國際知名一線品牌買家NIKE,Levi's 代表處業(yè)務(wù)總監(jiān),年采購額1億4千萬美元。銷售額從0增長到5000萬美元的傳奇締造者,南京大學(xué)經(jīng)濟管理專業(yè),國際商務(wù)師。
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在當(dāng)今這個信息爆炸的時代,高效溝通與執(zhí)行力已成為企業(yè)和個人成功的關(guān)鍵。為了幫助大家提升這方面的能力,本文將為您提供一份2025高效溝通與執(zhí)行力訓(xùn)練攻略。以下表格將詳細(xì)展示訓(xùn)練內(nèi)容、方法和時間安排。 序號 訓(xùn)練內(nèi)容 訓(xùn)練方法
你是不是在職場面試或向領(lǐng)導(dǎo)匯報的時候,不知道該如何講自己的故事呢?如果你學(xué)會用star法則,精準(zhǔn)表達,一定會為自己加分。什么是star 法則呢?star 法則是指背景(s)任務(wù)(t)行動(a)結(jié)果(r),四個英文單詞首字母的合稱,也稱為明星
一、IT培訓(xùn)學(xué)校招生新途徑探索 面對IT培訓(xùn)學(xué)校招生的種種挑戰(zhàn),如何找到更有效的招生途徑呢?昆明源生如潮科技有限公司(簡稱“源生如潮”)致力于幫助學(xué)校解決招生難題,助力學(xué)校以最小的成本招攬更多學(xué)子。該公司專業(yè)的運營推廣團隊和客服團隊,提供
項目經(jīng)理要帶領(lǐng)項目團隊建設(shè)好一個項目,所需要關(guān)注和落實的事情很多,如果從時間管理方面來說,項目經(jīng)理既需要管理好項目團隊成員的時間,同時也需要管理好項目經(jīng)理自己的時間,兩方面缺一不可。由于項目團隊成員的工作比較單一,因此管理好項目團隊成員的時
領(lǐng)導(dǎo)者如何與下屬進行績效面談,可能是很多領(lǐng)導(dǎo)者都曾經(jīng)或正在經(jīng)歷的事情,其實績效面談,歸根到底,也是領(lǐng)導(dǎo)者如何與下屬溝通,向下管理的問題,那么領(lǐng)導(dǎo)者要是能夠掌握高效溝通技巧,我相信這個難題很快便會迎刃而解。 那么領(lǐng)導(dǎo)者在進行績效
一、常見的培訓(xùn)方法有哪些 培訓(xùn)形式是確保培訓(xùn)效果的關(guān)鍵,許多講師在設(shè)計課程時會提前考慮和選定適合的培訓(xùn)形式。目前,培訓(xùn)形式多種多樣,包括純講解式、案例式、小組討論式、角色扮演式、游戲活動式、拓展訓(xùn)練、沙盤模擬、實戰(zhàn)演練以及視頻培訓(xùn)和E-l
跨部門溝通,遇到過困難嗎?大廠面試這道題必問,原因很簡單,大廠最復(fù)雜的不是事,而是人,這時候千萬不要實話實說,拉了個群,把雙方領(lǐng)導(dǎo)都拉進來。也不要講案例,因為一牽扯到關(guān)系,一百張嘴都說不清,不小心就成了吐槽大會,可以說這么四個原則。
在當(dāng)今這個信息爆炸的時代,高效溝通與執(zhí)行力已成為企業(yè)和個人成功的關(guān)鍵。為了幫助大家提升這方面的能力,本文將圍繞2025高效溝通與執(zhí)行力培訓(xùn)展開,通過豐富的表格數(shù)據(jù),為大家提供實用的指導(dǎo)。 一、溝通技巧提升 溝通前的準(zhǔn)備