課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國有企業(yè)資產(chǎn)管理培訓(xùn)
課程大綱
第一節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理要點與解析
一、企業(yè)的財產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)要點解析
二、企、業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系要點解析
三、企業(yè)產(chǎn)權(quán)的基本涵義要點解析
四、解析經(jīng)濟學(xué)產(chǎn)權(quán)與法律意義上產(chǎn)權(quán)區(qū)別
五、國有產(chǎn)權(quán)管理要點與解析
六、產(chǎn)權(quán)制度與產(chǎn)權(quán)營運的要點與解析
第二節(jié) 國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的要點與解析
一、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的涵義與意義
二、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的原則解析
三、解析國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的有關(guān)規(guī)定
四、解析國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛及其調(diào)處
五、確實無法整改的資產(chǎn)明晰產(chǎn)權(quán)問題解決
六、解析權(quán)證保管使用方面應(yīng)注意的問題
七、解析如何解決權(quán)利人的問題
第三節(jié) 國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記要點與政策解析
一、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的要點解析
二、解析國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的范圍是什么
三、解析國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的內(nèi)容有哪些
四、解析國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的程序有哪些
五、解讀國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記與工商登記的區(qū)別
六、解析國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記與工商登記的聯(lián)系
第四節(jié) 解析產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓與產(chǎn)權(quán)交易市場要點
一、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓要點及其形式解析
二、解析產(chǎn)權(quán)市場及其要點作用
三、產(chǎn)權(quán)市場的建立與管理解析
第五節(jié) 解析如何實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值
一、如何建立健全相關(guān)的法律保障體系
二、怎樣實現(xiàn)國有資產(chǎn)的準(zhǔn)確評估
三、如何加強管理防止無形資產(chǎn)流失
四、如何完善內(nèi)部管理規(guī)范資產(chǎn)運行環(huán)節(jié)
五、如何提升資產(chǎn)的運營效率與效果
案例分析:如何做到保值增值
第六節(jié) 國有企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
一、如何加強國有資產(chǎn)管理概念
二、國有資產(chǎn)投資效益強化
三、國有資產(chǎn)強化監(jiān)管內(nèi)控
1、決策失誤的合規(guī)問題
2、企業(yè)改制的資產(chǎn)合規(guī)
3、經(jīng)營管理不善的資產(chǎn)流失風(fēng)險
4、國有資產(chǎn)流失風(fēng)險案例
四、宏觀資產(chǎn)管理風(fēng)險
1、國有經(jīng)營責(zé)任體系建立
2、企業(yè)監(jiān)督約束和機制
3、人才管理機制
五、微觀國有資產(chǎn)管理
1、國有資產(chǎn)保值增值的財務(wù)指標(biāo)考核體系
2、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系的完善
3、企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度建立
4、改革企業(yè)的分配制度
5、企業(yè)內(nèi)部審計制度的建立
6、會計人員的合規(guī)管理
六、國有企業(yè)國有資產(chǎn)合規(guī)案例分享
國有企業(yè)資產(chǎn)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/319826.html
已開課時間Have start time
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