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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
人工智能與科學(xué)管理創(chuàng)新融合
發(fā)布時(shí)間:2025-04-08 11:40:54
 
講師:楓影 瀏覽次數(shù):2954

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 其他人員· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:楓影    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

AI經(jīng)營管理培訓(xùn)

【課程背景】
隨著人工智能(AI)技術(shù)的迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,它對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的影響日益顯著。為了幫助企業(yè)經(jīng)營管理者更好地理解和應(yīng)用AI技術(shù),提升企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力,本課程將圍繞AI的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢以及對企業(yè)經(jīng)營管理的影響和融合發(fā)展展開深入講解。

【課程收獲】
1. AI:掌握AI技術(shù)的基本概念、原理和應(yīng)用領(lǐng)域。
2. 影響:了解AI技術(shù)的發(fā)展趨勢及其對企業(yè)管理模式的影響。
3. 融合:學(xué)會如何借助AI技術(shù)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理流程,提升工作效率。
4. 融合:掌握AI技術(shù)在企業(yè)決策支持、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的應(yīng)用方法。
5. 培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理者對AI技術(shù)的敏感度和創(chuàng)新意識。

【課程對象】
企業(yè)經(jīng)營管理者、中高層管理人員、對AI技術(shù)感興趣的企業(yè)員工。

【課程大綱】
第一講:AI技術(shù)概述
1. AI的起源與最終目的
2. AI技術(shù)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
3. AI技術(shù)的核心原理與關(guān)鍵技術(shù)
(1)機(jī)器學(xué)習(xí):監(jiān)督學(xué)習(xí)、無監(jiān)督學(xué)習(xí)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)
(2)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò):卷積神經(jīng)(CNN)、循環(huán)神經(jīng)(RNN)和生成對抗網(wǎng)絡(luò)(GAN)
4. AI技術(shù)的發(fā)展趨勢——大模型(LLM)和AI agent

第二講:管理創(chuàng)新與科學(xué)決策
1. 現(xiàn)代管理學(xué)對管理的定位
2. 企業(yè)的核心使命:創(chuàng)新
3. 創(chuàng)新的方法:科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新
4. 科技創(chuàng)新的關(guān)鍵:科學(xué)決策
5. 科學(xué)決策的三大核心要素:AI算法模型、大數(shù)據(jù)與算力

第三講:AI技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營管理的融合
1. 市場之變:數(shù)字化催生外部市場用戶需求之變
2. 業(yè)務(wù)之變:基于AI技術(shù)快速推薦業(yè)務(wù)
3. 價(jià)值創(chuàng)造(生產(chǎn)):AI重塑價(jià)值主張和提升價(jià)值生產(chǎn)效率
4. 商業(yè)模式之變(供應(yīng)商和渠道商):平臺化商業(yè)和生態(tài)興商業(yè)的快速崛起
5. 資源之變:跨界整合與AI資源精準(zhǔn)自動化配置
6. 服務(wù)之變:基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)客群服務(wù)
【案例解析】AI在能源電力中的創(chuàng)新應(yīng)用

第四講:AI技術(shù)對企業(yè)管理的影響
1. 管理模式:AI技術(shù)對整體管理模式發(fā)出挑戰(zhàn)
2. 科學(xué)決策:基于大數(shù)據(jù)+AI,實(shí)現(xiàn)智能化決策
3. 流程高效:基于RPA技術(shù)和智能化應(yīng)用,智能優(yōu)化流程業(yè)務(wù)
4. 可視化管理:全流程、全周期、全設(shè)施狀態(tài)可視化管理
5. 風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)警系統(tǒng)中:智能預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)判定
4. 財(cái)務(wù)與人資管理:支撐業(yè)務(wù)和管理決策的數(shù)據(jù)型管理體系
【案例解析】華潤集團(tuán)、伊利等企業(yè)借助AI重塑管理體系

第五講:企業(yè)如何應(yīng)用AI技術(shù)提升經(jīng)營管理效率
1. 制定企業(yè)AI技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略規(guī)劃
2. 選擇合適的AI技術(shù)解決方案與合作伙伴
3. 構(gòu)建企業(yè)AI技術(shù)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)與培訓(xùn)機(jī)制
4. 評估與優(yōu)化AI技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用效果
【案例解析】國家電網(wǎng)、通訊運(yùn)營服務(wù)商的落地策略分享

AI經(jīng)營管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/320937.html

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    參加課程:人工智能與科學(xué)管理創(chuàng)新融合

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