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盈利模式公開課

學員對象：總裁，企業(yè)管理人員。
課程背景;
中小企業(yè)辛苦一整年為什么不賺錢？
一、客戶留不?。?br /> 一年365天，天天研究營銷，日日磨煉銷售，服務(wù)一塌糊涂，不成系統(tǒng)，浪費大量精力，結(jié)果都是一錘子買賣......
二、產(chǎn)品同質(zhì)化：
別人做啥我做啥，別人賣啥我賣啥，別人怎么做，我怎么做！面對的都是大紅海......
三、團隊不給力：
員工缺乏斗志，人人醉生夢死，你的事不是他的事，最后都是老板的事，老板成了救火隊長，身心疲憊......
中小企業(yè)要實現(xiàn)“快速盈利”，必須要具備三大核心條件：客戶、產(chǎn)品、團隊。
就必須要實現(xiàn)三個價值*化：客戶價值*化、產(chǎn)品價值*化、團隊價值*化。
《商業(yè)模式轉(zhuǎn)換-盈利模式》為您解決：
一、客戶模式——解決企業(yè)永遠不缺客戶的問題。
二、產(chǎn)品模式——打造讓客戶尖叫的差異化的產(chǎn)品。
三、團隊模式——如何讓員工真正成為企業(yè)的一伙人。

課綱內(nèi)容：
一、引流盈利模型
二、開門盈利模型（終身盈利模型）
二、特定盈利模型（標桿盈利模型）
四、體驗盈利模型
五、送品盈利模型
六、思維盈利模型
七、伴侶盈利模型
八、時間盈利模型
九、增值盈利模型
十、交換盈利模型
十一、主產(chǎn)品盈利模型
十二、空間盈利模型
十三、跨界盈利模型
十四、眾籌盈利模型
十五、類別盈利模型

講師介紹：張雷 
模世能咨詢 董事局主席
誠宇包裝集團 創(chuàng)始人
爵瑟資本公司 董事長
模式商學院 院長

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