国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

存量資產(chǎn)公開課

課程背景
在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與行業(yè)深度調(diào)整的背景下，房地產(chǎn)增量開發(fā)和銷售去化日漸困難。與此同時(shí)，過往幾十年間留存于企業(yè)手中的大量物業(yè)資產(chǎn)卻面臨著低效、閑置等各種問題。當(dāng)前行業(yè)面臨資產(chǎn)流動性壓力增大、資產(chǎn)收益率分化加劇等挑戰(zhàn)，如何通過專業(yè)化資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的價(jià)值提升與高效盤活，已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心命題。本課程立足不動產(chǎn)行業(yè)的資管趨勢，結(jié)合政策導(dǎo)向、市場動態(tài)及國際經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)解析資產(chǎn)管理全流程方法論，重點(diǎn)突破存量資產(chǎn)價(jià)值挖掘、運(yùn)營優(yōu)化及金融化路徑等關(guān)鍵議題，助力企業(yè)構(gòu)建資產(chǎn)全生命周期管理能力。

課程收益
把握資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展脈搏，明確未來不動產(chǎn)資管業(yè)務(wù)方向；
掌握存量資產(chǎn)分類分級管理方法，構(gòu)建差異化盤活策略體系；
學(xué)會運(yùn)用經(jīng)營性不動產(chǎn)價(jià)值評估模型，精準(zhǔn)識別資產(chǎn)增值空間；
理解資產(chǎn)管理與運(yùn)營管理的協(xié)同邏輯，優(yōu)化項(xiàng)目全周期運(yùn)營方案；
通過 REITs 年報(bào)深度分析，掌握資管視角下的項(xiàng)目運(yùn)營優(yōu)化要點(diǎn)；
解析輕重資產(chǎn)模式利弊，設(shè)計(jì)符合企業(yè)戰(zhàn)略的資產(chǎn)運(yùn)營模式。

課程講師
章睿榮老師：
章老師是國際注冊資產(chǎn)管理師CPM，本碩畢業(yè)于浙江大學(xué)，多年來服務(wù)于國內(nèi)外眾多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，目前是百思空間的聯(lián)合創(chuàng)始人，同時(shí)受聘于深圳市房屋租賃行業(yè)協(xié)會任資產(chǎn)管理專委會主任。
背景介紹：
章老師擁有超過17年的中國不動產(chǎn)運(yùn)營管理及資產(chǎn)管理的咨詢經(jīng)驗(yàn)，為數(shù)十家不同背景的不動產(chǎn)管理企業(yè)進(jìn)行過業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃及咨詢，服務(wù)企業(yè)包含：房地產(chǎn)開發(fā)商、資產(chǎn)管理公司、城投公司、基金公司、實(shí)業(yè)背景的企業(yè)等。
章老師曾服務(wù)過Simon、Boston、GLP等知名境外REITs企業(yè)，并曾參與中國第一個(gè)房地產(chǎn)信托基金越秀房托（00405）的資管體系梳理，對REITs的管理要求和業(yè)務(wù)特征非常熟悉；涉及的項(xiàng)目包括廣州國際金融中心、財(cái)富廣場、白馬大廈等7個(gè)基金項(xiàng)目及3個(gè)計(jì)劃收購的基金外項(xiàng)目。
章老師曾為多家不同類型的央國企提供戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)咨詢，并為多家企業(yè)提供了資產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務(wù)。典型服務(wù)企業(yè)包括：保利發(fā)展、中國電子、四川自然資源集團(tuán)、廣州輕工、番禺信投等。
章老師是國內(nèi)多知名機(jī)構(gòu)的外聘講師，開設(shè)過《存量不動產(chǎn)的資管邏輯與運(yùn)營盤活》、《經(jīng)營性不動產(chǎn)投資測算沙盤》、《存量資產(chǎn)盤活與項(xiàng)目改造提升》、《商務(wù)樓宇及產(chǎn)業(yè)園招商經(jīng)營》、《資管視角下的物業(yè)租賃數(shù)據(jù)分析》、《租金定價(jià)策略與測算分析》等課程，曾為萬科、印力、瑞安、中糧、保利、越秀、招商蛇口、上實(shí)、凱德等多家知名企業(yè)開課提供定制內(nèi)訓(xùn)。
章老師善于將國際通用的理論知識結(jié)合國內(nèi)典型的案例實(shí)踐給大家講授資產(chǎn)管理體系的本質(zhì)與內(nèi)涵，包括：理解業(yè)主目標(biāo)、*I、資本化率等概念；理解從投資階段的業(yè)主目標(biāo)確定到運(yùn)營期的目標(biāo)分解；理解資產(chǎn)保值增值的管理要求；掌握資管體系的建立與應(yīng)用等。
主講課程：
《3.0時(shí)代商業(yè)辦公樓去化、以客戶為導(dǎo)向的寫字樓創(chuàng)新運(yùn)營及快速去化》
《辦公樓宇社群運(yùn)營模式解讀》
《辦公樓宇招商去化創(chuàng)新思維與資管體系》
《存量不動產(chǎn)改造環(huán)節(jié)的資產(chǎn)價(jià)值提升》
《商業(yè)地產(chǎn)投融管退價(jià)值鏈全景圖解析》
《投資視角下的資管指標(biāo)解析》
《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理與投資測算沙盤》
《疫情之下商辦樓宇的數(shù)字化運(yùn)營舉措》
《資管核心指標(biāo)背后關(guān)注的租賃數(shù)據(jù)》

