課程描述INTRODUCTION
AI賦能建筑Deepseek提升辦公效能培訓
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
AI賦能建筑Deepseek提升辦公效能培訓
課程背景：
在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的洶涌浪潮中，人工智能技術(shù)正以破竹之勢迅猛發(fā)展，滲透至各個行業(yè)領(lǐng)域，而建筑業(yè)這座的“傳統(tǒng)堡壘”，也正面臨著前所未有的變革沖擊。DeepSeek，作為全球智能協(xié)同平臺的佼佼者，已助力超5000家建筑企業(yè)實現(xiàn)流程自動化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、決策智能化的華麗轉(zhuǎn)身。它憑借“AI+大數(shù)據(jù)”的雙引擎驅(qū)動力，從硅谷的創(chuàng)新實驗室走向千億級超高層項目現(xiàn)場，從科技巨頭的精密代碼庫延伸至建筑工地的每一張進度表。DeepSeek不僅是助力建筑企業(yè)跨越“經(jīng)驗主義”邁向“數(shù)據(jù)智能”時代的橋梁，更是每位建筑從業(yè)者突破職業(yè)瓶頸、攀登新高峰的黃金鑰匙！
那么，如何借助DeepSeek的力量，實現(xiàn)從“經(jīng)驗驅(qū)動”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的飛躍？如何運用智能工具優(yōu)化資源配置、提升辦公效率、削減溝通成本、有效規(guī)避項目風險？在激烈的市場競爭中，贏在起跑線？
為助力建筑行業(yè)的同仁們搶占轉(zhuǎn)型先機，迅速掌握DeepSeek的核心功能與實戰(zhàn)技巧，特舉辦“DeepSeek助力辦公效能躍遷與項目管理創(chuàng)新實踐研修班”。本次培訓將深度聚焦“工具精髓剖析”至“場景化實戰(zhàn)演練”，帶您親手解鎖DeepSeek的“核心開關(guān)”，見證從企業(yè)級效能革命到個人能力的飛躍提升。讓智能工具不再束之高閣，而是成為刺破行業(yè)痛點、破解發(fā)展難題的鋒利寶劍。讓您在行業(yè)的洗牌大潮中，貼上“數(shù)字化建筑精英”的閃耀標簽，成為那個不可或缺、無可替代的領(lǐng)航者！
課程內(nèi)容:
第一講：DeepSeek賦能項目全流程管理
導入：
建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點與趨勢
1）行業(yè)效率瓶頸分析與破局路徑
2）AI 技術(shù)的應用場景和發(fā)展趨勢
2. 項目管理基礎(chǔ)
1）工程項目管理特征分析
2）DeepSeek在工程項目管理中的應用
一、項目決策與啟動
1. DeepSeek輔助標書快速生成
1）招標文件快速分析
2）廢標條款分解標注
3）投標框架生成
4）技術(shù)標投標文件編制
5）業(yè)績、人員等信息匹配
6）投標文件預審核
案例演示:：使用DeepSeek制作工程項目投標文件
2. DeepSeek輔助項目決策
1）項目背景與客戶需求分析
2）客戶資信評價
3. 使用DeepSeek破解手續(xù)辦理迷宮
案例演示:：工程項目27項目核心審批手續(xù)梳理
成果輸出:：客戶資信評價、項目四證辦理流程
二、項目規(guī)劃過程組
1. DeepSeek賦能項目進度策劃
1）PERT下的施工段WBS快速生成
實操練習:：Markdown思維導圖繪制、工程項目WBS工作結(jié)構(gòu)分解
2）智能工期估算
3）進度風險預測與應對
4）使用Mermaid語言繪制甘特圖
實操練習:：工程項目進度計劃編制
成果輸出:：項目WBS工作結(jié)構(gòu)分解、項目進度計劃
2. DeepSeek賦能項目風險識別
1）項目潛在風險因素識別
案例演示:：工程同類項目糾紛高頻風險詞云
2）施工合同風險智能篩查
實操練習:：合同風險識別與應對
成果輸出:：合同風險識別
3. DeepSeek賦能技術(shù)方案編制
1）危大及超危大工程識別
2）智能方案框架生成
3）復雜工藝模擬優(yōu)化
4）資源動態(tài)調(diào)配模擬
5）智能合規(guī)性審查
案例演示:：XXX項目專項施工方案編制
成果輸出:：項目危大工程識別、XXX專項施工方案編制
三、項目執(zhí)行過程組
1. 談判攻防預演
1）對上、對外不同場景下的談判流程梳理
