課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)地庫設(shè)計成本管理課程
· 董事長· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 運營總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)地庫設(shè)計成本管理課程
【課程背景】
1、無效成本的概念是針對有效成本而言,它們*的區(qū)別是有效成本在短期或長期的收益中可以獲得補償,而無效成本則完全無法獲得補償。無效成本投入收益為零,對總成本的控制影響重大,因此,節(jié)省下的無效成本就是利潤。
2、控制無效成本是降低房地產(chǎn)開發(fā)項目總成本最直接、最有效的方法。將無效成本概念從總成本概念中剝離出來,單獨提出有助于培養(yǎng)和提高房地產(chǎn)企業(yè)各部門的成本意識,而以數(shù)據(jù)語言展現(xiàn)建造成本浪費情況也能夠提高各部門對成本浪費的警惕性。
3、本次課程以產(chǎn)品設(shè)計“無效成本”為主軸,闡述設(shè)計無效成本產(chǎn)生的原因、分布的狀況、房產(chǎn)公司及設(shè)計院對此不同的態(tài)度、并提出了控制方法與優(yōu)化思路。
4、通過案例解析我們因設(shè)計問題而增加的成本到底有多驚人。正確的認(rèn)識設(shè)計與設(shè)計問題,設(shè)計無效成本控制與優(yōu)化原理,設(shè)計控制原則合理的標(biāo)準(zhǔn)、合理的成本、方式;常規(guī)管控、重點管控、設(shè)計優(yōu)化相結(jié)合;方法決策前置、過程控制、關(guān)健節(jié)點優(yōu)化。
【課程收益】
1、管控辦法引進來-借鑒標(biāo)桿企業(yè)成功經(jīng)驗、取其精華直接有效實操,不走彎路;
2、優(yōu)化大招學(xué)到手-清晰合理標(biāo)準(zhǔn)及控制思路、掌握設(shè)計要點及優(yōu)化技巧,招招實用;
3、地庫問診解疑難-借鑒標(biāo)桿企業(yè)成功經(jīng)驗、取其精華直接有效實操,不走彎路。
【適合對象】
1、中高層管理人員(董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、部門經(jīng)理)
2、技術(shù)管理人員(設(shè)計總監(jiān)、設(shè)計經(jīng)理、總建筑師、工程總監(jiān)、結(jié)構(gòu)工程師)
3、成本管理人員(成本總監(jiān)、造價部、合同部)
4、設(shè)計院的技術(shù)及管理人員(總經(jīng)理、總工程師、結(jié)構(gòu)技術(shù)骨干)
【專家導(dǎo)師】
李老師,國內(nèi)*結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化專家,華東交通大學(xué)結(jié)構(gòu)工程碩士,香港理工大學(xué)結(jié)構(gòu)工程師,18年設(shè)計結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化經(jīng)歷,擅長結(jié)構(gòu)分析以及超限結(jié)構(gòu)成本分析模塊。
任職經(jīng)歷:操盤過上市公司復(fù)地地產(chǎn)公司重慶解放碑蘭家巷項目、和記黃浦上海大世紀(jì)、香格里拉集團大連香格里拉酒店、協(xié)信集團青島協(xié)信環(huán)球金融中心、寶德集團揭陽寶德時代廣場等項目,主要負(fù)責(zé)項目的設(shè)計及過程優(yōu)化,與眾多甲方配合完成施工圖時間節(jié)點安排及復(fù)核施工圖,與設(shè)計院配合完成超限審查并提供各類經(jīng)濟分析及施工圖繪制。
主要業(yè)績:10多年來,累計親手結(jié)構(gòu)設(shè)計及結(jié)構(gòu)優(yōu)化上百個項目,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,為企業(yè)優(yōu)化節(jié)省數(shù)億的無效成本
1、潛心研究結(jié)構(gòu)設(shè)計與無效成本控制十多年,對結(jié)構(gòu)設(shè)計及結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化有自己獨到的心得。
(1)結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)重點關(guān)注結(jié)構(gòu)選型:多年的設(shè)計及優(yōu)化經(jīng)驗表明,結(jié)構(gòu)造型是工程成本重中之重,并開始重點針對結(jié)構(gòu)方案選型進行系統(tǒng)研究。
(2)結(jié)構(gòu)優(yōu)化也不應(yīng)放棄結(jié)構(gòu)設(shè)計細(xì)節(jié):結(jié)構(gòu)設(shè)計細(xì)節(jié)作為設(shè)計人員最容易忽視的部分,因此研究結(jié)構(gòu)設(shè)計細(xì)節(jié)也不可缺的一部分。
(3)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是系統(tǒng)性的研究課題:多年來的結(jié)構(gòu)設(shè)計及結(jié)構(gòu)優(yōu)化的專注,締造了用了結(jié)構(gòu)設(shè)計及結(jié)構(gòu)優(yōu)化與成本管控的完美結(jié)合。
2、結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計的實戰(zhàn)派,絕不放過結(jié)構(gòu)設(shè)計中任何一個細(xì)節(jié)!
