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中國企業(yè)培訓講師
《金牌客服修煉手冊》
發(fā)布時間:2024-11-06 17:13:54
 
講師:葛萍 瀏覽次數(shù):2932

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部· 一線員工

培訓講師:葛萍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

金牌客服培訓

【課程背景】
數(shù)量龐大的服務網(wǎng)點是公司的業(yè)務發(fā)展的基石,營業(yè)網(wǎng)點是公司與客戶溝通的橋梁,基層服務的優(yōu)劣將直接影響到公司的經(jīng)營業(yè)績與發(fā)展。隨著大眾意識的覺醒,客戶對服務的要求逐步提升,這也讓中層管理者面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),要想達到優(yōu)質(zhì)高效的服務管理水平,必須加強自身的服務意識。本次課程將通過對服務人員服務意識、技能、溝通心理學等方面系統(tǒng)培訓,強化管理人員優(yōu)秀服務意識,從而達到提升服務客戶的能力的目的。

【課程收益】
樹立正確的服務意識,掌握客戶服務禮儀和技巧
樹立客戶優(yōu)質(zhì)服務意識,提高服務人員的服務意識
建立 內(nèi)部客戶”觀念,增進組織內(nèi)部的溝通
提高客服人員的有效溝通技巧,避免客戶的不滿和投訴

【課程特色】
講授為主、輔以練習、分享、小組討論、案例分析、情景模擬等

【課程對象】
適合企業(yè)的基層及中層管理人員

【課程大綱】
第一講:如何讓員工建立積極的服務意識之提高員工責任認知
1、員工為什么不想承擔責任
拋出經(jīng)典案例進行研討、剖析、歸納、總結(jié);
提煉出不想承擔責任背后的真正癥結(jié)
2、責任的二個層面
A、對公司如何100%負責任
責任高于一切,成就源于付出
B、對自己如何100%負責任
對自己的生命,對自己的價值,對自己的人生如何承擔100%責任
C、視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖
3、認知責任:凡事積極主動
案例分析:主動就是幸福,被動就是負擔
積極主動是怎么來的?
積極心態(tài)能給人帶來什么樣的益處?
如何用積極思維訓練自我的成長型思維?

第二講:打造職場范--服務禮儀篇
一、塑造職業(yè)化形象
1、儀表篇
頭部修飾、化妝規(guī)范
手部修飾、飾物佩戴、職業(yè)著裝
練習:儀表自我檢查
2、儀態(tài)篇
表情、微笑、站姿、行姿
蹲姿、鞠躬
情境模擬練習
二、服務禮儀
1、接待禮儀
規(guī)范用語
介紹(介紹的內(nèi)容、次序、身體語言及距離)
握手(握手的基本要求、伸手順序、六大禁忌、不應握手的場合)
讓座、奉茶(會客和小型會議的座次原則)
引導客戶(基本手勢、指引方向、上下樓梯、出入電梯、乘坐扶梯、出入房門)
遞交物品(圖冊、文具、名片等)
送客
2、拜訪禮儀
準備、預約、上門、告辭
3、談話禮儀
避免出現(xiàn)的身體語言、語調(diào)和語言
說什么(忌選的話題和宜選的話題)
怎么說(接受對方和尊重他人)
如何處理客戶的異議和抱怨(客戶的需要、人際交往技巧和處事技巧)
交談禮儀練習
4、電話禮儀
接聽電話
撥打電話

第三講:提升服務管理技巧之高效溝通
一、什么溝通?如何縮小自己溝通的盲點
1、結(jié)合實際工作案例發(fā)現(xiàn)溝通當中的盲點
2、溝通視窗學習如何更好的擴大公開象限
體驗:增進情感賬戶之擴大象限
工具:溝通視窗;5W2H做好溝通準備; 
二、通過溝通工具更好的認知自己與服務的客戶
1、結(jié)合DISC描述溝通中四種人的性格的特點與語言習慣
2、描述與訓練四種不同性格人的溝通技巧與方法做到知人之心的溝通
體驗:DISC性格測試
核心工具:DISC及不同性格人的識別技術

金牌客服培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/312175.html

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    參加課程:《金牌客服修煉手冊》

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葛萍
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