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DeepSeek商業(yè)培訓(xùn)

培訓(xùn)背景
對中國民營企業(yè)而言,AI變革帶來的不僅是技術(shù)升級,更是商業(yè)模式與組織效能的根本性重塑。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院2023年研究表明,有效應(yīng)用AI技術(shù)的企業(yè)平均生產(chǎn)效率提升42%,決策準(zhǔn)確性提高35%,管理半徑擴(kuò)大3倍。然而,中國企業(yè)家日報調(diào)查顯示,僅有18%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者充分理解大模型的戰(zhàn)略價值,更少有人掌握如何將AI與現(xiàn)有企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)無縫整合。
DeepSeek的獨(dú)特價值在于,它不僅是一個強(qiáng)大的大語言模型,更是一個正在迅速整合中國主流數(shù)字生態(tài)的AI基礎(chǔ)設(shè)施。從騰訊、阿里、字節(jié)跤動到各垂直行業(yè)系統(tǒng),DeepSeek正構(gòu)建起一個全方位的"數(shù)字協(xié)同網(wǎng)絡(luò)"。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2023中國AI商業(yè)應(yīng)用報告》,企業(yè)辦公場景中,AI與現(xiàn)有工作流整合后的效率提升遠(yuǎn)超單點(diǎn)AI應(yīng)用,平均達(dá)到68%。尤為關(guān)鍵的是,這種整合能力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)"第二次辦公室自動化革命"的核心引擎。
第一次辦公自動化革命以電腦和互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了從紙質(zhì)到數(shù)字化的轉(zhuǎn)變。而以DeepSeek為代表的大模型正在引領(lǐng)第二次辦公自動化革命——從被動數(shù)字化到主動智能化。波士頓咨詢公司研究表明,中國企業(yè)辦公效率仍有50%以上的優(yōu)化空間,而AI技術(shù)能夠釋放這一潛力,為企業(yè)帶來平均25%的成本節(jié)約和32%的決策質(zhì)量提升。
本課程基于講師20多年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢和商學(xué)院教學(xué)經(jīng)驗(yàn),專為中國民營企業(yè)家設(shè)計,聚焦DeepSeek的國家戰(zhàn)略價值與企業(yè)級應(yīng)用方法,系統(tǒng)講解如何將DeepSeek與騰訊、阿里、字節(jié)等主流生態(tài)無縫融合,重塑工作流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率革命。課程采用"理論+實(shí)操+案例"三位一體的教學(xué)方法,確保每位學(xué)員能夠快速掌握AI技術(shù)的戰(zhàn)略意義與實(shí)戰(zhàn)技能,在最短時間內(nèi)落地應(yīng)用,為企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性的效能提升和競爭優(yōu)勢。

培訓(xùn)目標(biāo)
深刻理解DeepSeek作為國運(yùn)級創(chuàng)新的戰(zhàn)略價值與技術(shù)優(yōu)勢
掌握DeepSeek與騰訊、阿里、字節(jié)等主流生態(tài)的無縫整合方法
建立AI驅(qū)動的辦公自動化2.0戰(zhàn)略框架
培養(yǎng)AI領(lǐng)導(dǎo)力思維,引領(lǐng)組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型

課程亮點(diǎn)
*聚焦DeepSeek多生態(tài)整合的企業(yè)家專屬課程
100%實(shí)操導(dǎo)向,課上即可完成主流平臺DeepSeek應(yīng)用設(shè)置
獨(dú)創(chuàng)"AI生態(tài)融合矩陣",匹配企業(yè)現(xiàn)有數(shù)字基礎(chǔ)的整合方案
首發(fā)"第二次辦公自動化革命"企業(yè)落地路線圖

適合對象
關(guān)注國家科技戰(zhàn)略與AI發(fā)展的企業(yè)決策者
尋求效能突破與組織創(chuàng)新的企業(yè)創(chuàng)始人與高管
傳統(tǒng)行業(yè)亟需數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
希望在日常工作中快速應(yīng)用AI技術(shù)的管理者
對構(gòu)建智能化辦公體系感興趣的企業(yè)信息官

詳細(xì)課綱
一、國運(yùn)級AI:DeepSeek的戰(zhàn)略價值與商業(yè)藍(lán)圖
1.1 中國AI大模型發(fā)展與國家戰(zhàn)略
全球AI競爭格局與中國的戰(zhàn)略定位
從GPT到DeepSeek:自主可控的AI路徑選擇
國家對AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策支持與發(fā)展規(guī)劃
1.2 DeepSeek的技術(shù)突破與核心優(yōu)勢
DeepSeek模型架構(gòu)與參數(shù)規(guī)模解讀
"深度思考"機(jī)制:DeepSeek的獨(dú)特推理能力
DeepSeek在復(fù)雜決策與創(chuàng)意生成中的性能優(yōu)勢
1.3 DeepSeek的生態(tài)戰(zhàn)略與商業(yè)價值
DeepSeek整合中國主流數(shù)字生態(tài)的戰(zhàn)略布局
"連接器"模式:DeepSeek如何成為企業(yè)數(shù)字神經(jīng)中樞
API能力開放與企業(yè)定制化服務(wù)體系
1.4 第二次辦公自動化革命的戰(zhàn)略意義
從被動數(shù)字化到主動智能化的范式轉(zhuǎn)變
AI對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的重塑效應(yīng)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在AI時代的戰(zhàn)略定位與決策重點(diǎn)