(1)海量實戰(zhàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計及結(jié)構(gòu)優(yōu)化項目:
(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計概念與設(shè)計經(jīng)驗是兩大優(yōu)勢:對于目前結(jié)構(gòu)設(shè)計及施工圖,從結(jié)構(gòu)設(shè)計概念及經(jīng)驗上存在大量可以優(yōu)化的地方。
3、結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化是成本適配下的設(shè)計優(yōu)化,并不影響建筑功能的使用及品質(zhì)。
(1)結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化是基于成本適配下的優(yōu)化,是以建筑功能為導(dǎo)向的優(yōu)化,是減少客戶不敏感的部分。
(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化并不是僅僅通過減少鋼筋達到優(yōu)化目的,是通過合理結(jié)構(gòu)方案及有目的經(jīng)濟分析進行合理的優(yōu)化設(shè)計。
4、自從事優(yōu)化咨詢以來,成功與復(fù)地地產(chǎn)、北大資源、世茂集團、萬達地產(chǎn)、協(xié)信集團、深圳華強地產(chǎn)等20余家地產(chǎn)企業(yè)進行了結(jié)構(gòu)優(yōu)化的合作,得到了企業(yè)的普遍認(rèn)可。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、成本的定義、分類及管控原則
1、成本分類
(1)結(jié)構(gòu)性成本
(2)敏感性成本
(3)功能性成本
2、結(jié)構(gòu)無效成本的定義
3、判斷結(jié)構(gòu)無效成本的依據(jù)
(1)合理的計算結(jié)果
(2)國家標(biāo)指及地方標(biāo)準(zhǔn)
(3)參照相似的項目或周圍類似的項目指標(biāo)
4、成本的效率
5、結(jié)構(gòu)成本的細(xì)分
(1)無效成本:直接無效成本、間接無效成本
(2)有效成本:超高成本、超低成本、合理成本
6、管控原則
(1)保障合理品質(zhì)
(2)重視成本效率
二、無效成本發(fā)生與分布
1、基坑
(1)地勘報告中地層參數(shù)的選取
(2)基坑支護類型的選取
2、基礎(chǔ)
(1)地勘報告參數(shù)選取
(2)地基承載力、水位、基礎(chǔ)建議類型
(3)不同類型的基礎(chǔ)選型
(4)同種類型基礎(chǔ)尺寸大小的選型
3、地下室
(1)樓蓋形式的選取
(2)結(jié)構(gòu)計算參數(shù)的選擇
4、主體結(jié)構(gòu)
(1)結(jié)構(gòu)的布置、結(jié)構(gòu)計算軟件參數(shù)、施工圖配筋原則
(2)特性:外圍因素多,要求的技術(shù)性強
(3)解決:逐步進行精細(xì)化操作、多做對比分析
三、認(rèn)清結(jié)構(gòu)設(shè)計及其無效成本的真面目
1、開發(fā)商如何看待結(jié)構(gòu)設(shè)計
(1)被動投入
(2)關(guān)注度低
(3)成本巨大
(4)復(fù)雜多變
2、目前對結(jié)構(gòu)設(shè)計中存在的3個疑問
3、結(jié)構(gòu)設(shè)計是一個系統(tǒng)化、精細(xì)化的過程
4、結(jié)構(gòu)成本到底有多大
5、結(jié)構(gòu)設(shè)計中無效成本的重點管控辦法
(1)限額設(shè)計
(2)設(shè)計方案優(yōu)化
(3)提高專業(yè)能力
(4)加施工圖事前審查,做好圖紙會審工作,減少變更
