課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
AI工具實(shí)操培訓(xùn)
課程目標(biāo):
1、掌握數(shù)字時(shí)代下AI工具在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用場景和實(shí)操技能。
2、學(xué)習(xí)如何構(gòu)建財(cái)務(wù)模型,將財(cái)務(wù)分析與業(yè)務(wù)決策深度結(jié)合。
3、掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)BP決策支持的結(jié)合方法。
4、提升財(cái)務(wù)BP分析業(yè)務(wù)問題、提供決策支持的能力。
5、學(xué)習(xí)如何利用AI工具和數(shù)據(jù)分析提升企業(yè)運(yùn)營效率、收入和利潤,降低成本、優(yōu)化流程、合規(guī)管理和規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6、掌握全面預(yù)算管理、績效管理、資金管理、現(xiàn)金短缺解決方案、并購重組、投資決策等高級財(cái)務(wù)技能。
課程大綱:
第一章 數(shù)字時(shí)代下的財(cái)務(wù)BP轉(zhuǎn)型與AI工具應(yīng)用
第一節(jié) 數(shù)字時(shí)代下財(cái)務(wù)BP的角色轉(zhuǎn)型
1、分析數(shù)字技術(shù)對財(cái)務(wù)管理的影響
2、探討財(cái)務(wù)BP在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的新角色與職責(zé)
3、數(shù)字時(shí)代下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型趨勢與挑戰(zhàn)
第二節(jié) 常用AI工具介紹及其功能演示
1、 AI大語言模型:Deepseek、訊飛星火、文心一言、豆包、Kimi、通義干問
2、 AI+PPT:Chat-ppt (軟)、WPS AI(軟)、閃擊PPT、islide(軟)
3、 AI+EXCEL:鏑數(shù)圖表、圖表*、圖表秀
4、 AI+思維導(dǎo)圖:億圖圖示(軟)
5、 AI+音頻視頻:剪映(軟)、可靈、kreado
6、 AI+翻譯:網(wǎng)易見外、Language X
第三節(jié) AI在財(cái)稅領(lǐng)域應(yīng)用場景(DeepSeek及其他AI工具結(jié)合使用現(xiàn)場演示操作)
1、自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理與錄入
A、發(fā)票證識別
B、銀行對賬自動(dòng)化
C、DeepSeek解決自動(dòng)做賬
2、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析
A、一鍵生成報(bào)表
B、智能財(cái)務(wù)診斷
C、DeepSeek合并報(bào)表VBA自動(dòng)化
D、DeepSeek深度財(cái)務(wù)分析報(bào)告
3、稅務(wù)管理與含規(guī)
A、稅法實(shí)時(shí)查詢與計(jì)算
B、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
C、DeepSeek稅務(wù)籌劃應(yīng)用
4、預(yù)算與預(yù)測
A、智能預(yù)算
B、現(xiàn)金流預(yù)測
5、合規(guī)與審計(jì)支持
A、會計(jì)準(zhǔn)則
B、審計(jì)底稿輔助
C、DeepSeek審計(jì)輔助
6、成本優(yōu)化與決策支持
A、費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析識別隱性成本
B、業(yè)務(wù)場景模擬
C、DeepSeek費(fèi)用管控
7、日常效率工具
A、智能文檔處理自動(dòng)總結(jié)合同關(guān)鍵條款
B、多語言支持快速翻譯海外子公司報(bào)表或跨境交易文件
C、Deepseek+工具協(xié)同--財(cái)務(wù)工作自動(dòng)化進(jìn)階
8、安全與隱私保障:數(shù)據(jù)加密與權(quán)限管控支持
第四節(jié) AI工具在財(cái)務(wù)BP決策支持中的應(yīng)用概覽
1、AI工具如何助力財(cái)務(wù)BP提升決策效率與質(zhì)量
2、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)與可視化呈現(xiàn)
3、利用AI工具進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測與風(fēng)險(xiǎn)評估
4、案例分析與小組討論:如何利用AI工具提升財(cái)務(wù)分析效率
5、案例分析:AI工具如何助力財(cái)務(wù)BP做出更優(yōu)決策
第五節(jié) AI工具基礎(chǔ)操作與實(shí)操練習(xí)