課程對象
1、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)/資產(chǎn)管理公司：資產(chǎn)運(yùn)營負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總經(jīng)理；
2、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)：資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營管理負(fù)責(zé)人、產(chǎn)業(yè)管理負(fù)責(zé)人及高管；
3、實(shí)業(yè)背景的業(yè)主單位：資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、不動產(chǎn)板塊的管理者
4、擬轉(zhuǎn)型不動產(chǎn)資管領(lǐng)域的其他從業(yè)者及復(fù)合型管理人才。

課程大綱
一、資產(chǎn)管理的行業(yè)趨勢與業(yè)務(wù)要求
1、 行業(yè)發(fā)展趨勢及業(yè)務(wù)方向
2、 存量資產(chǎn)盤活及退出的管理要求
3、 資產(chǎn)管理的目標(biāo)及能力構(gòu)建
二、存量資產(chǎn)的家底盤清與盤活策略
1、 存量資產(chǎn)的分類梳理
2、 存量資產(chǎn)盤查的工作思路
3、 資產(chǎn)的分級定等與差異化盤活策略
三、存量資產(chǎn)的價(jià)值潛力分析與挖掘
1、 經(jīng)營性不動產(chǎn)的價(jià)值衡量方法
2、 如何看待存量項(xiàng)目的價(jià)值提升空間
3、 衡量不動產(chǎn)經(jīng)濟(jì)收益的主要指標(biāo)
四、資管視角下的商業(yè)不動產(chǎn)運(yùn)營
1、 資產(chǎn)管理與運(yùn)營管理之間的關(guān)系
2、 前期租賃規(guī)劃與運(yùn)營期跟蹤要求
3、 項(xiàng)目租賃經(jīng)營策略執(zhí)行與調(diào)整
五、工作坊研討：從REITs年報(bào)分析商辦項(xiàng)目的資產(chǎn)運(yùn)營
1、 研讀案例及小組討論
2、 整理現(xiàn)狀分析與資產(chǎn)提升建議
3、 各小組代表發(fā)言展示
4、 工作坊案例點(diǎn)評分析
六、商業(yè)不動產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營方式的抉擇
1、 從資管視角看待重資產(chǎn)與輕資產(chǎn)
2、 輕資產(chǎn)管理的不同模式
3、 金融驅(qū)動的輕資產(chǎn)模式解析及典型案例

存量資產(chǎn)公開課