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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程操作模式與案例解析
發(fā)布時(shí)間:2019-01-23 21:21:26
 
講師:郭巍 瀏覽次數(shù):2932

課程描述INTRODUCTION

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程培訓(xùn)

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:郭巍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程培訓(xùn)

課程收益:
.掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)科學(xué)的邏輯體系
.掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)測(cè)算模式邏輯
.掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃模型方法與切體系構(gòu)建
.掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)方法
.掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)集群打造規(guī)律
.掌握產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方法
.掌握中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵
.掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式選擇與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
.區(qū)域開(kāi)發(fā)典型案例解析
.區(qū)域開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論講解
.掌握區(qū)域開(kāi)發(fā)選址方法與模型
.掌握區(qū)域開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)定位方法
.掌握如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商為政府帶來(lái)招商項(xiàng)目落地
.懂得利用新型城鎮(zhèn)化模型進(jìn)行區(qū)域GDP財(cái)務(wù)測(cè)算與稅收測(cè)算
.掌握區(qū)域開(kāi)發(fā)的融資模式

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:政府、金融機(jī)構(gòu)、投資公司、房地產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)
課程方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+調(diào)研問(wèn)卷+模式解析

課程大綱
引言:
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)(城市綜合開(kāi)發(fā))核心能力體系解析
1. 投資決策
2. 產(chǎn)品策劃
3. 項(xiàng)目施工
4. 運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)(城市綜合開(kāi)發(fā))開(kāi)發(fā)全流程解析
1. 發(fā)現(xiàn)價(jià)值
2. 創(chuàng)造價(jià)值
3. 實(shí)現(xiàn)價(jià)值
4. 價(jià)值增值
5. 傳遞價(jià)值

第一講:中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與區(qū)域開(kāi)發(fā)理論基礎(chǔ)邏輯
一、2008年-2018年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)回顧與2018-2020中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判
1. 十年里的三次水
2. 中國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的困境與趨勢(shì)分析
1. 系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)
2. 地方政府債務(wù)
3. 中國(guó)的房地產(chǎn)
4. 美金加息
5. *貿(mào)易戰(zhàn)
三、凱恩斯主義的失效
1. 古典經(jīng)濟(jì)學(xué)
2. 凱恩斯經(jīng)濟(jì)學(xué)
3. 供給學(xué)派

四、地方政府融資平臺(tái)發(fā)展與回顧
1. 地方政府融資平臺(tái)定義
2. 地方政府融資平臺(tái)融資方式
五、地方政府融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1. PPP模式
2. 片區(qū)開(kāi)發(fā)公司
3. 產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司
六、2017年中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展回顧
1. 2017年中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)知名企業(yè)
2. 2017年傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商
七、區(qū)域開(kāi)發(fā)理論基礎(chǔ)邏輯與定義
1. 新型城鎮(zhèn)化理論
2. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論
3. 產(chǎn)業(yè)集聚理論
4. 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論

八、區(qū)域開(kāi)發(fā)目的及最終狀態(tài)分析
1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2. 政府發(fā)展
3. 客戶(hù)發(fā)展
九、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)可行性分析
1. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期調(diào)研
2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)測(cè)算
3. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出分析

第二講:宏觀經(jīng)濟(jì)背景下與經(jīng)濟(jì)學(xué)理論下的區(qū)域開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)解析
一、中國(guó)區(qū)域開(kāi)發(fā)典型企業(yè)解析
1. 傳統(tǒng)房企
2. 產(chǎn)業(yè)類(lèi)企業(yè)
3. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商
4. 地方政府主導(dǎo)型
二、中國(guó)區(qū)域開(kāi)發(fā)典型企業(yè)分類(lèi)及業(yè)務(wù)模式特點(diǎn)解析
1. 華夏幸福
2. 聯(lián)東集團(tuán)
3. 招商蛇口
三、區(qū)域開(kāi)發(fā)七大業(yè)務(wù)與贏利點(diǎn)解析
1. 物業(yè)經(jīng)營(yíng)
2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)物業(yè)增值
3. 住宅與商業(yè)地產(chǎn)
4. 產(chǎn)業(yè)類(lèi)投資
5. 公共服務(wù)收入
6. 一級(jí)開(kāi)發(fā)與PPP
7. 稅收與政府補(bǔ)貼