1、學(xué)員分組,進(jìn)行AI工具的基礎(chǔ)操作練習(xí)
2、講師巡回指導(dǎo),解答學(xué)員疑問
第二章 財(cái)務(wù)BP如何深入業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合
第一節(jié) 財(cái)務(wù)BP的角色定位與核心能力
第二節(jié) 深入業(yè)務(wù)的方法與工具
1、業(yè)務(wù)訪談
2、理解業(yè)務(wù)流程流程梳理
3、識別關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPIs)
4、數(shù)據(jù)分析
5、與業(yè)務(wù)部門建立緊密合作關(guān)系的方法與技巧
第三節(jié) 案例分析與小組討論:如何利用財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題,提出解決方案
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)目標(biāo)設(shè)定
第五節(jié) 財(cái)務(wù)BP如何參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第六節(jié) 案例分析與小組討論:如何將財(cái)務(wù)目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對齊
第三章 財(cái)務(wù)BP如何利用 AI工具做全面預(yù)算管理與績效管理
第一節(jié) 全面預(yù)算管理基礎(chǔ)
1、介紹全面預(yù)算管理的基本概念和原則
2、全面預(yù)算管理的流程與方法
3、分析全面預(yù)算管理在企業(yè)運(yùn)營中的重要性
第二節(jié) 利用AI工具進(jìn)行預(yù)算管理
1、演示如何利用AI工具進(jìn)行預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控與分析
2、分析AI工具在提升預(yù)算管理效率與準(zhǔn)確性方面的作用
第三節(jié) 實(shí)操練習(xí):利用AI工具進(jìn)行預(yù)算編制
1、學(xué)員分組,利用AI工具進(jìn)行預(yù)算編制練習(xí)
2、講師提供指導(dǎo),學(xué)員分享預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)
第四節(jié) 績效管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
第五節(jié) 績效管理基礎(chǔ)與AI應(yīng)用
1、介紹績效管理的基本概念、原則與流程
2、利用AI工具進(jìn)行績效指標(biāo)設(shè)定、數(shù)據(jù)收集與分析
3、分析如何利用AI工具進(jìn)行績效評估與激勵(lì)設(shè)計(jì)
第六節(jié) 案例分析與小組討論:如何利用AI工具優(yōu)化績效管理
第四章 財(cái)務(wù)BP利用 AI工具如何做財(cái)務(wù)建模與業(yè)務(wù)決策支持
第一節(jié) 財(cái)務(wù)建?;A(chǔ)
1、介紹財(cái)務(wù)建模的基本概念、原則與步驟
2、財(cái)務(wù)模型構(gòu)建方法與技巧
3、演示如何構(gòu)建基本的財(cái)務(wù)預(yù)測模型
4、常用財(cái)務(wù)模型介紹與應(yīng)用場景(如:DCF模型、敏感性分析模型等)
第二節(jié) 實(shí)操練習(xí):構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)測模型
1、學(xué)員分組,利用AI工具構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)測模型
2、講師提供指導(dǎo),學(xué)員分享模型構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)
3、案例分析與實(shí)操演練:構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測模型
第三節(jié) 案例分析與小組討論:如何利用財(cái)務(wù)模型支持企業(yè)戰(zhàn)略決策
第四節(jié) 業(yè)務(wù)問題分析框架與AI應(yīng)用
1、介紹業(yè)務(wù)問題分析的基本概念與方法
2、分析如何利用AI工具進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析與挖掘,識別問題根源
第五章 財(cái)務(wù)BP利用 AI工具如何提升盈利能力與成本降本策略方案
第一節(jié) 收入與利潤增長點(diǎn)分析
1、介紹收入與利潤增長的基本概念與原則
2、如何利用AI工具識別和提升企業(yè)收入與利潤增長點(diǎn),制定增長策略
第二節(jié) 案例分析與實(shí)操演練
