課程描述INTRODUCTION
服務(wù)投訴管理課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務(wù)投訴管理課程
【課程背景】:
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷策略等很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,服務(wù)營(yíng)銷是產(chǎn)生差異的主要手段。而服務(wù)策略、服務(wù)形式也是很容易被模仿的,只有服務(wù)中人的因素——代表公司形象和服務(wù)意識(shí)的服務(wù)人員所表現(xiàn)出來(lái)的思想、行為和意識(shí)才是不可模仿的。
我們賣給顧客的不僅是商品,更多的是一種經(jīng)歷和體驗(yàn),這一切都要通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體現(xiàn)出來(lái)。要讓顧客把這種感受記在心里,帶回家里,陪伴左右客戶。這就有賴于每天工作在一線的服務(wù)人員。他們的一言一行就是最有效的品牌廣告,比任何媒體、任何時(shí)段廣告效用都大。因此迅速提高他們的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的不可忽視的因素。
【課程收益】:
1、認(rèn)知客戶服務(wù)的重要性,了解客戶服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì),提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念和技巧。
2、全面的學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的系統(tǒng)知識(shí),提高整體的客戶服務(wù)水平和能力。
3、掌握客戶投訴處理的禮儀和方案,提供客戶滿意度,進(jìn)而提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程特色】:
1、系統(tǒng)性的服務(wù)意識(shí)與禮儀課程內(nèi)容,由內(nèi)而外從觀念轉(zhuǎn)變到職場(chǎng)踐行
2、豐富且實(shí)效的授課方式?;?dòng)、體驗(yàn)、角色扮演、實(shí)例操作,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,避免“學(xué)而不用,聽(tīng)了就忘”。
3、中外兼?zhèn)涞暮A堪咐4罅孔铛r活的服務(wù)意識(shí)與客戶投訴實(shí)戰(zhàn)教學(xué)案例,揭示服務(wù)中的誤區(qū)與禁忌。
【課程時(shí)間】:1天;6小時(shí)
【課程對(duì)象】:從事客戶服務(wù)工作的一線員工及主管人員
【課程大綱】:
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服務(wù)行業(yè)永恒的主題
1、正確了解客戶和客戶意識(shí)
案例分析:《一個(gè)*游客在日本的經(jīng)歷》
2、尊重--應(yīng)有的服務(wù)態(tài)度
A. 尊重自身和職業(yè)
B. 尊重自己的單位
C. 尊重服務(wù)對(duì)象
3、服務(wù)意識(shí)--對(duì)服務(wù)人員的崗位要求
A. 有沒(méi)有服務(wù)意識(shí)--服務(wù)就是為別人工作!
B. 有沒(méi)有正確的服務(wù)意識(shí)--自知之明、善解人意、無(wú)微不至、不厭其煩
案例分析:《幫點(diǎn)菜的服務(wù)*》
4、服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng):精通業(yè)務(wù)、堅(jiān)守崗位、勤奮工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作
5、什么是優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)?
案例分析:《海底撈》
6、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)從哪兒而來(lái)?
A. 客戶感知四維度
B. 客戶感知vs.客戶期望
C. 客戶期望五層級(jí)--超越客戶期望
二、修煉專業(yè)客戶投訴用語(yǔ)
1、發(fā)音練習(xí)
A. 專業(yè)聲音四要素
B. 發(fā)音練習(xí)--抓住聽(tīng)眾的心
全體練習(xí):《自我介紹》
2、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
A. 聽(tīng)-->說(shuō)-->問(wèn)
B. 標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語(yǔ):稱呼語(yǔ)、歡迎語(yǔ)、問(wèn)候語(yǔ)、征詢語(yǔ)、問(wèn)詢語(yǔ)、應(yīng)答語(yǔ)、道歉語(yǔ)、感謝語(yǔ)、結(jié)束
語(yǔ)、告別語(yǔ)等
案例分析:《銀行大堂經(jīng)理用語(yǔ)禮儀》
3、電話溝通禮儀
情景模擬:《服務(wù)人員撥打電話》
A. 接聽(tīng)電話技巧
B. 打電話的正確方式:5W1H
C. 開(kāi)場(chǎng)和結(jié)束語(yǔ)
D. 稱呼
E. 靜默
F. 微笑
案例分析:《最偉大的推銷員》
三、有效處理客戶投訴的流程與技巧
1.客戶投訴的價(jià)值
案例:《海爾的土豆洗衣機(jī)》
2.投訴的客戶最需要什么?
