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新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)

課程背景
人工智能（AI）革命迅猛發(fā)展。人工智能、新質(zhì)生產(chǎn)力、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為熱議話題。與以往相比，新質(zhì)生產(chǎn)力是第一次寫入政府工作報告，人工智能在政府工作報告中的重要性顯著提升。報告提出，深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用，開展“AI+”行動，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，如何搶占發(fā)展先機？如何讓“AI+”行動、新質(zhì)生產(chǎn)力、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)落地？“AI+”行動將推動在各領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，以產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶動新質(zhì)生產(chǎn)力深層次變革。這將為中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來新的發(fā)展機遇。
什么是“AI+”行動？“AI+”行動具有哪些新特點？“AI+”行動將會帶來哪些挑戰(zhàn)與機遇？“AI+”行動將會給促進哪些產(chǎn)業(yè)發(fā)展？什么是新質(zhì)生產(chǎn)力？新質(zhì)生產(chǎn)力究竟“新”在哪里？新質(zhì)生產(chǎn)力的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)特點是什么？如何加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)？戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有什么特點？我國為什么要大力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)？傳統(tǒng)企業(yè)到底如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？傳統(tǒng)企業(yè)如何積極擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造？傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑是什么？工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實質(zhì)和特征是什么？工業(yè)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵在哪里？

課程宗旨
解析2025年AI時代主要邏輯和發(fā)展規(guī)律
解讀“人工智能+行動”主要內(nèi)容和任務(wù)
解讀新質(zhì)生產(chǎn)力基本內(nèi)涵特點與發(fā)展措施
解讀培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方法及其案例

課程大綱
模塊一新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)：“人工智能+行動”價值分析
1.什么是“人工智能+行動”
2.人工智能的歷史發(fā)展演變過程與特點
3.人工智能發(fā)展的三個發(fā)展階段演進規(guī)律
4.認(rèn)知智能與生成式AI應(yīng)用
5.【案例分析】ChatGPT和SORA引發(fā)的智能革命
6.什么是ChatGPT大模型
7.ChatGPT大模型的三大支柱
8.ChatGPT大模型的五大特點
9.ChatGPT大模型的產(chǎn)業(yè)圖譜
10.從單模態(tài)模型多模態(tài)大模型
11.從大模型到小模型
12.從通用模型到垂直模型
13.從語料模型、計算模型到云計算模型
14.從通用模型、垂類模型到端模型
15.多模態(tài)大模型與AIGC的商業(yè)價值
16.多模態(tài)大模型與AIGC生態(tài)系統(tǒng)的三層架構(gòu)
17.AIGC的落地場景
18.AIGC的產(chǎn)業(yè)價值：帶來搜索的革命
19.ChatGPT給AIGC打開的海量發(fā)展空間
20.【案例分析】Agent與智能助理
21.【案例分析】借助ChatGPT打造西紅柿采摘機器人
22.【案例分析】AI+制造業(yè)：AI全方位助力制造業(yè)發(fā)展
23.【管理視頻】AI+機器視覺：AI促進機器視覺多元應(yīng)用
24.【案例分析】AI+物流：AI助力物流降本增效
25.【案例分析】AI+數(shù)控系統(tǒng)：更*、更及時、更穩(wěn)定

模塊二新動能新賽道：加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
1.時代內(nèi)涵：什么是新質(zhì)生產(chǎn)力
2.核心特征：新質(zhì)生產(chǎn)力的“三高”特征
3.內(nèi)在本質(zhì)：新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)究竟是什么
4.痛點卡點：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力遇到的困難挑戰(zhàn)
5.新的模式：新質(zhì)生產(chǎn)力的新發(fā)展模式是什么
6.新的動能：新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的新動力
7.新支撐力：新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施
8.新的技術(shù)：新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵核心技術(shù)是什么
9.新的布局：新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈如何布局
10.新的機制：加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的激勵機制是什么
11.發(fā)展路徑：加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重大措施
12.新興產(chǎn)業(yè)：新質(zhì)生產(chǎn)力與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育
13.未來產(chǎn)業(yè)：新質(zhì)生產(chǎn)力與未來產(chǎn)業(yè)培育
14.產(chǎn)業(yè)培育：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的產(chǎn)業(yè)鏈整合：價值鏈分析
15.三階段模型：三戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的統(tǒng)籌規(guī)劃
16.第二曲線：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的第二曲線模型分析
17.技術(shù)變遷：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的技術(shù)變遷路徑分析
18.核心競爭力：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育的核心競爭力分析
16.主要措施1：調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷促進電子信息產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
17.【案例分析】合肥電子產(chǎn)業(yè)高端化綠色化智能化，大力發(fā)展“芯屏汽合”
18.主要措施2：夯實戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力發(fā)展低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈
19.【案例分析】深圳大力推進技術(shù)創(chuàng)新鏈，大力發(fā)展低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈
20.主要措施3：加大科技創(chuàng)新，重點攻克“卡脖子”的難題與挑戰(zhàn)
21.【案例分析】華為鴻蒙系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用
22.主要措施4：加強創(chuàng)鏈補鏈強鏈，促進通訊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定發(fā)展
23.【案例分析】*打壓華為、中興不同結(jié)果的啟示
24，主要措施5：加快新興產(chǎn)業(yè)培育，促進產(chǎn)業(yè)-科技-金融融合發(fā)展
26.【群策群力】如何因地制宜，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

授課對象
致力于企業(yè)成長的中高層管理者

授課形式
咨詢式培訓(xùn)：理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練
問題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗教練式、釋疑解惑互動式、小組討論

新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)