1、如何利用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)優(yōu)化
2、客戶細(xì)分與精準(zhǔn)營銷
第三節(jié) 成本降低策略與AI應(yīng)用
1、介紹成本降低的基本概念與原則
2、分析如何利用AI工具進(jìn)行成本分析與控制
第四節(jié) 實(shí)操練習(xí):利用AI工具進(jìn)行成本分析與控制
1、學(xué)員分組,利用AI工具分析企業(yè)成本結(jié)構(gòu),提出降低成本的建議
2、講師提供指導(dǎo),學(xué)員分享成本分析與控制經(jīng)驗(yàn)
2、案例分析與實(shí)操演練:如何利用數(shù)據(jù)分析提升供應(yīng)鏈效率、降低庫存成本
第五節(jié) 小組討論:如何平衡效率與成本控制
1、學(xué)員分組討論,分析在提升運(yùn)營效率的同時(shí)如何有效控制成本
2、每組派代表分享討論結(jié)果,講師進(jìn)行點(diǎn)評
第六章 財(cái)務(wù)BP利用 AI工具如何做資金管理與現(xiàn)金短缺解決方案
第一節(jié) 資金管理基礎(chǔ)
1、介紹資金管理的基本概念、原則與流程
2、分析資金管理在企業(yè)運(yùn)營中的重要性
第二節(jié) 資金管理策略與工具
1、現(xiàn)金短缺解決方案與案例分析
第三節(jié) 現(xiàn)金短缺解決方案與AI應(yīng)用
1、分析現(xiàn)金短缺的原因與影響
2、探討如何利用AI工具進(jìn)行現(xiàn)金流預(yù)測與管理,解決現(xiàn)金短缺問題
3、案例分析與小組討論:如何利用AI工具優(yōu)化資金管理
第七章 財(cái)務(wù)BP利用 AI工具如何做并購重組與投資決策方案
第一節(jié) 并購重組策略與決策
1、介紹并購重組的基本概念、原則與流程
2、分析并購重組中的關(guān)鍵要素與決策依據(jù)
第二節(jié) 并購重組財(cái)務(wù)盡職調(diào)查與估值
第三節(jié) 并購重組交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與融資安排
第四節(jié) 案例分析與實(shí)操演練:如何進(jìn)行并購重組財(cái)務(wù)分析
第五節(jié) 投資決策分析
1、介紹投資決策的基本概念和原則
2、投資決策流程與方法
3、投資風(fēng)險(xiǎn)評估與管理
第六節(jié) 實(shí)操練習(xí):并購重組與投資決策分析
1、學(xué)員分組,利用AI工具分析并購重組或投資決策的相關(guān)數(shù)據(jù)
2、形成分析報(bào)告,提出決策建議
3、案例分析與小組討論:如何利用AI工具進(jìn)行投資決策分析,提升投資效益
第八章 財(cái)務(wù)BP利用 AI工具如何提升運(yùn)營效率與流程優(yōu)化方案
第一節(jié) 提升企業(yè)運(yùn)營效率的策略
1、分析影響企業(yè)運(yùn)營效率的關(guān)鍵因素
2、探討如何利用AI工具和數(shù)據(jù)分析優(yōu)化運(yùn)營流程,提升效率
第二節(jié) 流程優(yōu)化與AI應(yīng)用
1、分析企業(yè)流程中存在的問題與改進(jìn)空間
2、探討如何利用AI工具進(jìn)行流程優(yōu)化,提升運(yùn)營效率
第三節(jié) 實(shí)操練習(xí):優(yōu)化運(yùn)營流程
1、學(xué)員分組,利用AI工具分析企業(yè)運(yùn)營流程,提出優(yōu)化建議
2、形成分析報(bào)告,提出決策建議
3、案例分析與小組討論:如何利用AI工具進(jìn)行優(yōu)化流程,提升運(yùn)營效率
第九章 財(cái)務(wù)BP利用 AI工具如何做合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控方案
第一節(jié) 合規(guī)管理基礎(chǔ)
1、介紹合規(guī)管理的基本概念、原則與要求
2、分析合規(guī)管理在企業(yè)運(yùn)營中的重要性
3、利用AI工具加強(qiáng)財(cái)務(wù)合規(guī)管理
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)
1、介紹風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、原則與流程
2、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)BP的職責(zé)
3、分析如何利用AI工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、監(jiān)控與預(yù)警
第三節(jié) 數(shù)字時(shí)代下的財(cái)務(wù)合規(guī)管理挑戰(zhàn)與應(yīng)對
第四節(jié) 實(shí)操練習(xí):合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用
1、學(xué)員分組,利用AI工具進(jìn)行合規(guī)性檢查與風(fēng)險(xiǎn)評估
