愿去做那些瑣碎
中國(guó)是一個(gè)以農(nóng)民為主體的國(guó)家,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)化的確立只是30余年的事情,在幾百萬(wàn)家中國(guó)本土企業(yè)中,大多的本土企業(yè)仍然是一種草根和草莽式管理模式,帶著濃厚的農(nóng)耕文化氣味。家族化、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)化、個(gè)人直覺(jué)化、粗放化、簡(jiǎn)陋化、主觀化仍然是絕大部分中國(guó)
有顧客反映新鄉(xiāng)胖東來(lái)聯(lián)營(yíng)檔口搟面皮加工點(diǎn)衛(wèi)生環(huán)境差,胖東來(lái)經(jīng)一天多調(diào)查后,確認(rèn)顧客投訴成立。處理結(jié)果如下。 一、是對(duì)購(gòu)買問(wèn)題面皮的顧客補(bǔ)償,有支付憑證的顧客可獲 1000 元補(bǔ)償,問(wèn)題面皮共賣出 8833 份,需賠 883.3 萬(wàn)。
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在20世紀(jì)80年代才開(kāi)始出現(xiàn),從誕生的那一天開(kāi)始就一直在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的夾縫中艱難地行進(jìn)。事實(shí)上,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)目前經(jīng)歷的過(guò)程恰似19世紀(jì)歐洲資本主義原始積累的過(guò)程,企業(yè)家的幼稚浮躁、勞資糾紛、市場(chǎng)發(fā)育不良、社會(huì)保障體系不健全,這些現(xiàn)象
從巨虧45億到大賺13億,海底撈做對(duì)了什么?在幾年前,海底撈爆過(guò)一個(gè)事情,海底撈的廚房有老鼠,而且海底撈不僅有老鼠,還有記者拍了一條視頻,海底撈的員工拿舀湯的勺子舀地溝油,然后把這個(gè)新聞一爆出來(lái)。海底撈第一反應(yīng)是什么?他沒(méi)有甩鍋,而是選擇了
在大都中國(guó)企業(yè)中,上至老板、下至中層干部、技術(shù)人員,都有這樣一種傾向:只關(guān)注高樓大廈外在高大華麗的樣式,而對(duì)大廈內(nèi)在基礎(chǔ)的是否牢固不聞不問(wèn)。當(dāng)他們醉心于外在高大華麗的“杰作”時(shí),大廈地基卻突然出現(xiàn)坍塌,這就是中國(guó)企業(yè)
文/劉秀光 俗話說(shuō):“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”。陽(yáng)春三月,百花盛開(kāi)春滿園,3月注定是個(gè)不平凡的月份。兩會(huì)召開(kāi),企業(yè)轉(zhuǎn)型,剛傳出阿里與中石油簽約合作,小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動(dòng)向。 華為
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,會(huì)遇到各種因境,危機(jī)管理合適與否,直接影響企業(yè)生存. 某企業(yè)是一家員工人數(shù)近千人、年?duì)I收總額超十億元的成長(zhǎng)性企業(yè),經(jīng)過(guò)幾年創(chuàng)業(yè)階段的發(fā)展,企業(yè)積累了一定財(cái)富并開(kāi)始擴(kuò)張,之后由于種種原因企業(yè)陷入了資金困境。于是一種不安的情