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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
用服務(wù)提升效益-商超服務(wù)人員服務(wù)禮儀提升訓(xùn)練
發(fā)布時(shí)間:2025-04-22 10:45:55
 
講師:孫菡 瀏覽次數(shù):2949

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:孫菡    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商超服務(wù)禮儀培訓(xùn)

課程背景:
在今天的中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域,狂飆突進(jìn)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,中國(guó)已走進(jìn)“后泡沫時(shí)代”。在這種情況下,“風(fēng)口”的意義也將發(fā)生變化。類似于“站在風(fēng)口上,豬也能飛起來”這種意義上的“風(fēng)口”將不復(fù)存在。在沒有風(fēng)口的時(shí)代,以服務(wù)的視角和思維,日復(fù)一日地推進(jìn)企業(yè)服務(wù)能力的建設(shè),可能使我們?cè)谖磥慝@勝的*法門。
服務(wù)業(yè)有其自身的邏輯、標(biāo)準(zhǔn)和方法,如果企業(yè)能夠從服務(wù)精神的角度理解客戶并滿足客戶的需求,將得到更好的發(fā)展。隨著客戶對(duì)服務(wù)的關(guān)注度越來越高,客戶更渴望得到更加高效、熱情、專業(yè)、超出期待的服務(wù),從而體現(xiàn)良好的服務(wù)水平及服務(wù)效能。面對(duì)客戶及合作伙伴提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)勢(shì)在必行。

課程收益:
提升員工服務(wù)意識(shí)與追求卓越服務(wù)培養(yǎng),塑造完美職業(yè)形象
了解自己的溝通風(fēng)格,掌握有效溝通技巧
掌握服務(wù)效能提升關(guān)鍵內(nèi)容,并能高效運(yùn)用到服務(wù)工作中
人人成為效能點(diǎn),提高企業(yè)整體服務(wù)效能管理水平,提升企業(yè)效能

課程對(duì)象:
企業(yè)全員

課程方式:
課堂講述、案例分析、角色扮演、示范指導(dǎo)、短片播放、互動(dòng)游戲

課程大綱:
第一講:服務(wù)禮儀中的儒家五常
一、禮儀素養(yǎng)永遠(yuǎn)是商超對(duì)外服務(wù)的*形象
1.服務(wù)中的“關(guān)鍵時(shí)刻”
2.商超服務(wù)中的正效應(yīng)接觸與負(fù)面效應(yīng)接觸
3.商超服務(wù)接觸的方式
4.如何讓客戶看到我們服務(wù)的意愿
5.儒家五常在服務(wù)禮儀中的運(yùn)用
現(xiàn)場(chǎng)研討:給我們發(fā)工資的人是誰?
重點(diǎn)總結(jié):服務(wù)品質(zhì)等于服務(wù)道德
二、商超服務(wù)人員禮儀踐行的五心原則
案例解析:鄧小平訪美
1.積極心態(tài)
2.包容心態(tài)
3.主動(dòng)心態(tài)
4.雙贏心態(tài)
5.慈悲心態(tài)
案例解析:三顧茅廬
三、商超提升服務(wù)口碑的五大要素
1.可靠
2.放心
3.有形物
4.同理心
5.反應(yīng)力
重點(diǎn)總結(jié):客戶不總是對(duì)的,但是客戶永遠(yuǎn)是客戶。
四、商超服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度的關(guān)系
1.滿意與不滿意所帶來的影響
2.客戶滿意度的形成要素
3.三大要素推動(dòng)客戶期望值
4.如何駕馭客戶期望值
圖片解析:主持人與禮儀培訓(xùn)師的錯(cuò)誤動(dòng)作

第二講:商超服務(wù)人員服務(wù)形象塑造
一、商超服務(wù)人靜態(tài)形象標(biāo)準(zhǔn)
1.視覺期待在服務(wù)中的重要性
2.建立自己的視覺識(shí)別系統(tǒng)
3.商超服務(wù)人員著裝的TPO原則
4.商超服務(wù)著裝四原則
實(shí)操演練:精致妝容、五星儀表打造
案例:IBM的啟示
二、商超服務(wù)人員動(dòng)態(tài)形象標(biāo)準(zhǔn)
1.善意微笑的魅力
2.用好目光有講究
3.有禮站姿
4.優(yōu)雅坐姿
5.大方走姿
6.敬人蹲姿
7.鞠躬禮
8.巧用手勢(shì)
案例:鄧文迪與赫本
實(shí)操演練:職業(yè)行為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操與演練
三、商超服務(wù)人員日常接待行為禮儀
1.遞接禮儀
2.電梯禮儀
3.迎送禮儀
4.位次禮儀
5.鞠躬禮儀
6.指引禮儀
7.握手禮儀
案例:海景花園酒店:海底撈的服務(wù)學(xué)習(xí)對(duì)象
實(shí)操演練:小組演練+PK

第三講:商超服務(wù)人員高情商溝通技巧
一、卓越溝通DISC的運(yùn)用
1.DISC現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)
2.四種典型人際溝通風(fēng)格價(jià)值意義
案例:西游記
3.四種典型人際溝通風(fēng)格
1)與D型人溝通技巧
2)與I型人溝通技巧
3)與S型人溝通技巧
4)與C型人溝通技巧
4.人際溝通白金法則運(yùn)用
5.人際溝通六種思維模式
二、客戶投訴原因分析
案例:由西安奔馳女車主引發(fā)的“蝴蝶效應(yīng)”
1.危機(jī)事件發(fā)展的四個(gè)階段
2.投訴的價(jià)值
3.投訴原因及心理分析
案例:海爾的客訴處理
三、客戶投訴處理技巧
1.規(guī)避客戶投訴的服務(wù)語言
2.客戶投訴處理技巧
3.投訴處理步驟模型
案例:?jiǎn)碳?br /> 實(shí)操演練:投訴場(chǎng)景實(shí)操演練

第四講:商超服務(wù)的環(huán)境管理
一、環(huán)境帶來的體驗(yàn)
1.一屋不掃何以掃天下
2.環(huán)境決定企業(yè)形象
案例:破窗效應(yīng)
二、環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)管理
1.商超服務(wù)管理
2.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
3.辦公室環(huán)境管理
案例:以“空”為佳的日本人
三、服務(wù)環(huán)境優(yōu)化建議

商超服務(wù)禮儀培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/321837.html

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    參加課程:用服務(wù)提升效益-商超服務(wù)人員服務(wù)禮儀提升訓(xùn)練

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫菡
[僅限會(huì)員]