2、制定合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理策略,提出改進(jìn)建議
第五節(jié) 小組討論:如何平衡效率與風(fēng)險(xiǎn)控制
1、學(xué)員分組討論,分析在提升運(yùn)營效率的同時(shí)如何有效控制風(fēng)險(xiǎn)
2、每組派代表分享討論結(jié)果,講師進(jìn)行點(diǎn)評
3、案例分析與實(shí)操演練:如何構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模型
第十章 智慧稅務(wù)AI工具實(shí)操技巧與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別
第一節(jié) 智慧稅務(wù)與 AI 技術(shù)概述
1、智慧稅務(wù)的定義、發(fā)展及應(yīng)用場景
2、智慧稅務(wù)框架與核心功能(大數(shù)據(jù)分析、人工智能應(yīng)用等)
3、智慧稅務(wù)與AI技術(shù)在稅務(wù)管理中的重要性影響與變革
4、智慧稅務(wù)推動(dòng)稅務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義與挑戰(zhàn)
第二節(jié) 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別方法
1、資料分析法:分析企業(yè)財(cái)務(wù)和稅務(wù)資料,識別潛在風(fēng)險(xiǎn)
2、內(nèi)部控制法:檢查企業(yè)內(nèi)部控制制度,發(fā)現(xiàn)管理漏洞
3、風(fēng)險(xiǎn)評估表法:利用自行設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)評估表進(jìn)行評估
第十一章 企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)檢測報(bào)告與納稅風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告
第一節(jié) 企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)檢測基礎(chǔ)
1、稅收風(fēng)險(xiǎn)的概念與分類
2、企業(yè)常見稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)剖析
3、稅收風(fēng)險(xiǎn)檢測的流程與方法概述
第二節(jié) 企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)檢測報(bào)告編制
1、企業(yè)基本情況介紹
2、發(fā)票情況分析(進(jìn)銷項(xiàng)對比分析、虛開發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)等)
3、財(cái)務(wù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)評估(隱匿收入、虛增成本、虛增利潤指標(biāo)分析)
4、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估(增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等稅種)
5、財(cái)稅票綜合風(fēng)險(xiǎn)評估與經(jīng)營能力狀況分析
第三節(jié) 基于 AI 的企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)檢測報(bào)告解讀
1、數(shù)據(jù)收集與整合要點(diǎn)
2、風(fēng)險(xiǎn)檢測模型與算法原理
3、案例分析:企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)檢測報(bào)告實(shí)例解讀
第四節(jié) 企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的編制
1、納稅風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
2、評估指標(biāo)體系構(gòu)建
3、數(shù)據(jù)來源與分析方法
4、風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告模板與內(nèi)容架構(gòu)
5、風(fēng)險(xiǎn)評估流程(收集資料、分析資料、評估風(fēng)險(xiǎn)、制定整改措施、跟蹤整改)
案例分析:如何根據(jù)評估結(jié)果制定有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略
第五節(jié) 重點(diǎn)行業(yè)納稅評估模型及典型案例
1、石油化工行業(yè)
2、醫(yī)藥及醫(yī)療器械、藥品零售行業(yè)