(5)優(yōu)勢資源利用
四、目前控制結(jié)構(gòu)成本的現(xiàn)狀及企業(yè)的憂慮及解決的方案
1、目前的現(xiàn)狀及企業(yè)的憂慮
(1)成本控制及結(jié)構(gòu)優(yōu)化會不會帶來安全上的問題
(2)成本控制及結(jié)構(gòu)優(yōu)化會不會擔(dān)誤工期
2、解決方案
(1)方案階段(地勘、基礎(chǔ)、層高、樓蓋、地下室優(yōu)化)
(2)初步設(shè)計及擴出階段(荷載、地庫外墻、地下坑抗浮)
(3)施工圖階段(復(fù)合配筋)
五、控制結(jié)構(gòu)無效成本關(guān)鍵點
1、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)無效成本的控制
(1)地勘報告存在的問題及應(yīng)對方案
(2)對地勘存在問題的應(yīng)對方案
(3)基礎(chǔ)存在的問題及應(yīng)對方案
案例:XX項目地勘報告失誤造成基礎(chǔ)無效成本的增加
案例:XX項目兩個相鄰項目不同的地勘報告帶來不同的基礎(chǔ)成本
案例:XX項目不進行基礎(chǔ)選型帶來無效成本的增加
案例:XX項目不同樁型不同的基礎(chǔ)成本
2、必須關(guān)注三個數(shù)據(jù)
(1)抗浮水位
(2)最高水位
(3)巖、土層承載力
案例:XX項目設(shè)計院筏板設(shè)計失誤初探案例:XX項目不同抗浮水位經(jīng)濟性分析
案例:XX項目不同的地基承載力的經(jīng)濟性分案例:XX項目微風(fēng)化巖上的基礎(chǔ)設(shè)計
3、基礎(chǔ)設(shè)計中存在的問題
4、基礎(chǔ)設(shè)計存在5大問題及6大應(yīng)對方案
(1)不做基礎(chǔ)選型
(2)地勘資料不詳細(xì),包括水位不準(zhǔn)確,地基承載力過低,各層土資料不完善
(3)設(shè)計人員對基礎(chǔ)的設(shè)計規(guī)范及軟件理解存在偏差
(4)設(shè)計人員施工圖設(shè)計過于粗糙
(5)設(shè)計人員不考慮施工措施,開工才發(fā)現(xiàn)問題
5、什么因素影響了地勘報告
(1)地勘報告存在的問題
(2)地下水位不準(zhǔn)確
(3)建議采用基礎(chǔ)不清晰
(4)土層厚度保守、不準(zhǔn)確
(5)土層承載力保守
6、如何量化判斷基礎(chǔ)選型是否經(jīng)濟?
(1)成本上:單位承載力成本
(2)設(shè)計上:基礎(chǔ)利用率、不同結(jié)構(gòu)樓層重量估算值
(3)規(guī)范上:后注漿、樁身的配筋率、微風(fēng)巖上基礎(chǔ)計算規(guī)范、樁與土的共同作用
六、地下車庫結(jié)構(gòu)無效成本的控制
1、地庫建筑方案與結(jié)構(gòu)設(shè)計部分的關(guān)聯(lián)
2、地庫樓蓋分析
案例:XX項目地下室樓蓋的經(jīng)濟性分析
案例:XX項目地下室綜合成本的分析
3、地下室合建還分建更經(jīng)濟
4、與建筑豎向分析相關(guān)的成本因素有哪些及應(yīng)對
5、與建筑層高分析相關(guān)的成本因素有哪些及應(yīng)對
6、與柱網(wǎng)相關(guān)的成本因素有哪些及應(yīng)對
7、與人防相關(guān)的成本因素有哪些及應(yīng)對
8、非機動車庫方案對比
9、疊拼多層電梯與樓梯分析對比
10、設(shè)備用房分析對比
11、地下室平面對比
12、優(yōu)化成本平面對比
七、上部結(jié)構(gòu)無效成本的控制
1、結(jié)構(gòu)選型的重要性
2、結(jié)構(gòu)規(guī)則性
(1)平面不規(guī)則
(2)豎向平規(guī)則
(3)超限結(jié)構(gòu)
3、如何進行結(jié)構(gòu)選型
4、結(jié)構(gòu)選型有沒有經(jīng)驗?
