個人經(jīng)歷
2001—2003年年深圳梓瑜化妝品有限公司 總經(jīng)理
2005—2007年成都七創(chuàng)科技有限公司副總經(jīng)理
2007年——2011年成都柳林商學(xué)院 創(chuàng)辦人
2009年——2014年四川天賜文化有限公司董事【點擊詳細(xì)】
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都有哪些風(fēng)格類型 領(lǐng)導(dǎo)者如何才能帶來理想的業(yè)績?應(yīng)該做什么以及如何做,才能激發(fā)出下屬的最佳表現(xiàn)?這是長期困擾領(lǐng)導(dǎo)者的謎題。掌握四種或以上的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,特別是愿景型、民主型、親和型和輔導(dǎo)型四種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者,能打造最好的組織
如何知道自己是閱讀型還是傾聽型? 我們經(jīng)理人最重要的一個能力就是發(fā)揮人的長處,包括上下級、平級以及外部單位,要做到這一點,明確自己是閱讀型還是傾聽型尤為重要,同時對上級這點的了解,關(guān)乎自己的溝通和工作方式。 你的每次決策或選擇也
我不知道有多少朋友像我一樣,從小就被定義成了不合群的內(nèi)向性格。明明只是一種普通的性格類型,但是內(nèi)向性格這么多年卻被安上了無數(shù)的性格缺陷的帽子。打小就是這樣,不管我取得什么好成績,什么大進步,老師嘴里都是那句,這孩子哪兒都好,就是性格有點內(nèi)向
沒有人會因為你的個性離開你,只會因失望。沒有企業(yè),因為你的個性辭退你,只會因失望。我們?nèi)绾谓o別人一個靠譜的形象是非常重要的,一個人的靠譜,由這三個部分來構(gòu)成。你的言行舉止,它由你的大五人格,開放性、盡責(zé)性、宜人性、外傾性和神經(jīng)質(zhì)來構(gòu)成,這大
性格到底能改嗎?肯定的,怎么做?要回答這個問題,我們必須先了解一下性格和行為。這兩件事是什么關(guān)系。性格是我們與生俱來的特質(zhì)。比如說你天生就愛和人交談,我天生看到人就喜歡往后縮。比如說你看到凌亂的桌面,一定要整理的干干凈凈,否則你很不舒服這個
對于很多想要獲得個人提升的人來說,口述的方式讓他們與自己同一性格類型的人物交流,分享他們在個人提升道路上的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn);而不是單單從某位“下達指令”或者“貼標(biāo)簽”的老師那
為什么取一個這么惡俗的標(biāo)題?因為我要講3個真實的故事: 故事之前,先講一段理論:一樣米養(yǎng)百樣人,每個人性格秉性都有非常大的差別。而如何選擇和調(diào)動人,則是每個公司所有管理者每天必須思考的問題。所
簡單易懂的團隊成員性格分析法。在我們的日常工作當(dāng)中會有團隊成員分析的方法會有很多。比如說顏色分析法,紅黃綠藍(lán)分別代表什么樣的一個性格。還有動物分析法,比如說老虎孔雀分別代表什么樣的一個性格。但是我們好像很難記住它,究竟會代表什么性格來著。所