3、生產(chǎn)制造業(yè)
4、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)
5、電商及跨境電商
6、高新技術(shù)企業(yè)
7、個(gè)體戶
第六節(jié) 智能財(cái)稅體檢報(bào)告生成與解讀
1、智能財(cái)稅體檢工具介紹與使用
2、體檢報(bào)告關(guān)鍵指標(biāo)分析與含義
3、案例演示:如何根據(jù)體檢報(bào)告發(fā)現(xiàn)問題與改進(jìn)方向
第七節(jié) 實(shí)操練習(xí):模擬企業(yè)數(shù)據(jù)生成納稅風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告與智能財(cái)稅體檢報(bào)告
1、分組提供模擬企業(yè)數(shù)據(jù)資料
2、學(xué)員動(dòng)手操作,講師現(xiàn)場指導(dǎo)
3、小組匯報(bào)與成果展示,講師點(diǎn)評
第十二章 智能財(cái)稅體檢報(bào)告與稅收優(yōu)惠政策評估
第一節(jié) 智能財(cái)稅體檢報(bào)告編制
1、智能財(cái)稅體檢系統(tǒng)的功能與特點(diǎn)
2、如何利用AI技術(shù)進(jìn)行財(cái)稅數(shù)據(jù)深度分析
3、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與智能診斷機(jī)制
第二節(jié) 稅收優(yōu)惠政策評估報(bào)告基礎(chǔ)
1、稅收優(yōu)惠政策概述與常見類型
2、評估報(bào)告的目的與意義
3、政策匹配性分析方法介紹
4、如何評估企業(yè)適用稅收優(yōu)惠政策的條件與效果
5、出具稅收優(yōu)惠政策評估報(bào)告,為企業(yè)制定稅務(wù)籌劃方案提供依據(jù)
第三節(jié) 稅收優(yōu)惠政策評估報(bào)告的編制
1、評估模型建立與數(shù)據(jù)輸入要點(diǎn)
2、案例分析:企業(yè)稅收優(yōu)惠政策評估報(bào)告編制實(shí)踐
第十三章 涉稅行為合規(guī)評估、規(guī)劃與結(jié)構(gòu)優(yōu)化
第一節(jié) 涉稅行為合規(guī)評估方法與案例
1、各類涉稅行為的合規(guī)要點(diǎn)分析
2、評估方法與工具的應(yīng)用
3、典型案例分析:涉稅行為合規(guī)評估實(shí)踐
第二節(jié) 財(cái)稅合理規(guī)劃策略與技巧
1、財(cái)稅合理規(guī)劃的原則與方法
2、基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)稅規(guī)劃框架構(gòu)建
3、不同發(fā)展階段的財(cái)稅規(guī)劃重點(diǎn)與方法
4、規(guī)劃方案的制定與實(shí)施步驟
第三節(jié) 保障業(yè)務(wù)合規(guī)的綜合措施
1、內(nèi)部控制體系建設(shè)與財(cái)稅合規(guī)融合
2、外部審計(jì)與監(jiān)管要求的應(yīng)對策略
3、業(yè)務(wù)部門與財(cái)稅部門的協(xié)同機(jī)制建立
第四節(jié) 稅務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
1、稅務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略
2、企業(yè)稅務(wù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析方法
3、優(yōu)化目標(biāo)設(shè)定與路徑選擇
4、成功案例借鑒與經(jīng)驗(yàn)分享
第十四部分 課程總結(jié)與未來展望
1、回顧訓(xùn)練營的主要內(nèi)容與收獲
2、分析數(shù)字時(shí)代下財(cái)務(wù)BP面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
3、訓(xùn)練營總結(jié)與成果匯報(bào)
A、各小組匯報(bào)學(xué)習(xí)成果與實(shí)踐項(xiàng)目完成情況
B、講師總結(jié)訓(xùn)練營重點(diǎn)知識與技能
C、學(xué)員分享學(xué)習(xí)心得與體會
4、頒發(fā)訓(xùn)練營結(jié)業(yè)證書與優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)項(xiàng),進(jìn)行合影留念
5、培訓(xùn)結(jié)束后將提供相關(guān)學(xué)習(xí)資料和工具,方便學(xué)員后續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用
AI工具實(shí)操培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/320162.html
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