張鈞,中國(guó)科學(xué)院研究生院管理科學(xué)與工程研究生,新聞出版業(yè)EMBA研究生,主任編輯職稱(chēng)。曾任陜西安康日?qǐng)?bào)社副社長(zhǎng)、安康市委理論講師團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)、安康學(xué)院特聘教授、中國(guó)印刷集團(tuán)印刷工業(yè)出版社常務(wù)副社長(zhǎng)、副總編輯?,F(xiàn)為北京雙高人才發(fā)展中心主任助理、黨委成員、市場(chǎng)總監(jiān)、樂(lè)相國(guó)際人力資源(北京)有限公司董事長(zhǎng)。兼【點(diǎn)擊詳細(xì)】
銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了眾多方面,具體如下: 一、銷(xiāo)售技巧與方法的錘煉。此為銷(xiāo)售培訓(xùn)的核心之一。培訓(xùn)中,將深入探討如何理解客戶需求,如何有效展示產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),如何處理客戶異議以及如何促成交易等技巧。通過(guò)掌握有效的銷(xiāo)售方法,銷(xiāo)售人員的溝通能力將得到提
我們講師同行交流的時(shí)候,有個(gè)講績(jī)效管理的老師,跟我說(shuō),很多學(xué)員問(wèn)他,怎樣與業(yè)績(jī)差的員工進(jìn)行績(jī)效溝通。他很頭疼,不知道怎么回答。 你看,這個(gè)問(wèn)題,是不是很有代表性?績(jī)效差的員工,學(xué)習(xí)差的學(xué)生,通常這樣的對(duì)象,不好管,不好溝通,我們內(nèi)心是矛盾
對(duì)于打造一支高效、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),眾多企業(yè)經(jīng)理人們深感關(guān)切。銷(xiāo)售部門(mén)是企業(yè)通向市場(chǎng)的重要橋梁,銷(xiāo)售人員需將產(chǎn)品推向市場(chǎng)并反饋市場(chǎng)信息。那么,如何確保銷(xiāo)售隊(duì)伍的高質(zhì)高效?如何讓這支隊(duì)伍更具凝聚力和向心力,為企業(yè)開(kāi)疆拓土? 在選拔業(yè)務(wù)員時(shí),
銷(xiāo)售日記XXXX年XX月XX日——與專(zhuān)家型客戶交往的技巧 在銷(xiāo)售工作中,我們常常會(huì)遇到一些權(quán)威專(zhuān)家型客戶。他們具有深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí),高超的技術(shù)水平,且在行業(yè)內(nèi)具有極高的影響力。面對(duì)這樣的客戶,我們?nèi)绾尾拍芙⒘己玫年P(guān)系呢? 一、客戶特點(diǎn)分
溝通的定義:為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。 溝通,它是一種能力,并不是一種本能。它不是天生具備的,而是一個(gè)需要我們后天培養(yǎng)的,需要我們?nèi)ヅ?/p>
大家都學(xué)過(guò)古詩(shī)詞,不過(guò)有的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn),古人寫(xiě)的詩(shī)詞和很多時(shí)候讀起來(lái)不押韻。難道是古人文人其實(shí)的寫(xiě)作水平也就是那么回事?難道他們很多人是被吹捧起來(lái)的? 其實(shí)大家大可不必?fù)?dān)心。我們中國(guó)人如今通常用普通話讀古詩(shī)詞,而普通話是以北京音為基礎(chǔ)
<p>嘴笨不會(huì)說(shuō)話,留不住客戶怎么辦?分享幾個(gè)銷(xiāo)售高手都在用的銷(xiāo)售函數(shù)和技巧。<br /> 第一,當(dāng)客戶說(shuō)我考慮一下的時(shí)候,你應(yīng)該怎么回答呢?那大多數(shù)人在遇到客戶說(shuō)我要考慮一下之后回答。好的,然后就不再問(wèn)了,然后就沒(méi)
寫(xiě)周報(bào)是很多人感到頭痛,并且抗拒的事情,其實(shí)寫(xiě)周報(bào)不是為了交差,而是為了能從周報(bào)當(dāng)中看到自己的不足,從而改進(jìn)周報(bào),除了是一個(gè)很好的自我總結(jié)之外,還是一個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)看得見(jiàn)的工作,努力勤勉的方式,那么寫(xiě)周報(bào)的時(shí)候應(yīng)該關(guān)注哪些要點(diǎn)? 一、要體現(xiàn)