課程描述INTRODUCTION
服務(wù)營銷課程
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 客服經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務(wù)營銷課程
課程大綱:
第一部分:營造客戶印象深刻的銀行體驗(yàn)
1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的趨勢
2. 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型下的應(yīng)對思路
3. 現(xiàn)代網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的四大使命
4. 影響網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升的六大要素
5. 銀行服務(wù)的目標(biāo)在于塑造客戶忠誠
6. 客戶忠誠來自客戶的滿意體驗(yàn)
. 客戶滿意與客戶期望
7. 三個標(biāo)準(zhǔn)贏得客戶滿意
8. 網(wǎng)點(diǎn)各崗位職責(zé)
第二部分:服務(wù)標(biāo)桿是如何煉成的
1. 為什么要建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?
1. .案例1:麥當(dāng)勞的服務(wù)流程
2. .案例2:豐田汽車的服務(wù)七步法
服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化的目的
2. 儀容儀表七大要素
3. 十大服務(wù)行為規(guī)范
4. 服務(wù)語言兩大技巧
5. 柜面服務(wù)十大定律
6. 儀容儀表提升操作方法
第三部分:主動服務(wù)營銷的流程、步驟和標(biāo)準(zhǔn)
1. 主動服務(wù)營銷的流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)
1. .產(chǎn)品主動服務(wù)營銷流程圖說明
2. .產(chǎn)品主動服務(wù)營銷場景情景化應(yīng)答標(biāo)準(zhǔn)
3. .產(chǎn)品主動服務(wù)營銷操作方式
4. .模擬訓(xùn)練
2. 客戶的主動服務(wù)營銷
1. .中資銀行與外資銀行的*差距點(diǎn):客戶信息收集與檔案管理
2. .柜面如果實(shí)現(xiàn)服務(wù)與理財產(chǎn)品的交叉銷售
3. .網(wǎng)點(diǎn)營銷采用單打獨(dú)斗的模式?還是采用團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合的模式?
4. .識別潛在客戶
5. .客戶的引導(dǎo)與分流
6. .深刻了解你的客戶理財心理,激發(fā)客戶的潛在需求
7. .四種客戶類型判斷方法與技巧
8. .四種不同類型的理財客戶心理分析
9. .用客戶喜歡的溝通方式進(jìn)行溝通
10. .不同客戶性格類型,如何采用有針對性的理財銷售方式?
3. 個人金融產(chǎn)品與服務(wù)的“營銷賣點(diǎn)”呈現(xiàn)技巧
1. .投資理財產(chǎn)品的營銷賣點(diǎn)分析
2. .銀行卡的營銷賣點(diǎn)分析
3. .網(wǎng)銀產(chǎn)品的營銷賣點(diǎn)分析
4. 金融產(chǎn)品銷售技巧
1. .有效介紹產(chǎn)品體驗(yàn)展示法則
2. .利用四個實(shí)戰(zhàn)理財工具,有效引導(dǎo)客戶,而非說服
3. .與客戶成功對話的幾個關(guān)鍵技巧
. 專業(yè)術(shù)語口語化
. 有效互動
. 遭到拒絕后的藝術(shù)處理
. 過程中讓客戶有成就感
5. 營銷過程控制及技巧運(yùn)用
1. .營造良好的溝通氛圍
2. .有效提問-發(fā)掘客戶需求
3. .準(zhǔn)確有效的產(chǎn)品推介
4. .客戶異議處理(預(yù)測異議/收集異議/處理異議)
5. .行動建議
6. .給予客戶合適的承諾
7. .完美的促成技巧
現(xiàn)場演練與案例分析:網(wǎng)銀產(chǎn)品營銷技巧
理財產(chǎn)品營銷技巧
卡類產(chǎn)品營銷技巧
第四部分:客戶抱怨與投訴處理的流程、方法、技巧
1. 認(rèn)識客戶抱怨與投訴
2. 客戶投訴對我們的影響
3. 投訴處理流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)
1. .投訴處理流程
2. .投訴處理流程圖說明
3. .投訴處理場景情景化應(yīng)答標(biāo)準(zhǔn)
4. .模擬訓(xùn)練
4. 挽留客戶流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)
1. .挽留客戶流程
2. .挽留客戶流程圖說明
3. .挽留客戶場景情景化應(yīng)答標(biāo)準(zhǔn)
4. .案例分析:一名顧客手持假鈔,在營業(yè)廳大吵大嚷------
第五部分:銀行網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場管理流程、技巧和方法
一、現(xiàn)場員工管理藝術(shù)
1. 高效時間規(guī)劃管理(案例:花期銀行支行行長<網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人>的一天時間規(guī)劃)
2. 如何召開一個充滿激情的營業(yè)前和營業(yè)后會議?
3. 員工情緒管理技巧
1. .了解與分析員工情緒來源
2. .如何有效處理員工情緒問題
4. 激勵員工的7種有效技巧
5. 快樂團(tuán)隊(duì)建設(shè)的9種方法
6. 現(xiàn)場員工的工作教導(dǎo)
3. .網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場常出現(xiàn)的問題
4. .何時需要培訓(xùn)與指導(dǎo)
5. .培訓(xùn)職責(zé)研討
6. .多技能管理表
7. .OJT方法
8. .如何加強(qiáng)對大堂經(jīng)理的督導(dǎo)檢查?(案例:花期銀行大堂經(jīng)理關(guān)鍵績效指標(biāo)分析)
9. .如何對現(xiàn)金柜員和非現(xiàn)金柜員的督導(dǎo)檢查(案例:花旗銀行檢查量化指標(biāo)分析)
二、現(xiàn)場客戶管理藝術(shù)
1. 客戶的引導(dǎo)與分流
1. .客戶分流引導(dǎo)流程
2. .客戶分流引導(dǎo)原則
3. .客戶分流引導(dǎo)技巧
4. .客戶貴賓識別引導(dǎo)流程
5. .潛在貴賓客戶識別線索
6. .識別核心素質(zhì)要求
7. .客戶服務(wù)流程管理
8. .客戶休息管理
2. 客戶情緒管理技巧
1. .營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)氛圍營造
2. .客戶情緒激勵策略
三:網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理藝術(shù)
1. 5S管理的概念
2. 銀行5S管理中存在的主要問題
3. 整理推行技法
4. 整頓遵循的原則
5. 清掃推進(jìn)方法
6. 如何實(shí)施清潔活動
7. 如何實(shí)施素養(yǎng)活動
8. 網(wǎng)點(diǎn)5S實(shí)施關(guān)鍵
9. 網(wǎng)點(diǎn)5S實(shí)施案例分享
服務(wù)營銷課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/8281.html
已開課時間Have start time
- 凌潔冰
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
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- 用客戶思維聚焦服務(wù)與溝通 張明芳
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