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TPM設(shè)備管理課程培訓(xùn)

開課時(shí)間：2018年10月27-28日 
培訓(xùn)受眾：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者和生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、設(shè)備管理部經(jīng)理、主管、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、制造或工藝工程師，以及對(duì)TPM推行感興趣的人士。

課程收益：
1、通過(guò)TPM學(xué)習(xí)，讓學(xué)員了解TPM對(duì)企業(yè)的重要性，從而激發(fā)員工自覺(jué)推進(jìn)TPM；
2、讓學(xué)員了解TPM活動(dòng)實(shí)施的步驟，掌握實(shí)施方法和技巧；
3、讓學(xué)員理解5S與TPM之間的關(guān)系，掌握OEE的計(jì)算方法和如何改善OEE；
4、讓學(xué)員能從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)制造過(guò)程中的浪費(fèi)，并消除浪費(fèi)；
5、幫助學(xué)員建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評(píng)價(jià)目前的TPM水平；
6、協(xié)助構(gòu)建能防患于未然的所有損耗發(fā)生的機(jī)制.（災(zāi)害、不良、故障等；
7、協(xié)助組建自上而下的全員參予體制，從而極大限度地提升士氣；
8、建立健全追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化、最優(yōu)化的企業(yè)體制；

課程大綱：
第一章：TPM基本概論
1、TPM的定義與特點(diǎn)
2、TPM的起源與發(fā)展
3、為什么要推進(jìn)TPM
4、推進(jìn)TPM的目標(biāo)與期待效果
5、TPM活動(dòng)內(nèi)容
6、TPM與其它活動(dòng)的關(guān)系

第二章：OEE
1、OEE概述
2、OEE的組成
3、OEE中的八大損失
4、OEE的計(jì)算練習(xí)
5、如何提升OEE
6、如何攻擊OEE損失
7、OEE統(tǒng)計(jì)
8、在實(shí)踐中測(cè)量OEE
9、實(shí)施OEE的指導(dǎo)原則
10、OEE實(shí)施流程

第三章：個(gè)別改善 
1、個(gè)別改善的十大步驟
2、個(gè)別改善的課題與層別擔(dān)當(dāng)
3、個(gè)別改善的實(shí)施方法
4、個(gè)別改善的實(shí)施工具
5、個(gè)別改善案例分析
6、豐田十大改善精神

第四章：自主保全
1、企業(yè)的苦惱
2、自主保全概述
3、設(shè)備劣化管理
4、自主保全的七大步驟
5、六源法活動(dòng)的開展
6、自主保全小組活動(dòng)
7、邁向零故障

第五章：專業(yè)保全
1、設(shè)備管理概述
2、計(jì)劃保全
3、專業(yè)保全
4、特性與評(píng)價(jià)
5、故障管理技術(shù)
6、修理與修復(fù)
7、如何進(jìn)行備品備件管理
8、如何降低設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用
9、設(shè)備部門管理目標(biāo)

第六章：人才育成
1、教育訓(xùn)練的基本知識(shí)
2、技能的五個(gè)水平
3、精通設(shè)備的員工
4、教育訓(xùn)練的步驟
5、OJT法
6、OPL法
7、自我學(xué)習(xí)

第七章：TPM推進(jìn)與小組活動(dòng)
1、TPM推進(jìn)步驟
2、TPM導(dǎo)入準(zhǔn)備體制構(gòu)筑
3、TPM推進(jìn)組織和活動(dòng)內(nèi)容
4、TPM基本方針和目標(biāo)
5、TPM展開程序的決定事例
6、導(dǎo)入準(zhǔn)備階段的推進(jìn)重點(diǎn)
7、全力以赴開展TPM小組活動(dòng)

講師介紹：
陽(yáng)成咨詢首席顧問(wèn)、高級(jí)講師
國(guó)際注冊(cè)專家培訓(xùn)師
中華講師網(wǎng)特聘專家講師
卓越班組建設(shè)首席講師
精益生產(chǎn)資深管理顧問(wèn)
上海交通大學(xué)、南京大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作總監(jiān)班特聘教授
20年大型制造企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，10年制造業(yè)企業(yè)培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)
擅長(zhǎng)TWI系列課程、精益生產(chǎn)系列課程、生產(chǎn)管理系列課程、采購(gòu)、物流與供應(yīng)鏈系列、品質(zhì)管理系列、精益沙盤演練課程等等
培訓(xùn)過(guò)的代表性企業(yè)有：本田汽車、大眾汽車、三星電子、日立、富士康、中國(guó)煙草、湖北中煙襄陽(yáng)卷煙廠、湖南中煙（常德卷煙廠、四平卷煙廠）、廣西中煙（柳州卷煙廠、南寧卷煙廠）、沃爾沃、科勒集團(tuán)、亞太資源、格力、美的、九陽(yáng)、正泰電器、亞都集團(tuán)、吉利汽車集團(tuán)、圓方機(jī)械、青島啤酒、云南白藥、比德文、涪陵榨菜、古井貢酒、恒安紙業(yè)、橫店?yáng)|磁、中國(guó)煙草、兵器兵裝、南方水泥等等。

TPM設(shè)備管理課程培訓(xùn)