課程描述INTRODUCTION
平臺(tái)商業(yè)模式公開課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
平臺(tái)商業(yè)模式公開課
課程大綱:
課程重點(diǎn):平臺(tái)商業(yè)模式帶來的變革與機(jī)會(huì)
.產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重組——從單邊到多邊
.關(guān)系網(wǎng)的增值性
.發(fā)掘新的商業(yè)機(jī)會(huì)
課程重點(diǎn):平臺(tái)生態(tài)圈的機(jī)制設(shè)計(jì)
.定位多邊市場
.激發(fā)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
.筑起用戶過濾機(jī)制
.設(shè)定付費(fèi)方和被補(bǔ)貼方
.賦予用戶歸屬感
.開放式策略和管制式策略
.決定關(guān)鍵盈利模式
課程重點(diǎn):平臺(tái)生態(tài)圈的成長
.突破引爆點(diǎn)
.促進(jìn)用戶規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大
.追求質(zhì)的提升
.細(xì)分市場精耕細(xì)作
.累計(jì)雙邊話語權(quán)刺激增長
.實(shí)施定價(jià)策略
.擬定用戶轉(zhuǎn)化策略——引導(dǎo)用戶四步驟
.擬定用戶綁定策略——提高轉(zhuǎn)換成本
課程重點(diǎn):平臺(tái)生態(tài)圈的創(chuàng)新
.以時(shí)間為平臺(tái)內(nèi)核模式:
.以地理為平臺(tái)內(nèi)核模式
.布建實(shí)體基礎(chǔ)設(shè)施
課程重點(diǎn):平臺(tái)生態(tài)圈的競爭
.贏家通吃
.多地棲息決定跨邊定價(jià)戰(zhàn)略
.核心定位問題
.生態(tài)圈的延展性
課程重點(diǎn):平臺(tái)生態(tài)圈的覆蓋戰(zhàn)略
.利潤池之戰(zhàn)
.威脅來自何方
回應(yīng)覆蓋的對策
講師介紹/Lecturer
陳老師
.清華大學(xué)深圳研究生院特聘教授
.網(wǎng)絡(luò)營銷品牌戰(zhàn)略、品類定位專家
.新零售運(yùn)營與戰(zhàn)略專家
.中國“電視購物”模式創(chuàng)始人
.中關(guān)村區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員
.黑馬會(huì),亞杰商會(huì)等商學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
個(gè)人經(jīng)歷:
.中國國家音樂基地董事
.恒基偉業(yè)公司副總裁
.多普達(dá)/HTC公司營銷總經(jīng)理
.TCL通訊控股公司副總裁
經(jīng)典案例:
.商務(wù)通、多普達(dá)/HTC等國內(nèi)著名品牌創(chuàng)始人
.中國“電視購物”模式創(chuàng)始者,“小區(qū)域營銷”第一人, “商務(wù)通”模式成為國內(nèi)外知名高校商學(xué)院必修案例
.“差異化營銷”“保姆式渠道管理”理念創(chuàng)立,2年時(shí)間打造出中國高端智能手機(jī)*。
.創(chuàng)立3個(gè)年利潤5億產(chǎn)品,十幾個(gè)年利潤過億產(chǎn)品
.僅憑單款年利潤過5億產(chǎn)品,戰(zhàn)略助力橡果國際*上市
.博商網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷體系總規(guī)劃構(gòu)建
.運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)定制模式,助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣
主講課程:
區(qū)塊鏈:未來商業(yè)模式演變、品牌建設(shè)及營銷管理、互聯(lián)網(wǎng)營銷及微信營銷、商業(yè)模式、新零售思維、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及人工智能、O2O大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)——電子商務(wù)發(fā)展新趨勢、戰(zhàn)略及平臺(tái)商業(yè)模式、微信營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷、OTO網(wǎng)絡(luò)營銷等。
服務(wù)客戶:
中國銀行,工商銀行,招商銀行,建設(shè)銀行,廣發(fā)銀行,中信銀行,廣東農(nóng)商銀行,中國郵政銀行,齊商銀行,上海證券交易所,廣發(fā)證券,中信信托,國投控股,中國電信,中國移動(dòng),中國聯(lián)通,中建集團(tuán),浙江物產(chǎn)(全球500強(qiáng)),中國南方電力,海南航空,通聯(lián)支付,易迅中大集團(tuán),比亞迪,海爾,美的,DELL,聯(lián)塑集團(tuán),瑞貝卡,立白,六神,美加凈,佰草集,唯品會(huì)等。
平臺(tái)商業(yè)模式公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/50184.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳老師
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 《“一利五率”指標(biāo)體系助推 鐘凱
- 《商業(yè)分析運(yùn)營與解碼》 余星冰
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤 金超
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 《產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 余星冰
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢下商 金超
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機(jī)器 駱峰
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 數(shù)智化時(shí)代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超