課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作AI培訓
【課程背景】
隨著人工智能技術的飛速發(fā)展,AI應用已經(jīng)滲透到各行各業(yè),深刻改變著我們的工作和生活方式。對于政府部門來說,AI技術的應用更是具有重要意義。
當前政府部門在日常工作中面臨著諸多挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)嚴重制約著工作效率和決策質(zhì)量。例如,政策文件撰寫和公文處理需要耗費大量時間和精力,數(shù)據(jù)報告分析和政策評估往往依賴于人工經(jīng)驗,缺乏客觀性和科學性,公文處理效率低下,行政審批流程繁瑣,公共服務響應速度慢,知識庫建設和信息共享存在壁壘等問題。
這些問題不僅導致工作效率低下,也影響了決策的科學性和準確性。為了應對這些挑戰(zhàn),政府部門迫切需要引入AI技術,通過智能化手段提升工作效率和決策質(zhì)量。深圳福田示范區(qū)“AI公務員”的實踐經(jīng)驗為我們提供了寶貴的借鑒,通過AI技術的應用,福田示范區(qū)實現(xiàn)了公文處理效率提升30%,行政審批時間縮短50%,公共服務滿意度提升20%。
本課程旨在幫助政府部門工作人員了解AI技術,掌握DeepSeek等AI工具的使用方法,并將其應用于實際工作中,從而提升工作效率和決策質(zhì)量,推動政府部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升政府治理能力和服務水平。
【課程收益】
AI思維升級與戰(zhàn)略認知:通過深圳福田AI辦公示范區(qū)案例解析,掌握AI賦能政府機構(gòu)的核心邏輯,理解AI思維對傳統(tǒng)工作流的重構(gòu)價值,建立“效能倍增”而非“工具替代”的認知框架。
場景化工具應用能力:覆蓋政策文件生成、規(guī)劃圖繪制、公眾溝通等高頻場景,提升多模態(tài)任務處理效率。
人機協(xié)同與精準交互:通過差異化提示詞設計(如政策解讀、會議紀要提煉等模板),實現(xiàn)需求顆粒度控制與動態(tài)反饋優(yōu)化,縮短人機磨合周期,生成符合政務場景的專業(yè)化內(nèi)容。
組織效能與領導力提升:前瞻性理解AI時代組織結(jié)構(gòu)與核心能力變化,培養(yǎng)技術驅(qū)動下的領導力思維,推動團隊從“任務執(zhí)行”向“智能決策”轉(zhuǎn)型。
本課程以“思維重構(gòu)-工具精用-系統(tǒng)優(yōu)化”為主線,助力參訓人員實現(xiàn)從單一工具操作到全流程AI賦能的跨越,全面提升工作效率、決策質(zhì)量及公共服務水平。
【課程大綱】
一、AI賦能自然規(guī)劃局:從深圳福田示范區(qū)看未來
1、介紹深圳福田示范區(qū)AI辦公的實踐經(jīng)驗
2、分享《首批“AI”公務員上崗》等相關報道
3、分析AI如何助力自然規(guī)劃局提升工作效率
二、面對AI時代的正確態(tài)度
1、不是學工具,而是學思維
2、不是被淘汰,而是被助力
3、不要碎片化,而要系統(tǒng)化
三、工作場景AI工具優(yōu)選及組合
1、通用AI:deepseek、通義千問、文心一言、KIMI、豆包
2、繪畫AI:即夢AI、libilibi、whee、繪蛙、可畫
3、音頻AI:海綿音樂、天工音樂、刺鳥配音、魔音工坊
4、視頻AI:即夢AI、可靈、開拍、度加、剪映
四、必須掌握的AI界面知識
1、系統(tǒng)認識AI操作界面
2、DS的其他日常工具的界面
3、案例練習:系統(tǒng)操作演練
五、系統(tǒng)了解deepseek
1、Deepseek的核心差異化
2、Deepseek的最強能力
3、Deepseek的政府辦公的主流應用場景
文本生成:政策文件撰寫、公文處理
信息分析:數(shù)據(jù)報告分析、規(guī)劃方案評估
展示繪圖:地圖制作、規(guī)劃圖繪制
其他場景:會議記錄整理、知識庫建設
4、三步掌握deepseek實際應用
5、deepseek的本地化部署方案分析
6、Deepseek的使用避坑指南
六、DeepSeek提示詞與精準表達優(yōu)化方案
1、差異化提示詞設計原則
提示詞設計邏輯
n示例(政策解讀場景):"作為城市規(guī)劃政策分析師,請將《雄安新區(qū)綠色建筑標準》中第三章第五條的工程技術規(guī)范,轉(zhuǎn)化為包含實施要點、常見誤區(qū)、典型案例的三段式培訓材料,每段不超過200字。"
2、人機協(xié)同溝通邏輯轉(zhuǎn)型
需求顆粒度控制:將"整理會議紀要"升級為"從1小時30分的項目論證會錄音中,提取5個關鍵決策點、3項待辦事項,按【議題-結(jié)論-責任人】格式輸出"
動態(tài)反饋機制:建立"生成→評價→修正"的閉環(huán)指令鏈,如首輪生成規(guī)劃方案框架后,追加"請從海綿城市角度補充排水系統(tǒng)設計要點"
3、效能倍增的提示詞模板庫
公文處理模板:"基于[輸入文件],提煉核心數(shù)據(jù)制作對比圖表,重點標注與上位規(guī)劃存在沖突的條款,最終輸出Word版分析報告(含修訂建議)"
4、公眾溝通模板
"將《軌道交通規(guī)劃環(huán)境影響評估報告》中的噪聲防治措施,轉(zhuǎn)化為包含數(shù)據(jù)可視化、民生問答、實施時間軸的小紅書科普文案"
5、避坑指南升級要點
信息驗證機制:要求輸出必須附帶數(shù)據(jù)來源標注,如"所有引用的法規(guī)條文需注明發(fā)文字號及生效時間"
風險防控設計:在生成敏感領域內(nèi)容時預設校驗指令,例如"請對照《國土空間規(guī)劃編制辦法》2024修訂版核查方案合規(guī)性"
七、AI潛力深度開發(fā)方法論
1、如何擊穿AI迷霧讓其發(fā)揮*作用
方法論
操作要點
效能增益場景
多角色互動法
構(gòu)建多維度角色對話矩陣
復雜方案生成
追問溯源法
5W2H追問鏈+一問到底
數(shù)據(jù)分析與決策支持
反饋強化機制
正向激勵/負向修正的精準觸發(fā)條件
創(chuàng)意內(nèi)容迭代優(yōu)化
威逼利誘法
通過想像的美好或恐懼影響AI的輸出能力
創(chuàng)意性思考/專業(yè)性決策
2、實戰(zhàn)訓練:公文寫作優(yōu)化
案例演示:從基礎輸出到*10%水準的優(yōu)化
八、一起進入AI時代
AI時代組織結(jié)構(gòu)變化及展望
AI時代的領導力變化
AI時代核心能力構(gòu)成分析
工作AI培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/319331.html
已開課時間Have start time
- 王長樂