四、區(qū)域開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式解析
1.委托運(yùn)營(yíng)
2.特許經(jīng)營(yíng)
3.政企合一
五、華夏幸?;鶚I(yè)開(kāi)發(fā)模式全流程與業(yè)務(wù)核心能力解析
1. 華夏幸福的模式
2. 華夏幸福的業(yè)務(wù)
3. 華夏幸福盈利點(diǎn)分析
4. 華夏幸福業(yè)務(wù)布局
5. 華夏幸福模式的1.0版本到6.0版本(華夏幸?;鶚I(yè)的升級(jí))
6. 華夏幸福PPP協(xié)議解析
六、聯(lián)東集團(tuán)區(qū)域開(kāi)發(fā)模式全流程與業(yè)務(wù)核心能力解析
1. 聯(lián)東集團(tuán)主力產(chǎn)品線(xiàn)確定原則
2. 聯(lián)東集團(tuán)產(chǎn)業(yè)招商方法
七、招商蛇口區(qū)域開(kāi)發(fā)模式全流程與業(yè)務(wù)核心能力解析
1. 招商蛇口開(kāi)發(fā)模式解析
2. 招商蛇口主要典型項(xiàng)目介紹

第三講:區(qū)域開(kāi)發(fā)選址模型與應(yīng)用
一、城市選址及定位模型工具應(yīng)用(選址五有模型)
1. 城市定位模型
2. 城市發(fā)展條件
3. 周邊城市調(diào)研分析模型
二、區(qū)域開(kāi)發(fā)土地分等定級(jí)模型及應(yīng)用
1. 土地分等定級(jí)模型與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)布局模型的應(yīng)用
三、區(qū)域開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型與土地布局模型及應(yīng)用
1. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型解析
2. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在粵東物流小鎮(zhèn)規(guī)劃中的應(yīng)用

第四講:區(qū)域開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃理論模型與實(shí)際應(yīng)用
一、產(chǎn)業(yè)升級(jí)方法論與實(shí)踐
1. 產(chǎn)業(yè)升級(jí)模型及產(chǎn)業(yè)升級(jí)五大路徑解析
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方法論與實(shí)踐
1. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模型構(gòu)建
2. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)力系統(tǒng)分析
3. 產(chǎn)業(yè)集群打造模式與方法
三、城市綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)定位方法
1. 調(diào)研分析
2. 招商掃樓
3. 客戶(hù)開(kāi)發(fā)
4 產(chǎn)業(yè)篩選與定位
四、中國(guó)城市綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)定位實(shí)例分析
1. 北京大興總部小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位
2. 粵東物流小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位
五、區(qū)域開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)布局理論模型與實(shí)際應(yīng)用
1. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型構(gòu)建
2. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在用地規(guī)劃布局中的應(yīng)用
3. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型與用地性質(zhì)分配
4. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型模擬園區(qū)動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)

第五講:區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出測(cè)算
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出計(jì)算建模與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算
1. 城市綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)定位后的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出模型構(gòu)建
2. 城市綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)定位后的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出測(cè)算
3. 城市綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出測(cè)算之稅收、就業(yè)、人口、GDP結(jié)果導(dǎo)出

第六講:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)投入產(chǎn)出測(cè)算模式與項(xiàng)目可行性建模
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)測(cè)算
1. 區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)建模基本要素搭建與設(shè)計(jì)
2. 區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3. 區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)資金籌措、還本付息、成本費(fèi)用、稅金、利潤(rùn)、股東分紅、財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與計(jì)算
4. 區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
二、區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)融資渠道與融資可行構(gòu)建
1. 商業(yè)銀行
2. 保險(xiǎn)資管計(jì)劃
3. 資產(chǎn)證券化
4. 信托
5. 基金
6. 債券
7. 區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)各融資渠道審核要點(diǎn)

三、區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)融資配比分析與設(shè)計(jì)
1. 項(xiàng)目無(wú)擔(dān)保的融資特性及方式
2. 項(xiàng)目融資操作流程圖(股權(quán)融資、債權(quán)融資)
3. 項(xiàng)目融資之股權(quán)與債權(quán)、直接與間接、私募與公募
四、區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)招商運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)招商方法模式
1. 城市綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入的關(guān)鍵點(diǎn)解析
2. 城市綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入渠道分析
3. 城市綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入之產(chǎn)品設(shè)計(jì)
4. 城市綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入小工具介紹
5. 城市綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入模式解析
6. 產(chǎn)業(yè)招商實(shí)務(wù)

五、區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)協(xié)議保障體系邏輯與案例解析
1. 區(qū)域開(kāi)發(fā)協(xié)議設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)
2. 區(qū)域開(kāi)發(fā)委托運(yùn)營(yíng)協(xié)議
3. 區(qū)域開(kāi)發(fā)股東協(xié)議
4. 區(qū)域開(kāi)發(fā)公司章程
5. 區(qū)域開(kāi)發(fā)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
6. 區(qū)域開(kāi)發(fā)合作協(xié)議要點(diǎn)
六、區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)模式選擇與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1. PPP模式
2. 一二級(jí)聯(lián)動(dòng)模式
3. 政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)模式
4. 棚改與城市更新模式

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/43208.html

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郭巍
[僅限會(huì)員]

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