二、DeepSeek多生態(tài)聯(lián)動:整合騰訊、字節(jié)、阿里等平臺
2.1 WPS整合DeepSeek全面升級辦公自動化
WPS靈犀平臺的多種用途介紹
使用DeepSeek結(jié)合WPS快速生成PPT
DeepSeek結(jié)合WPS快速生成思維導(dǎo)圖
WPS智能表基于DeepSeek實(shí)現(xiàn)復(fù)雜數(shù)據(jù)分析演示
2.2 騰訊生態(tài)DeepSeek深度整合
微信IMA快速構(gòu)建個人和團(tuán)隊(duì)的知識庫
發(fā)揮微信AI搜索的信息梳理挖掘能力
騰訊文檔+DeepSeek的協(xié)同創(chuàng)作模式
案例與實(shí)操:使用元寶AI在騰訊生態(tài)制作分析報告
2.3 字節(jié)跳動生態(tài)DeepSeek協(xié)同
飛書多維表格與DeepSeek的無縫銜接
飛書文檔的AI增強(qiáng)功能配置與應(yīng)用
豆包+DeepSeek的混合式應(yīng)用策略
初步了解扣子智能體平臺
2.4 阿里生態(tài)DeepSeek工具鏈
阿里云+DeepSeek的云端構(gòu)建方案
釘釘工作臺中的DeepSeek應(yīng)用配置
支付寶百寶箱AI助手與商業(yè)決策支持
初步了解斑頭雁智能體平臺

三、企業(yè)知識賦能:DeepSeek驅(qū)動的智能知識體系
3.1 企業(yè)知識庫的AI化重構(gòu)
傳統(tǒng)知識管理與AI知識庫的范式差異
DeepSeek檢索增強(qiáng)生成(RAG)技術(shù)原理與應(yīng)用
企業(yè)文檔的結(jié)構(gòu)化處理與知識圖譜構(gòu)建
3.2 多源數(shù)據(jù)的DeepSeek融合方案
企業(yè)ERP、CRM系統(tǒng)與DeepSeek的數(shù)據(jù)聯(lián)通
行業(yè)報告與市場數(shù)據(jù)的AI解析與洞察
非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的DeepSeek處理流程
實(shí)操演示:構(gòu)建包含多源數(shù)據(jù)的DeepSeek分析系統(tǒng)
3.3 智能決策支持系統(tǒng)構(gòu)建
DeepSeek輔助決策的框架與方法論
數(shù)據(jù)分析與商業(yè)洞察的AI增強(qiáng)
風(fēng)險評估與方案生成的自動化流程

四、工作流重塑:第二次辦公自動化變革實(shí)踐
4.1 企業(yè)工作流AI化的方法論
工作流AI化評估的四象限模型
AI介入點(diǎn)識別與流程重設(shè)計原則
人機(jī)協(xié)作的工作流設(shè)計*實(shí)踐
4.2 會議與溝通流程的DeepSeek革新
微信通話自動會議記錄與需求挖掘系統(tǒng)
AI驅(qū)動的會議規(guī)劃、執(zhí)行與跟進(jìn)全流程
企業(yè)溝通效率提升的DeepSeek方案
實(shí)操演練:配置豆包+DeepSeek的智能會議系統(tǒng)
4.3 文檔與報告創(chuàng)作的AI流程重構(gòu)
基于DeepSeek的報告自動生成框架
多人協(xié)作文檔的AI輔助與質(zhì)量控制
文檔智能審閱與優(yōu)化的自動化流程
4.4 項(xiàng)目管理與執(zhí)行的智能化升級
飛書多維表格+DeepSeek的項(xiàng)目自動規(guī)劃
任務(wù)分解與資源配置的AI輔助系統(tǒng)
項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)警與干預(yù)的智能化方案
實(shí)操演練:使用DeepSeek構(gòu)建智能項(xiàng)目管理工作流

五、AI領(lǐng)導(dǎo)力與組織變革:引領(lǐng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型
5.1 AI時代的領(lǐng)導(dǎo)力重構(gòu)
從管控到賦能:AI時代領(lǐng)導(dǎo)者角色的本質(zhì)變化
數(shù)據(jù)驅(qū)動與算法思維:企業(yè)家必備的思維升級
AI領(lǐng)導(dǎo)力的六大核心能力模型
5.2 組織結(jié)構(gòu)與人才策略的AI化調(diào)整
AI驅(qū)動的扁平化組織設(shè)計與決策機(jī)制
人機(jī)協(xié)作團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建原則與管理方法
AI時代的π形人才評估與發(fā)展體系
5.3 企業(yè)AI轉(zhuǎn)型的階段性實(shí)施路線圖
企業(yè)AI成熟度評估模型與現(xiàn)狀診斷
100天快速見效的AI應(yīng)用落地策略
中長期AI戰(zhàn)略規(guī)劃與資源配置
5.4 AI應(yīng)用的風(fēng)險管理與倫理框架
企業(yè)AI應(yīng)用的數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)
算法偏見識別與控制的方法論
AI倫理準(zhǔn)則與合規(guī)管理體系
5.5 行動計劃與實(shí)施路徑
企業(yè)AI部署的組織保障與推進(jìn)機(jī)制
DeepSeek生態(tài)應(yīng)用的優(yōu)先級排序方法
效果評估與持續(xù)優(yōu)化的閉環(huán)系統(tǒng)
實(shí)操共創(chuàng):企業(yè)DeepSeek應(yīng)用行動計劃制定

培訓(xùn)方式
前沿理念解讀與案例分析
軟件工具實(shí)操與現(xiàn)場配置
小組討論與經(jīng)驗(yàn)分享
行動計劃制定與點(diǎn)評

DeepSeek商業(yè)培訓(xùn)