課程描述INTRODUCTION
品牌與商業(yè)模式創(chuàng)新課程培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌與商業(yè)模式創(chuàng)新課程培訓(xùn)
【課程背景】
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+大潮席卷世界、迅速滲透、正在改變我們的生活模式和傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)如何完成轉(zhuǎn)型升級(jí)?如何重新選擇戰(zhàn)略定位?如何重新進(jìn)行資本設(shè)計(jì)?如何重新構(gòu)建商業(yè)模式?如何重新進(jìn)行品牌創(chuàng)新和組織變革……傳統(tǒng)企業(yè)需要指路明燈。
【課程收益】
本課程將從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)和實(shí)操的層面,從傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)四大模塊:戰(zhàn)略系統(tǒng)、組織系統(tǒng)與平臺(tái)、商業(yè)模式系統(tǒng)、品牌創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全方位進(jìn)行剖析及如何運(yùn)作、培育學(xué)員的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維,學(xué)會(huì)精準(zhǔn)捕捉移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展契機(jī),大膽運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界思維去完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、品牌的重塑和商業(yè)模式的創(chuàng)新,并怎樣更好的順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展,同時(shí)進(jìn)行線上線下的020營(yíng)銷,并打造一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的發(fā)展助力,推動(dòng)企業(yè)的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(6h/天)
【課程對(duì)象】企業(yè)各級(jí)人員
【授課風(fēng)格】專業(yè)講授、案例分析、角色扮演、小組討論分享相結(jié)合,兩天課程中每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都有案例和學(xué)員互動(dòng),提升學(xué)員參與和吸收的能力。
【課程大綱】
第一天上午:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)如何調(diào)整
1.互聯(lián)網(wǎng)+到底是什么?
2.互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么?
3.傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代存在的主要問(wèn)題
4.傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略存在的主要問(wèn)題
5.傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)是否需要戰(zhàn)略調(diào)整
6.傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的目的是什么
7.誰(shuí)來(lái)參與企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整
8.企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整
9.資本運(yùn)營(yíng)加快傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐
10.怎樣進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)
第一天下午:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)組織應(yīng)如何變革和打造平臺(tái)
1.傳統(tǒng)企業(yè)為何要進(jìn)行組織變革
2.傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)存在的主要問(wèn)題
3.新的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)如何變革
4.組織變革包含的主要內(nèi)容有哪些
5.平臺(tái)戰(zhàn)略的主要特征有哪些
6.平臺(tái)戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么
7.平臺(tái)戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系
8.企業(yè)平臺(tái)化到底是什么
9.企業(yè)到底應(yīng)怎樣打造平臺(tái)
10.打造平臺(tái)時(shí)的誤區(qū)有哪些
第二天上午:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新
1.什么是商業(yè)模式創(chuàng)新
2.商業(yè)模式的九大要素
3.為什么要進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新
4.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)的核心是什么
5.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)的內(nèi)容是什么
6.商業(yè)模式設(shè)計(jì)的市場(chǎng)定位是什么
7.商業(yè)模式應(yīng)怎樣進(jìn)行聯(lián)盟打造
8.互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式有哪些
9.商業(yè)模式創(chuàng)新的邏輯主線是怎樣的
10.商業(yè)模式創(chuàng)新帶給企業(yè)真正的價(jià)值是什么
第二天下午:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代品牌創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)變革
1.傳統(tǒng)企業(yè)的品牌傳播與運(yùn)營(yíng)存在的主要問(wèn)題
2.傳統(tǒng)企業(yè)的品牌傳播與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)變革的目的
3.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)品牌傳播的三大變化
4.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)如何進(jìn)行品牌的社群運(yùn)營(yíng)
5.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代在全民社交背景下如何進(jìn)行品牌的社交網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)
6.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)品牌傳播的武器有哪些
7.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)如何進(jìn)行O2O運(yùn)營(yíng)
8.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行電子商務(wù)的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)
9.企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心是什么
10.企業(yè)品牌創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)變革的快模式系統(tǒng)
品牌與商業(yè)模式創(chuàng)新課程培訓(xùn)
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