《輕松應(yīng)對晉升述職答辯》
發(fā)布時(shí)間:2025-05-22 17:08:03
講師：孫倩 瀏覽次數(shù)：2927
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：孫倩
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
晉升述職培訓(xùn)
【課程背景】
在當(dāng)下競爭激烈且風(fēng)云變幻的職場環(huán)境里，晉升與述職堪稱每位職場人職業(yè)生涯中的關(guān)鍵里程碑，是邁向新高度、獲取新發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。然而，當(dāng)真正面臨晉升述職答辯這一決定性的重要環(huán)節(jié)時(shí)，眾多職場人常常會陷入無所適從的困境。
一方面，在梳理工作成果上犯難。不清楚該從哪些維度去歸納過往工作中的成就，是側(cè)重項(xiàng)目業(yè)績、創(chuàng)新成果，還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)？也不明白如何將日常繁雜的工作細(xì)節(jié)，有條理地提煉成具有說服力的亮點(diǎn)內(nèi)容，讓領(lǐng)導(dǎo)和評審團(tuán)清晰看到自己的價(jià)值。
另一方面，對于精準(zhǔn)闡述職業(yè)規(guī)劃感到棘手。不知道怎樣結(jié)合公司戰(zhàn)略與自身發(fā)展需求，制定出既具有前瞻性又切實(shí)可行的職業(yè)藍(lán)圖；更不懂得如何在有限的答辯時(shí)間內(nèi)，用簡潔且富有吸引力的語言，清晰地傳達(dá)自己的職業(yè)愿景與實(shí)施路徑。
本課程就答辯中的一些誤區(qū)和方法進(jìn)行羅列，希望能幫助到馬上晉升的你!
【課程收益】
1、了解答辯的誤區(qū)
2、學(xué)會述職應(yīng)該怎么說
3、輕松面對提問環(huán)節(jié)
【課程對象】
待晉升人員
【課程大綱】
一、述職有哪些誤區(qū)？
1、第一個(gè)誤區(qū)：結(jié)果≠貢獻(xiàn)
2、第二個(gè)誤區(qū)：貢獻(xiàn)≠能力
二、述職應(yīng)該怎么述？
工具：3C演講模型
1、內(nèi)容足夠吸引（Connect）
1) 案例要有所選擇
2) 與公司戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)度高
3) 關(guān)注公司戰(zhàn)略方向、重點(diǎn)任務(wù)
互動：什么案例可上PPT?
2、傳達(dá)足夠清晰(Convey)
1) 抓重點(diǎn)
2) 有方法論
工具：金字塔表述
練習(xí)：梁總這個(gè)會議到底開不開
3、說服足夠給力(Convince)
1) 真實(shí)、清晰的表述
2) 數(shù)據(jù)證據(jù)來說話
三、如何輕松應(yīng)對提問？
1、問題分類：PPT中的問題、業(yè)績問題、其它問題
1) PPT中問題回答方法：準(zhǔn)確、有論據(jù)
2) 業(yè)績問題回答方法：舉案例、有數(shù)據(jù)
3) 其它問題：積極、有后續(xù)計(jì)劃
案例1：一次失敗的述職
案例2：一次成功的述職
課程總結(jié)+互動答疑
整體知識回顧與組內(nèi)復(fù)盤總結(jié)并提出企業(yè)真實(shí)問題講師答疑
晉升述職培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/320893.html
