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財(cái)務(wù)核心技能培訓(xùn)

課程背景：
課程基于客戶的具體實(shí)際，主要圍繞財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)四個(gè)模塊展開，旨在幫助學(xué)員提升作為財(cái)務(wù)人員的核心技能與職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，從而幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值。

培訓(xùn)收益：
寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動(dòng)的案例之中，培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點(diǎn)：
一、全面理解財(cái)務(wù)管理的核心職能，特別是通過(guò)報(bào)表閱讀與分析幫助高管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀
二、幫助企業(yè)做好投融資決策，優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，通過(guò)有效的投資，提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力
三、全面理解管理會(huì)計(jì)的基本職能、研究對(duì)象、信息質(zhì)量要求，完善財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓展其管理視野
四、掌握管理會(huì)計(jì)的基本方法，通過(guò)靈活運(yùn)用一系列的基本方法，全面提升企業(yè)的績(jī)效
五、掌握納稅評(píng)估與稅務(wù)稽查的相關(guān)知識(shí)，掌握稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的自查方法與技巧，從而在知己知彼的基礎(chǔ)上有效控制企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
六、提升財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展壯大打造一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

課程大綱：
一、重新理解與實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值
（一）重新審視與理解財(cái)務(wù)管理的兩大基本原則
1）資金時(shí)間價(jià)值                        2）風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)等
（二）財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與經(jīng)營(yíng)診斷
1）四大主要分析方法                    2）財(cái)務(wù)分析的常見誤區(qū)
3）財(cái)務(wù)分析的兩大缺憾                  4)資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析
5）利潤(rùn)表的閱讀與分析                 6）現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
案例討論：通過(guò)有效的報(bào)表閱讀與分析，幫助管理層發(fā)現(xiàn)公司深層次的管理問(wèn)題，從而在對(duì)癥的基礎(chǔ)上下藥，達(dá)成管理學(xué)大師*所說(shuō)的“有效的管理”
（三）投融資管理
1）投資決策方法                        2）融資渠道與融資方式?jīng)Q策
3）融資成本

二、從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)
（一）管理會(huì)計(jì)的基本職能
1）預(yù)測(cè)                             2）決策
3）規(guī)劃                              4）控制
5）考核                                 
案例討論：DBFF公司績(jī)效考核案例
（二）管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象
1）收入與成本                         2）組織
案例討論：豐田汽車CCC21計(jì)劃、LVMH集團(tuán)擴(kuò)大收入的做法
（三）管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量要求
1）靈活性                             2）相關(guān)性
3）重要性                             4）經(jīng)濟(jì)性
5）可信性                             6）一致性
7）及時(shí)性
案例討論：大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)與螞蟻金服案例
（四）管理會(huì)計(jì)的基本方法
1）成本效益分析法                      2）折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法
3）戰(zhàn)略分析法                          4）成本性態(tài)分析法
5）量本利分析法                        6）邊際分析法
案例討論：美捷步與亞馬遜案例、某公司的業(yè)績(jī)優(yōu)化與經(jīng)營(yíng)能力提升

三、稅務(wù)管理
（一）知彼篇—了解你的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)與稅務(wù)稽查部門
1）管理好納稅評(píng)估帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)         2）管理好稅務(wù)稽查引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
（二）知己篇—了解你的能力缺陷與企業(yè)潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1）做好實(shí)體稅種的風(fēng)險(xiǎn)自查               2）學(xué)習(xí)稅法的心法
案例討論：某企業(yè)由于納稅評(píng)估引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其溝通應(yīng)對(duì)案例

四、財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)
（一）職業(yè)道德
1）會(huì)計(jì)職業(yè)道德                         2）會(huì)計(jì)職業(yè)品德
3）會(huì)計(jì)職業(yè)紀(jì)律                         4）會(huì)計(jì)職業(yè)勝任能力
（二）職業(yè)素養(yǎng)
1）目標(biāo)管理技能                         2）時(shí)間管理技能
3）溝通技能                             4）自我管理

財(cái)務(wù)核心技能培訓(xùn)