5、計算軟件控制結(jié)構(gòu)無效成本上的應(yīng)用
6、結(jié)構(gòu)概念在控制結(jié)構(gòu)無效成本上的應(yīng)用
7、設(shè)計規(guī)范及規(guī)程在控制結(jié)構(gòu)無效成本上的應(yīng)用
案例:XX項目型鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件規(guī)范及計算結(jié)果的選用
案例:XX項目結(jié)構(gòu)方案合理性選擇
案例:XX項目結(jié)構(gòu)配筋原則的分析
八、控制結(jié)構(gòu)無效成本的管理措施
(一)設(shè)計資源的選擇和管理
(二)過程控制及落實
(三)圖紙質(zhì)量控制
1、控制結(jié)構(gòu)無效成本最關(guān)鍵的地方?
2、不同場地豎向標(biāo)高對成本的影響分析對比:
(1)土方挖方量計算對比
(2)基坑及支護成本計算對比
(3)結(jié)構(gòu)底板成本計算對比
(4)基礎(chǔ)成本計算對比
3、地下室柱網(wǎng)設(shè)計
4、地上塔樓與地庫的關(guān)系
5、塔樓與地庫豎向關(guān)系因素影響的成本
(1)土方成本差異
(2)基坑支護成本
(3)結(jié)構(gòu)成本差異
(4)建筑材料(防水、保護層)等成本
(5)停車效率差異對比
6、人防設(shè)計
7、設(shè)備用房設(shè)計
8、非機動車庫設(shè)計
9、汽車坡道設(shè)計
10、地下室外輪廓線
11、地下室平面布局
九、控制無效結(jié)構(gòu)成本的關(guān)鍵控制要點及案例分析
(一)結(jié)構(gòu)方案階段
1、結(jié)構(gòu)各部分結(jié)構(gòu)選型經(jīng)濟性分析案例:XX項目結(jié)構(gòu)選型對比
2、影響結(jié)構(gòu)成本外部條件的優(yōu)化
(1)地質(zhì)勘察及意見
(2)關(guān)于土體與錨固體極限摩阻力標(biāo)準(zhǔn)值
案例:XX項目影響結(jié)構(gòu)成本外部條件分析
3、安評意見
4、超限報告優(yōu)化意見
5、關(guān)于影響成本的主要做法與設(shè)計單位討論分析
6、結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)措施及配筋原則
(1)結(jié)構(gòu)抗震等級、抗震構(gòu)造措施、抗震性能目標(biāo)的選取
(2)結(jié)構(gòu)材料的選取
(3)各部分使用荷載的取值
(4)結(jié)構(gòu)計算參數(shù)的取用和結(jié)構(gòu)參數(shù)的控制
(5)梁板柱、基礎(chǔ)、樓梯、節(jié)點的截面選取、配筋原則及構(gòu)造做法
案例:XX項目編制結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)措施的要點
(二)結(jié)構(gòu)計算階段
1、結(jié)構(gòu)方案布置調(diào)整意見案例:XX項目結(jié)構(gòu)方案調(diào)整的具體步驟
2、對結(jié)構(gòu)重要位置的*計算對比優(yōu)化案例:XX項目結(jié)構(gòu)重要位置需要*分析
(三)結(jié)構(gòu)施工圖配筋階段
1、項目各部分配筋原則的確定
2、項目各部分結(jié)構(gòu)梁、板、墻、柱配筋的復(fù)核優(yōu)化
3、地下室底板、外墻、承臺、地梁等配筋的復(fù)核優(yōu)化
案例:XX項目設(shè)計院施工圖容易出錯和忽視但引起結(jié)構(gòu)成本過高的點
十、現(xiàn)場交流30-45分鐘
房地產(chǎn)地庫設(shè)計成本管理課程
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