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如何建立品牌課程

【課程背景】
品牌&營(yíng)銷工作是企業(yè)不可忽視的重要戰(zhàn)略性工作之一，作為企業(yè)與客戶最顯現(xiàn)的接觸點(diǎn)，是企業(yè)與目標(biāo)客戶建立關(guān)系、創(chuàng)造交易的重要手段；由于品牌和營(yíng)銷工作具有復(fù)雜的理論體系和豐富的概念，使得新手從業(yè)者概念混亂、無(wú)從下手，大家急需一套基于實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景、可以直接上手的工作框架模型；
本課程，站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的視角，基于講師超過(guò)10年企業(yè)品牌一號(hào)位的視角，集國(guó)內(nèi)外各門(mén)派品牌打造方法論之精華，化繁為簡(jiǎn)梳理一套非營(yíng)銷專業(yè)人士認(rèn)識(shí)、了解、入門(mén)品牌&營(yíng)銷知識(shí)的基礎(chǔ)課程。從基礎(chǔ)概念的認(rèn)知、主流方法論的介紹，到開(kāi)展品牌&營(yíng)銷工作的正確方法；從策略的研究、策略制定、具體營(yíng)銷打法到工作結(jié)果的指標(biāo)體系建立，全方面介紹品牌&營(yíng)銷入門(mén)階段需要掌握的基礎(chǔ)認(rèn)知。讓新人小白可以快速建立認(rèn)知、正確開(kāi)展工作；
整體課程精煉為1天，整體分為兩大部分：
1、建立品牌&營(yíng)銷的基礎(chǔ)認(rèn)知，讓小白學(xué)員迅速建立基礎(chǔ)概念認(rèn)知?；谄放?amp;營(yíng)銷理論的發(fā)展歷史，區(qū)分一些理論、區(qū)分一些概念；從而基于實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，明確一套工作思維框架，幫助學(xué)員梳理出一套全局思維導(dǎo)圖；
2、實(shí)操視角了解企業(yè)品牌&營(yíng)銷工作正確開(kāi)展的方式，從接到一個(gè)需求開(kāi)始，如何進(jìn)行策略研究，如何進(jìn)行策略制定、如何具體選擇營(yíng)銷打法落地，到最終如何建立評(píng)估指標(biāo)體系，了解品牌&營(yíng)銷工作的全流程；
本課程目標(biāo)群體：
1、企業(yè)品牌&營(yíng)銷崗位的基層員工和新入職員工，通過(guò)培訓(xùn)建立品牌&營(yíng)銷崗位需要具備的專業(yè)認(rèn)知，拉通專業(yè)人員話語(yǔ)體系；
2、企業(yè)非營(yíng)銷崗位主管和負(fù)責(zé)人，品牌&營(yíng)銷部門(mén)上下游部門(mén)，如產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、銷售、法務(wù)、財(cái)務(wù)、客服等部門(mén)中層干部及一線員工，建立品牌&營(yíng)銷認(rèn)知，了解品牌&營(yíng)銷工作從始至終如何開(kāi)展；

【課程收益】
核心解決提升團(tuán)隊(duì)能力，優(yōu)化業(yè)務(wù)產(chǎn)品包裝和推廣能力！
告別對(duì)于品牌&營(yíng)銷工作的混亂，了解品牌&營(yíng)銷發(fā)展過(guò)程中的重要理論、區(qū)分一些工作中易混淆的概念；
化繁為簡(jiǎn)，掌握一套品牌&營(yíng)銷工作正確順序的工作方法；
掌握品牌&營(yíng)銷策略制定的具體方法，包括策略制定4步法、如何對(duì)品牌進(jìn)行定位、如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝、如何搭建市場(chǎng)營(yíng)銷4P組合；
基于業(yè)務(wù)介紹TOB營(yíng)銷的7種具體打法
以終為始，了解品牌&營(yíng)銷的3大指標(biāo)體系，建立工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；

【課程大綱】
第一部分、建立品牌&營(yíng)銷的認(rèn)知框架
一、告別混亂的品牌&營(yíng)銷認(rèn)知
A、區(qū)分一些理論：了解品牌&營(yíng)銷主流經(jīng)典理論
1、國(guó)外：經(jīng)典營(yíng)銷理論、定位理論、品牌形象論
2、國(guó)內(nèi)：沖突理論、超級(jí)符號(hào)理論、品類理論
B、區(qū)分一些概念
1、品牌&營(yíng)銷
什么是品牌？
什么是營(yíng)銷？
品牌與營(yíng)銷的關(guān)系和區(qū)別？
2、廣告、公關(guān)、新媒體、媒介
3、內(nèi)容、IP
4、銷售、推廣、傳播
5、一些英文概念
VI&Logo
Slogan&Brief
6、一些理論名詞
4P&4C
STP&USP&IMC
二、建立正確的工作思維框架
1、建立正確的工作順序
①策略制定
②營(yíng)銷推廣
2、開(kāi)展工作的思維框架
①策略研究4步
②策略制定的具體內(nèi)容
③營(yíng)銷推廣的具體打法
④評(píng)估指標(biāo)建立與優(yōu)化

第二部分、正確開(kāi)展品牌&營(yíng)銷工作
一、策略研究四步法
1、用戶洞察
①確定目標(biāo)用戶
②用戶痛點(diǎn)、買點(diǎn)、爽點(diǎn)
③用戶場(chǎng)景推演
2、競(jìng)品分析
①誰(shuí)是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
②競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)
③競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打法
3、自身優(yōu)勢(shì)挖掘
①業(yè)務(wù)挖掘
②目標(biāo)與投入
4、行業(yè)研究
①行業(yè)趨勢(shì)
②PEST分析
二、品牌&營(yíng)銷策略制定
1、策略組成
①品牌核心價(jià)值
②市場(chǎng)營(yíng)銷組合
2、品牌核心價(jià)值分類
3、定位與品牌的關(guān)系
三、定位理論
1、定位理論介紹
2、關(guān)鍵概念
3、定位的具體方法
①經(jīng)典理論方法3種
②升級(jí)版方法
③實(shí)戰(zhàn)版方法4種
4、定位的表達(dá)
①標(biāo)簽與差異化
②一句話slogan
③配稱
四、市場(chǎng)營(yíng)銷組合4P
1、4P概念的提出
2、在實(shí)戰(zhàn)中理解4P
產(chǎn)品VS爆品
定價(jià)定生死
渠道為王 
營(yíng)銷組合
五、TOB營(yíng)銷打法
1、產(chǎn)品包裝
①賣點(diǎn)提煉
②概念包裝
2、官方內(nèi)容整理
①官方平臺(tái)
②介紹資料
3、視頻演示
4、會(huì)議營(yíng)銷
①行業(yè)活動(dòng)
②內(nèi)部沙龍
5、公關(guān)傳播
6、創(chuàng)新玩法
7、內(nèi)部營(yíng)銷
六、品牌&營(yíng)銷指標(biāo)體系，建立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
1、品牌&營(yíng)銷指標(biāo)體系搭建
2、關(guān)鍵指標(biāo)展示
品牌類
傳播類
銷售類
3、挖掘自身關(guān)鍵指標(biāo)

如何建立品牌課程