課程描述INTRODUCTION
· 全體員工· 財務總監(jiān)· 會計出納· 財務經理· 其他人員
培訓講師：王悅（BJCS）
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內控風控培訓
【課程背景】
2023年12月，*國資委召開*企業(yè)負責人會議指出，著力防范化解重大風險，堅決有力防控重點領域風險，加快健全合規(guī)管理長效機制，從嚴從細抓好安全環(huán)保工作，牢牢守住安全發(fā)展底線。
近年來，由于內控體系跟隨風險變化動態(tài)調整不及時或執(zhí)行不到位，而導致單位陷入危機的案例不勝枚舉。對標世界*，加強風險管理，進一步提升企業(yè)防范化解重大風險能力，加快培育具有全球競爭力的世界*企業(yè)，就需要按照*作為《關于加強*企業(yè)內部控制體系建設與監(jiān)督工作的實施意見》的精神，建設與實施內部控制、風險管理、合規(guī)管理“三位一體”管理體系。
本課程目標旨在闡述風控、內控、合規(guī)“三位一體”的管理架構和管理思路，幫助學員全面提升風險管理、內控、合規(guī)管理的實戰(zhàn)能力和水平。
【課程收益】
了解風險管理的規(guī)律與本質，以及風險管理的難點和卡點
掌握應對企業(yè)重大風險的方法，從而助力企業(yè)搭建風險管理架構和組織，強化風險管控體系落地的能力
了解標桿企業(yè)一體化的風險管理做法，為企業(yè)風險管理與內控合規(guī)賦能并創(chuàng)造價值
【課程特色】
抖干貨，重實戰(zhàn)；講理論，不枯燥；有高度、啟人心。
【課程對象】
內部審計部門全員、內控合規(guī)部門全員、監(jiān)察部門全員
【課程大綱】
一、風險管理的底層邏輯
1、風險的定義與類別
2、風險的源頭在哪里
3、風險管理的終局思維
4、風險管理的誤區(qū)
5、風險管理與內部控制
二、政策制度解析
1、《*企業(yè)全面風險管理指引》解讀
2、《*企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀
3、《關于加強*企業(yè)內部控制體系建設與監(jiān)督工作的實施意見》解讀
4、2019年-2023年*企業(yè)內控工作政策要求核心變化
5、2024年內控體系工作重點和新要求
三、一體化建設的關鍵要素
1、內部控制目標
2、內部控制原則
3、內部控制五要素
4、風險評估的維度
5、業(yè)務流程的關鍵
四、一體化風險管控方法論
1、一體化風險管理的價值協同
2、一體化風險管理的總體視角
3、一體化風險管理的治理視角
五、標桿企業(yè)一體化風險管理實踐
內控風控培訓
轉載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/315383.html