2）談判話術(shù)生成
3）使用DeepSeek進行談判攻防模擬
實操練習:：項目采購談判推演
2. 會議紀要快速生成
1）使用DeepSeek制作會議模板
2）錄音快速轉(zhuǎn)成會議紀要
成果輸出:：XXX場景談判流程及話術(shù)、會議紀要標準格式
四、項目監(jiān)控過程組 90min
1. DeepSeek賦能項目成本管理
1）DeepSeek在Excel中的高效運用
2）人材機配置與成本預測
案例演示:：項目主材價格預測
3）數(shù)據(jù)篩選與分析
案例演示:：項目技術(shù)方案優(yōu)化決策
4）使用DeepSeek輔助變更簽證編制與審核
實操練習:：DeepSeek下的變更簽證單填寫與審核
成果輸出:：項目技術(shù)方案優(yōu)化、簽證變更單擬寫
2. DeepSeek賦能項目質(zhì)量管理
1）DeepSeek輔助識別影響項目質(zhì)量因素
實操練習:：DeepSeek下的魚骨圖快速生成
2）工序流程圖繪制
案例演示:：使用Mermaid語言繪制工序流程圖
3）交底文件生成
成果輸出:：項目質(zhì)量魚骨圖繪制、工序流程圖繪制
五、項目收尾過程組 20min
1. 竣工資料編制審查
2. DeepSeek輔助項目管理工作總結(jié)
案例演示:：ABC項目工作總結(jié)
第二講：DeepSeek智能重塑建筑企業(yè)
一、Deepseek重新定義AI
1. DeepSeek的核心技術(shù)優(yōu)勢
2. DeepSeek突圍啟示與科技創(chuàng)新
3. 為什么說DeepSeek是AI普惠化里程碑
4. 大模型現(xiàn)狀及未來十大發(fā)展趨勢
5. DeepSeek如何重塑建筑企業(yè)
二、AI大模型三項核心能力
1. 圖文識別生成和文案撰寫能力
2. 自然語言處理和邏輯推理能力
3. 商業(yè)邏輯洞察和系統(tǒng)輸出能力
三、從普通用戶到指令大師
1. 提問優(yōu)化的黃金法則
2. 提示詞是與大模型溝通的“咒語”
3. DeepSeek+王炸組合
4. 調(diào)教技巧-避坑指南-使用禁忌
四、DeepSeek驅(qū)動的智能工作場景
1.文檔篇:DeepSeek的文檔應用技巧
（1）找資料：AI工具高效精準搜集信息
（2）寫材料：DeepSeek讓職場寫作變輕松
（3）做PPT：利用AI自動化生成精美PPT
2.數(shù)據(jù)篇:數(shù)據(jù)清洗/數(shù)據(jù)分析/可視化
3.融合篇:AI生成圖片/視頻/思維導圖/數(shù)字人
實操演練:：多模態(tài)生成、方案設(shè)計/運營效率、管理決策等……
五、AI+建筑行業(yè)九大場景化應用
1. 高效辦公：報表文檔多模態(tài)秒速處理
2. 市場推廣：基于用戶畫像的精準營銷
3. 客戶服務：用戶體驗提升與定制化服務
4. 科學決策：多維度數(shù)據(jù)分析和風險預警
5. 方案設(shè)計：大幅度提升創(chuàng)意效率及質(zhì)量
6. 財務管理：預算方案生成及稅務規(guī)劃
7. 人力資源：招聘篩選和崗位勝任力模型
8. 技術(shù)研發(fā)：創(chuàng)新思路引發(fā)和模擬仿真驗證
9. 風險管控：模型實時監(jiān)測和動態(tài)評估分析
六、AI+倒逼管理者思維升級
1. 用戶思維--技術(shù)轉(zhuǎn)化能力
2. 產(chǎn)品思維--業(yè)務打磨能力
3. 創(chuàng)新思維--創(chuàng)造性輸出能力
4. 跨界思維--跨學科知識能力
5. 迭代思維--持續(xù)學習適應能力
七、AI驅(qū)動建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
1. 數(shù)字化的內(nèi)涵、價值、底層邏輯和*目標
2. 數(shù)字化背景下，企業(yè)生存之道--保持危機感
3. 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型六度法則，如何將數(shù)字化真正落地
八、建筑行業(yè)數(shù)字化三個特征
1. 數(shù)據(jù)業(yè)務化--消滅物理介質(zhì)
2. 流程標準化--減少人為干預3. 管理精細化--全程閉環(huán)可控
案例解析:華為數(shù)字化工具應用對建筑行業(yè)的的啟示
思考方向:目前的業(yè)務場景中，有哪些不符合數(shù)字化要求的節(jié)點，如何優(yōu)化？
