主要背景:
*北京大學(xué)光華管理學(xué)院企業(yè)管理 碩士
*哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理工程 學(xué)士
能力領(lǐng)域:
房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略咨詢
房地產(chǎn)公司組織與業(yè)務(wù)流程設(shè)計
房地產(chǎn)公司人力資源咨詢
房地產(chǎn)項目投資可行性分析
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“領(lǐng)先經(jīng)理人”的提出: 中國工業(yè)合作協(xié)會與中研管理咨詢專家委員會在2016年11月創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)研討會上提出了“領(lǐng)先經(jīng)理人”的培養(yǎng);是響應(yīng)“十三五”規(guī)劃提出:&ld
在機械動力之前,全世界的交通運輸幾乎都靠馬車來解決,從第一輛馬車出現(xiàn)到馬車徹底被取代,中間經(jīng)歷了幾千年時間。人力資源管理這個概念自20世紀50年代由彼得·德魯克提出以來,歷經(jīng)半個多世紀,出現(xiàn)過六大模
現(xiàn)在的商界,人們碰到一起或通過各種方式交流:“你的買賣怎樣了?”,得到的回答常常是:“唉喲,別提了,買賣越來越難做了!”,“競爭太激烈了,利潤比紙還薄,稍不注意就可能虧
職責分工之看電影《兵臨城下》學(xué)管理:團隊中必須保證人職相稱,職責清晰 戰(zhàn)場是殘酷的,痛苦的,影片中每個人角色鮮明,社會地位層次分明。 影片講述了塑造英雄的過程。從企業(yè)的管理來看,有三個人是值得我們?nèi)ネ瞥绾头治龅摹R粋€是男主,
在了解了BLM模型是什么,如何幫助企業(yè)科學(xué)經(jīng)營之后,我們要學(xué)習(xí)一下BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先/領(lǐng)導(dǎo)力模型的八個黃金法則。BLM認為企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和執(zhí)行部分包括八個相互影響、相互作用的方面,分別是戰(zhàn)略意圖、市場洞察、創(chuàng)新焦點、業(yè)務(wù)設(shè)計、關(guān)鍵任務(wù)、氛圍與文
宅急送,這位物流快遞行業(yè)曾經(jīng)梟雄,今日因巨頭聯(lián)手重新轉(zhuǎn)型的話題,又重回歸大眾視野。企業(yè)轉(zhuǎn)型意為隨著商業(yè)環(huán)境、市場需求、信息技術(shù)變遷引起自身商業(yè)模式、產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)流程、營銷策略等之變化。特別是在“萬物觸網(wǎng)&rdquo
經(jīng)營:就是找到企業(yè)發(fā)展的機會,開辟道路,為現(xiàn)在和將來織好不必輕易改變的經(jīng)線。調(diào)集和安排人、財、物等資源,為企業(yè)的生存和發(fā)展營造出一個有利的態(tài)勢。 重點:根據(jù)政治、市場等環(huán)境變化趨勢及對手情況,已有和可能調(diào)動的資源,確定企業(yè)現(xiàn)在和未來做什么?
電商平臺發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、電商平臺市場份額如何?我國經(jīng)過十多年的發(fā)展,各個電商領(lǐng)域日益成熟,無論是平臺競爭還是用戶網(wǎng)購滲透率都已接近飽和階段。而以農(nóng)產(chǎn)品、生鮮、醫(yī)藥、本地生活服務(wù)為典型代表的民生領(lǐng)域,成為當前各大電商平臺拓展的重點市場。同