3.站在客戶的角度
情景正反演練:《我需要那個(gè)配件》
4.處理客戶投訴黃金法則:先處理心情、再處理事情
5.處理投訴的十大禁言
6.投訴處理六步法
A. 傾聽(tīng):發(fā)揮同理心積極傾聽(tīng)
B. 安撫:安撫客戶情緒,感謝和道歉
C. 搜集:技巧性提問(wèn),搜集相關(guān)信息
D. 解決:提出解決方案,征求客戶意見(jiàn)
E. 跟蹤:過(guò)程跟蹤,做事后的滿意度調(diào)查
F. 檢討:檢討作業(yè)流程,避免重蹈覆轍
案例對(duì)比分析:《一只叫M-Zone的貓》
7.綜合運(yùn)用---客服流程標(biāo)準(zhǔn)
案例分享:《DELL電話評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》
練習(xí):《從開(kāi)場(chǎng)白到結(jié)束電話》
案例分享:《安踏呼叫中心話術(shù)模板》
四、完善客戶投訴溝通的藝術(shù)
1、積極傾聽(tīng)投訴
測(cè)試:《即席練習(xí)》
A. 干擾傾聽(tīng)的四大因素:情感過(guò)濾、迫不及待等
B. 傾聽(tīng)的5個(gè)層級(jí):從心不在焉到用同理心聽(tīng)
C. 積極傾聽(tīng)的反射話術(shù)
案例分析:《這件衣服太貴了》
2、有效的投訴發(fā)問(wèn)技巧
A. 了解事實(shí)與信息—開(kāi)放式與封閉式問(wèn)題
B. 引導(dǎo)對(duì)方—問(wèn)“YES”的問(wèn)題
C. 集中在問(wèn)題解決—接受性與選擇性問(wèn)題
3、同理心在投訴中的奇功
同理心回答三要素
案例:《美?。涸谠贫恕?br />
練習(xí):《用同理心拿下客戶》
4、正向引導(dǎo)法
討論:《激怒客戶的經(jīng)典句式》
A. 使用積極的詞語(yǔ)
B. 避免中性詞
C. 阻止負(fù)面詞語(yǔ)
D. 善用我代替你
練習(xí):《正向引導(dǎo)法》
5、贊美客戶的方法
A. 贊美人的十把飛刀
B. 最受客戶歡迎的贊美項(xiàng)目
練習(xí):《贊美》
五、服務(wù)危機(jī)處理技巧
1. 如何識(shí)別危機(jī)
A.從客戶情緒識(shí)別
B.從客戶身份識(shí)別(新聞媒體工作者等)
C.從客戶語(yǔ)言識(shí)別
D.從系統(tǒng)記錄識(shí)別(老愛(ài)投訴的)
2. 如何處理危機(jī)
A.有效的情緒安撫
B.不要急于給出解決方案
C.按流程及時(shí)升級(jí)
D.措辭要適宜
E.避開(kāi)法律風(fēng)險(xiǎn)
3.系統(tǒng)化管理危機(jī)
A.建立識(shí)別的危機(jī)案例類型
B.建立及時(shí)的危機(jī)升級(jí)流程
C.梳理規(guī)范的危機(jī)處理話術(shù)
服務(wù)投訴管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/34727.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王曉瓏
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
客戶投訴內(nèi)訓(xùn)
- 《得心應(yīng)手—客戶投訴心理分 粟長(zhǎng)風(fēng)
- 金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與投訴處 彭志升
- 依法講情——銀行客戶投訴處 章蕓
- 轉(zhuǎn)訴為金——基于場(chǎng)景化分析 吳娥
- 關(guān)鍵對(duì)話與投訴預(yù)防及優(yōu)先處 張濛
- 變?cè)V為金——客戶服務(wù)提升及 李桂仙
- 投訴無(wú)憂——預(yù)防與處理策略 湯佳佳
- 《滴水不漏——消費(fèi)者心理解 粟長(zhǎng)風(fēng)
- 《高情商服務(wù)與投訴處理技巧 高子馨
- 《旅客抱怨與投訴處理》 田彩霞
- 《客戶抱怨與投訴處理》 田彩霞
- 《化危為機(jī)——處理客戶投訴 陳靜