課程描述INTRODUCTION
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型培訓機構(gòu)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型培訓機構(gòu)
課程背景:《商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、升級和創(chuàng)新》是由國內(nèi)知名企業(yè)高管訓練導師、投資人、企業(yè)家劉百功先生結(jié)合多年的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營管理實踐和咨詢培訓經(jīng)驗,精心打造的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必修課程,其核心思想已被國內(nèi)外近百家知名企業(yè)運用。
課程特點: 本課程更多給的不是理論,而是系統(tǒng)思考的方法。
授課方式: 運用“五星教學法”引導高管掌握轉(zhuǎn)型升級思考工具,
制定轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略及運營執(zhí)行計劃。
課程綱要:
一、認清新時代:宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境變化
1、系統(tǒng)思考工具
2、宏觀環(huán)境變化
1)“全球經(jīng)濟”一體化 2)“全球投資”泛濫化
3)“產(chǎn)能過剩”常態(tài)化 4)“買方市場”常態(tài)化
5)“高薪技術(shù)”顛覆化 6)“商業(yè)智慧”動態(tài)化
3、國家政策變化:十三五規(guī)劃
4、行業(yè)環(huán)境變化:七大問題理清行業(yè)變化趨勢
5、微觀環(huán)境變化
1)企業(yè):“跨界打劫”常態(tài)化
2)客戶:“需求變化”極速化
3)員工:“激勵動機”精神化
二、決勝新時代:商業(yè)模式升維與生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)
1、升維心智模式:培養(yǎng)“可能性”思維
2、商業(yè)模式設(shè)計與升維的六個步驟:
診斷企業(yè)基因、洞察商機、尋找價值堵點、重塑成本/收入模式、進行互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)計、構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)
3、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式:多重疊加體驗
4、未來商業(yè)模式:平臺戰(zhàn)略和生態(tài)系統(tǒng)整合
5、生態(tài)系統(tǒng)整合演練:繪制本公司的生態(tài)系統(tǒng)
三、實施企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
1、轉(zhuǎn)型升級的三個關(guān)鍵:意識、決心和能力
2、轉(zhuǎn)型升級的四大變革:觀念變革、流程變革、組織變革、機制變革
3、轉(zhuǎn)型的三大智力支撐:總裁私董會、戰(zhàn)略私董會和運營私董會
4、私董會3.0:企業(yè)家創(chuàng)新和學習的未來趨勢
5、“百功私董會”精彩七步:訴、究、澄、定、析、行、悟!
6、企業(yè)家商業(yè)智慧構(gòu)建:商業(yè)要素、邏輯關(guān)系和場景協(xié)同。
備注:
1、課程:兩天課程采取“講授、案例、研討”等方式引導中高管系統(tǒng)思考,形成系統(tǒng)解決方案!
2、項目:兩天課程(形成思路)+6次私董會(落地執(zhí)行)
*項目合作詳情,請各咨詢培訓機構(gòu)負責人
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型培訓機構(gòu)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/40487.html
已開課時間Have start time
- 劉百功
預約1小時微咨詢式培訓
商業(yè)模式內(nèi)訓
- 《“一利五率”指標體系助推 鐘凱
- 《產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計》 余星冰
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機器 駱峰
- 《商業(yè)分析運營與解碼》 余星冰
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢下商 金超
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤 金超
- 《數(shù)字化時代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 數(shù)智化時代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇 唐文綱