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AI戰(zhàn)略領導力課程

課程背景：
在數(shù)字化時代，人工智能（AI）正以前所未有的速度重塑企業(yè)管理和運營模式。AI技術的迅猛發(fā)展為企業(yè)帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。然而，許多企業(yè)在制定和實施AI戰(zhàn)略時，面臨著技術、人才和管理等多方面的困難。因此，培養(yǎng)具備AI戰(zhàn)略思維和變革管理能力的領導者，已成為企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關鍵。
本課程旨在深入探討AI在企業(yè)管理核心領域的應用，特別是在運營和營銷方面的實踐。通過分析成功案例，學員將掌握如何將AI技術與商業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，提升業(yè)務效率和市場競爭力。此外，課程還將重點介紹企業(yè)在AI應用過程中可能遇到的挑戰(zhàn)，以及如何通過有效的變革管理策略，確保AI戰(zhàn)略的成功實施。

課程收益：
掌握AI技術的基本原理和*發(fā)展趨勢，識別AI引起的學習模式和商業(yè)模式的變化。
學習如何將AI技術與商業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，通過項目管理和數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策制定，提高業(yè)務目標的實現(xiàn)效率和*度。
深入了解AI在管理和運營中的創(chuàng)新應用，培養(yǎng)適應性強的組織文化和有效管理變革的能力。
掌握在變革中引領企業(yè)所需的領導力基礎和技能，設定適應AI時代的企業(yè)愿景和使命。
探索AI時代的組織文化與變革管理，培養(yǎng)適應性強的組織文化和有效管理變革的能力。

課程對象：
企業(yè)董事長、股東、企業(yè)接班人、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

課程方式：
專題演講+案例剖析+現(xiàn)場點評+情景學習+工具操作

課程亮點：
咨詢式總裁班：運用特訓形式，融入咨詢手段！
實操應用工具：價值百萬的咨詢工具大揭秘，讓企業(yè)AI應用簡單化、工具化、實用化！
實例現(xiàn)場分析：專家教練現(xiàn)場分析點評您企業(yè)的人工智能方向，為企業(yè)未來發(fā)展指路導航！

課程大綱
第一講：AI技術發(fā)展與影響
一、AI技術與演進
1.OpenAI率先突破
2.ChatGPT創(chuàng)新：持續(xù)迭代邁向AGI
3.GPT4:一騎絕塵進化迅速
4.2025焦點:改善體驗多模突破
5.單模多模:快速進步模擬世界
6.多模融合:高維互聯(lián)信息貫通
7.多模關鍵:意圖感知自我演化
8.多模數(shù)據(jù):關系對齊數(shù)據(jù)映射
9.模態(tài)進化:具身智能實體連接
10.多模AIGC:異構(gòu)數(shù)據(jù)協(xié)同推理
11.GPTs發(fā)展:高速快增探索前行
12.AI行業(yè)格局:巨頭涌入投資結(jié)盟
二、AI影響與信任
1.社會影響:智能泛化數(shù)字倫理
2.就業(yè)影響:危中尋利職場新機
3.環(huán)境影響:能源消耗排放比較
4.認知影響:知識鴻溝公正之辯
5.AI依賴癥:數(shù)字適應技術共鳴
6.AI認知偏差:幻引糾偏事實遮蔽
7.AI詐騙:精準多變追蹤不易
8.AI偏見:算法之偏倫理修復
9.AI應用風險:算法失準智慧偏差
10.社會信任:技術遮蔽基石重構(gòu)
三、新階段競速標準
1.百度：國產(chǎn)AI第一重鎮(zhèn)
2.阿里巴巴：借助云優(yōu)勢推進MaaS
3.騰訊：全鏈路自研大模型
4.華為：AI算力優(yōu)勢明顯
5.科大訊飛：國產(chǎn)自主可控代表玩家
6.字節(jié)跳動：C端數(shù)據(jù)領先，B端改寫云計算格局
7.昆侖萬維：AI浪潮最敏銳跨界玩家
8.快手：AI視頻應用可靈一鳴驚人
9.商湯科技：AI技術原生企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務轉(zhuǎn)型

第二講：DeepSeek的崛起之路-AI大模型格局深度剖析
一、國內(nèi)創(chuàng)業(yè)玩家“6+2”格局
1.國內(nèi)創(chuàng)業(yè)玩家核心競爭力四維度
2.國內(nèi)創(chuàng)業(yè)玩家“6+2”格局總覽
3.DeepSeek的崛起之路
3.1模型與技術實力
3.2應用布局與市場表現(xiàn)
3.3融資歷程與團隊背景
二、DeepSeek從入門到精髓
1.DeepSeek是什么
2.DeepSeek可以做什么
2.1文本生成
2.2自然語言理解與分析
2.3編程與代碼相關
2.4常規(guī)繪圖
3.如何使用DeepSeek
3.1推理模型
3.2提示語策略差異
3.3關鍵原則
3.4從“下達指令”到“表達需求”
3.5任務需求與提示語策略
4.如何向AI表達需求
4.1提示語示例
4.2提示語類型
4.3掌握提示語設計
4.4提示語DNA
4.5調(diào)教AI秘籍
5.常見陷阱與應對
三.提示語鏈到概念與特征
1.提示語鏈的作用機制
2.提示語鏈的設計原則
3.提示語鏈的設計模型
4.任務分解的提示語鏈設計步驟
四、思維拓展的認知理論基礎
1.思維拓展的提示語鏈設計
2.整合知識與創(chuàng)意的提示語鏈優(yōu)化策略
3.設計生成自反性文本的高階提示
4.文案寫作的提示語設計

第三講：AI戰(zhàn)略藍圖與AI戰(zhàn)略決策
一、AI戰(zhàn)略藍圖
1.AI愿景:構(gòu)建*和*的人工智能產(chǎn)品和服務核心
2.AI產(chǎn)品服務：用龐大的推薦和排名基礎設施驅(qū)動主要產(chǎn)品的參與度與貨幣化效率
3.生成式AI產(chǎn)品服務:metaAI助手，成為“全世界人們可以自由使用的最智能的AI助手”
4.AIStudio，每個創(chuàng)作者、每個企業(yè)專屬AI代理
5.AI智能眼鏡，每個人都想要的新型時尚計算設備
6.每個開發(fā)者都擁有一個*的開源模型來構(gòu)建
二、AI戰(zhàn)略策略
1.戰(zhàn)略假設:AI是產(chǎn)品服務的技術基礎，更大的價值創(chuàng)造來自產(chǎn)品
2.生態(tài)戰(zhàn)略:構(gòu)建開源生態(tài)創(chuàng)造供應鏈優(yōu)勢與技術領導者品牌
3.盈利模式:*潛力的盈利機會來自核心產(chǎn)品服務的商業(yè)化擴展
三、AI戰(zhàn)略啟示錄
1.獨特的戰(zhàn)略假設，與眾不同的商業(yè)模式
2.技術戰(zhàn)略啟示錄:“長期主義+技術先行”
3.大模型生態(tài)競合
4.制定您的AI技術戰(zhàn)略路線圖

AI戰(zhàn)略領導力課程