九、建筑企業(yè)數(shù)字化變革常見問題
1. 戰(zhàn)略層面缺乏系統(tǒng)性頂層設(shè)計
2. 業(yè)務層面信息化基礎(chǔ)相對薄弱
3. 實施層面技術(shù)與業(yè)務容易脫節(jié)
4. 組織層面人才隊伍上儲備不足
案例解析:麥肯錫*報告：數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率普遍不高？
十、建筑企業(yè)數(shù)字化運營體系構(gòu)建
1. 基礎(chǔ)建設(shè)：數(shù)字基因六大模塊、數(shù)字技術(shù)平臺架構(gòu)
2. 組織建設(shè)：數(shù)據(jù)運營開發(fā)流程、數(shù)字生態(tài)應用場景、數(shù)字資產(chǎn)長效機制
3. 人才建設(shè)：數(shù)據(jù)驅(qū)動能力、跨界融合能力、場景轉(zhuǎn)化能力、創(chuàng)新發(fā)展能力
十一、建筑企業(yè)數(shù)字化落地三個要點
1. “科技+業(yè)務”雙輪驅(qū)動
2. 讓聽得見炮火的士兵做決定3. 借助專業(yè)第三方力量推進實施
思考方向:如何完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理，打通數(shù)據(jù)堵點，完成數(shù)據(jù)貫通和閉環(huán)。
十二、建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐五步曲（數(shù)轉(zhuǎn)模型）
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織障礙
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)挑戰(zhàn)
4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的安全風險
5. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才培養(yǎng)
思考方向:現(xiàn)階段在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施層面，存在哪些盲點，如何克服？
授課專家:
馬老師：中建政研專家委員會專家，工程項目管理效能提升專家，保山市政協(xié)委員，高級工程師，注冊一級建造師，云南省政府采購類評標專家，PMP*項目管理協(xié)會認證。曾任云南建投項目經(jīng)理、技術(shù)負責人。擁有10余年的工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任職于云南建投，后自主創(chuàng)業(yè)主攻工地安全文明施工。無論是在任職期間或是自主創(chuàng)業(yè)，都能帶領(lǐng)團隊一次又一次攻克難關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效完成項目竣工驗收，為企業(yè)帶來豐厚收益。
張老師：中建政研專家委員會專家，AI應用及數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家，人工智能及數(shù)字化應用實踐者，中國Wi-Fi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長，工業(yè)和信息化部電子第五研究所特邀講師，商務部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院高級講師。深圳樂多分網(wǎng)絡科技有限公司創(chuàng)始人、CEO，某共享經(jīng)濟平臺聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO。擁有17年互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，歷練于實戰(zhàn)一線，專注于數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工智能+、互聯(lián)網(wǎng)思維等領(lǐng)域授課和實踐。
AI賦能建筑Deepseek提升辦公效能培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/320460.html