教育背景:
? 工商管理碩士
? 埃里克森教練學院認證教練
? 大師瑪麗蓮?阿特金森親授教練
? 《情境領導》認證講師
? 國家注冊高級人力資源管理師
? 國家注冊企業(yè)培訓師
? 人社部高級企業(yè)管理咨詢師
? 人社部職業(yè)【點擊詳細】
第一條員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷 卡操作。 第二條員工生產現場必須著工作服,戴工作帽,穿工作鞋,正確佩戴員工證。 第三條員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得
如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司,員工跳槽去更知名的大公司,你可能會說是因為大公司薪水高、環(huán)境好;如果你是一家大公司,員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司,你可能會說新公司有IPO機會,我們比不了;或者兩者都不是,你的員工去了另一家相似的企業(yè),你可能
管理看似簡單,但真的想做出點模樣,讓它發(fā)揮出應該有的作用,還是很難的。即使最知名的管理專家,也不能100%地保證讓你的企業(yè)在管理上出彩,何況哪些沒有受過系統(tǒng)管理訓練、沒有接受過真刀實槍的管理
在2025年的中國,黑龍工業(yè)企業(yè)正迎來一場前所未有的培訓革命,旨在通過高質量提升,推動產業(yè)升級和人才發(fā)展。以下是一份詳盡的培訓計劃,通過表格形式呈現,旨在為讀者提供清晰、專業(yè)的信息。 序號 培訓主題 培訓對象 培訓時間
企業(yè)作為微觀經濟的主體,實際上面對兩個市場。一個是產品市場,另~個是產權市場。因此企業(yè)的競爭也是兩重的:一個是產品的競爭,一個是產權的競爭。 以董事長為首的董事會負責的事應該是產權的競爭,以總經理為首的經營班子面對的是產品市場的競爭。
在2025年的曙光中,黑龍企業(yè)家班迎來了全新的啟航。這是一次針對企業(yè)家們的深度培訓,旨在提升他們的領導力、創(chuàng)新能力和市場洞察力。以下是對此次培訓內容的詳細解析,通過豐富的表格形式呈現,幫助企業(yè)家們更好地把握培訓要點。 | 表格1:培訓目標
眾所周知:自我、對象、環(huán)境、目標這四個要素構成決策思維空間。同時,我們每個人都有自己的思維定勢那就是:我們每個人在思考的時候都有自己的思考習慣。每個人由于主客觀原因的不同,其出發(fā)點也大為不
有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經營畸形、組織臃腫、員工缺乏責任意識、效率低下、人浮于事……職員習慣于“大鍋飯”,對業(yè)務效率化的建議,一直都采取抵制態(tài)度。 可是,就是這么一家問題