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Deepseek組織課程

【課程背景】
在當今激烈競爭的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著成本不斷攀升和效率低下的雙重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的人工文檔處理、數(shù)據(jù)整合和報告生成，不僅耗費大量人力資源，還常常因手動操作失誤而導致返工，嚴重影響決策的時效性和準確性?？头图夹g支持部門每天要重復處理大量常見問題，導致響應速度緩慢，客戶滿意度降低；軟件開發(fā)過程中，人工編寫和調(diào)試代碼更是使得開發(fā)周期延長、后期維護成本高企。這些問題已經(jīng)不再是簡單的管理難題，而是直接影響企業(yè)核心競爭力的棘手痛點。
與此同時，企業(yè)內(nèi)部的知識管理和員工培訓也陷入了信息更新滯后、內(nèi)容重復冗余的困境。傳統(tǒng)培訓方式依賴大量人力和時間投入，難以滿足快速變化的業(yè)務需求；內(nèi)部知識庫常常存在信息孤島現(xiàn)象，員工難以快速獲得*知識和技能。這些問題使得企業(yè)在成本控制和效率提升方面始終處于被動狀態(tài)，迫切需要一種能夠實現(xiàn)自動化和智能化管理的解決方案，從根本上解決重復勞動和低效作業(yè)的難題。
本課程正是在這一背景下應運而生，旨在幫助企業(yè)利用Deepseek及先進的AIGC技術，重構工作流程，自動化數(shù)據(jù)采集、分析及報告生成，構建智能客服、代碼生成和知識管理系統(tǒng)，從而實現(xiàn)全流程降本增效。課程將通過具體案例和工具實操，直擊企業(yè)在實際運營中遇到的核心痛點，提供切實可行的解決方案，助力企業(yè)在降本的同時實現(xiàn)效率大幅提升，為企業(yè)轉型升級提供堅實技術支撐。

【課程收益】
精準降本：學員能夠精準識別企業(yè)降本增效的核心成本痛點，并構建科學的成本核算指標體系，推動企業(yè)整體成本降低60%以上。
效能提升：掌握Deepseek在文檔自動生成、智能客服和代碼自動化中的應用技巧，實現(xiàn)工作流程自動化，提升效率達50%以上。
科學決策：學會利用AIGC技術自動采集、清洗和分析數(shù)據(jù)，建立實時監(jiān)控和預警機制，為決策提供數(shù)據(jù)支持，降低返工和維護費用。
員工成長：掌握智能知識管理，實現(xiàn)內(nèi)部知識共享成本降低40%-50%，促進員工快速成長。

【課程對象】
企業(yè)高層管理者
決策者：如CEO、COO、CTO等，關注企業(yè)整體成本控制和運營效率提升。
戰(zhàn)略規(guī)劃負責人：負責制定企業(yè)降本增效戰(zhàn)略、資源配置和長期發(fā)展規(guī)劃的管理者。
中層管理人員及部門負責人
運營管理者：對企業(yè)內(nèi)部流程優(yōu)化和成本管控有直接責任的部門負責人。
技術及研發(fā)部門負責人：關注軟件開發(fā)、代碼維護和技術支持流程改進的管理者。
客服及支持團隊主管：負責客戶服務、技術支持以及提升客戶滿意度與服務效率的管理者。
數(shù)據(jù)分析與決策支持負責人：負責數(shù)據(jù)采集、分析和報告生成的專業(yè)管理人員

【課程大綱】
一、如何識別并量化企業(yè)中的降本痛點？
1、為什么要精準識別成本痛點？
企業(yè)成本構成與隱形浪費（探討人工成本、重復勞動、數(shù)據(jù)錯誤及返工成本）
降本痛點與企業(yè)競爭力的關聯(lián)（分析降本對企業(yè)資源配置和運營效率的影響）
2、如何建立科學的成本核算指標體系？
指標選擇與量化方法
數(shù)據(jù)采集與分析流程
二、DeepSeek 如何快速入門使用？
1、DeepSeek是什么？
AI+國產(chǎn)+免費+開源
2、DeepSeek能夠做什么？
文本生成
語言理解
代碼編程
可視化繪圖
3、DeepSeek怎么用？
deepseek在線使用
如何進行本地部署
4、DeepSeek使用過程中有哪些“坑”？
不開深度思考
深度思考和聯(lián)網(wǎng)搜索一起開
AI說的全信
三、如何給DeepSeek下指令？
三種給AI下指令的三種方法
自然流淌法
結構化指令法
反客為主法
案例分析：如何從低效提示優(yōu)化為高效提示
四、如何讓DeepSeek更高質量的輸出
多角色互動法
打壓表揚法
打破砂鍋法
威逼利誘法
五、AI降本增效的場景有哪些？
1、信息獲取
講解傳統(tǒng)搜索與AI智能搜索的區(qū)別
案例分析：展示智能搜索如何優(yōu)化信息獲取及信息處理
AI文件、文獻結構化分析
案例解析：展示自動文獻結構化分析實例
講解如何提取關鍵信息、構建知識圖譜
2、數(shù)據(jù)洞察
數(shù)據(jù)洞察的底層邏輯：從非結構化數(shù)據(jù)（報告、會議記錄、郵件）到結構化分析
非結構化數(shù)據(jù)的特征
講解報告、會議記錄、郵件等非結構化數(shù)據(jù)的共性
案例練習：對會議記錄進行結構分析
3、管理決策
表象問題與根本原因分析
講解常見團隊管理問題及其背后深層原因
AI輔助問題診斷
介紹利用結構化思考方法診斷團隊管理問題
課堂實操：模擬使用AI工具分析，發(fā)現(xiàn)潛在矛盾
4、文件生成
論文、立項書、結題報告的生成
分析不同文檔類型的要求與自動生成方法
案例解析：展示自動生成報告的實際應用效果
模板優(yōu)化與內(nèi)容定制
探討如何在模板化基礎上實現(xiàn)個性化定制
小練習：學員分組設計一份定制化的立項報告模板
AI輔助PPT生成
常見AI+PPT工具介紹
AI輔助PPT生成邏輯講解
課堂練習：生成工作崗位相關PPT
六、定制化個人AI助理（Agent智能體）
1、AI智能體搭建
智能體基礎架構設計
講解智能體常用AI工具及操作
案例分析：解析論文閱讀整理智能體的實際架構
行業(yè)場景智能體搭建
介紹如何根據(jù)行業(yè)需求定制智能體（如市場活動策劃）
小組實踐：學員分組討論并設計適合本單位的智能體原型
2、智能體搭建練習
分配具體任務，要求學員使用現(xiàn)有平臺搭建簡單的個人AI助理
現(xiàn)場指導：講師巡回答疑、提供技術支持
成果展示與反饋
每組展示所搭建智能體的功能與使用流程
評估討論：各組互評并討論優(yōu)化方案
七、如何將所學知識落地，并推動工作效率的持續(xù)提升？
1、關鍵知識點如何回顧與內(nèi)化
2、實操經(jīng)驗與問題解決策略匯總

Deepseek組織課程