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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
董事、監(jiān)事工作實務(wù)
發(fā)布時間:2024-09-20 17:19:27
 
講師:王子墨 瀏覽次數(shù):2943

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財務(wù)總監(jiān)· 其他人員

培訓(xùn)講師:王子墨    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

監(jiān)事會治理培訓(xùn)

課程背景:
在中國經(jīng)濟(jì)全面融入國際社會主流、全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,中國企業(yè)面臨著多種發(fā)展機(jī)遇和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵是規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)。為深入貫徹落實《上市公司治理準(zhǔn)則》,進(jìn)一步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),提高公司董事、監(jiān)事會成員對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀形勢的科學(xué)判斷能力和對公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略決策能力,以及包括財務(wù)管理、投資風(fēng)險管理等在內(nèi)的綜合管理能力,提升公司董事、監(jiān)事會成員的個人職業(yè)素養(yǎng),掌握所必備的法律、法規(guī)、金融、證券、財務(wù)、稅務(wù)、投融資、經(jīng)營管理和企業(yè)文化等知識體系,真正提高董事、監(jiān)事會成員的綜合素質(zhì)和分析問題、解決問題的能力
監(jiān)事會在中國公司治理中的作用日益突出。貫徹落實黨的“十九大”精神,完善監(jiān)事會的工作制度、提高監(jiān)事會成員的實務(wù)效能在新形勢下勢在必行。
如何在建設(shè)新時代中國特色社會主義以及建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的實踐中,進(jìn)一步提高監(jiān)事會治理功能,提高檢查監(jiān)督的有效性?如何進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)事會成員的實務(wù)工作能力和履職能力?

課程收益:
具體學(xué)習(xí)收益主要概括為以下幾點:
了解財務(wù)報表結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
了解財務(wù)分析的方法與信息讀取
了解企業(yè)稅收籌劃的方法
掌握財務(wù)報表的功能與披露事項
掌握財務(wù)關(guān)鍵信息的利用與抓取
掌握企業(yè)竟?fàn)幠芰Φ姆治龇椒?br /> 掌握企業(yè)獲利能力分析方法與關(guān)鍵因素
掌握企業(yè)風(fēng)險的類別
掌握企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制方法

課程對象:
公司法人、董事會成員、監(jiān)事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高中級管理人員
課程方式:
講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式,要求全員參與。

課程大綱
第一講:如何看懂財務(wù)報告
一、財務(wù)報表包含的內(nèi)容
1. 四張一注的內(nèi)容
2. 現(xiàn)金在企業(yè)報表中的流動
3.財務(wù)報表的本質(zhì)性意義
二、報表關(guān)系解讀
1. 資產(chǎn)負(fù)債表
2. 利潤表
3. 現(xiàn)金流量表
3. 三張報表的邏輯關(guān)系

第二講:財報分析與信息提煉
一、企業(yè)獲利能力分析
1、財務(wù)基本報表分析
2、資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)性分析
3、企業(yè)收入能力分析
4、產(chǎn)品獲利結(jié)構(gòu)性分析
5、企業(yè)盈利能力指標(biāo)分析
二、企業(yè)竟?fàn)幮苑治?br /> 1、企業(yè)戰(zhàn)略性分析
2、 企業(yè)竟?fàn)幠芰Ψ治龇椒?br /> 3、 企業(yè)內(nèi)外部影響因素分析法
4、企業(yè)竟?fàn)?C分析法
三、企業(yè)償債能力分析
1、企業(yè)償付能力分析
2、企業(yè)的流動性分析
3、企業(yè)短期償債能力分析
4、企業(yè)長期償債能力分析
四、企業(yè)營運能力分析
1、企業(yè)運營效率性分析
2、企業(yè)經(jīng)營周期性分析
3、企業(yè)營運能力與流動性

第三講:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控
一、企業(yè)風(fēng)險概述
1、風(fēng)險的概述
2、風(fēng)險的分類
3、風(fēng)險的識別與衡量
4、風(fēng)險的應(yīng)對策略
二、企業(yè)營運風(fēng)險的控制
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)配置的風(fēng)險管理
2、業(yè)務(wù)流程操作風(fēng)險管理
3、合同、法律性風(fēng)險管理
4、內(nèi)部流程控制風(fēng)險管理
5、供應(yīng)鏈價值風(fēng)險管理
三、企業(yè)資金風(fēng)險的控制
1、企業(yè)信貸信用風(fēng)險
2、融資債務(wù)性風(fēng)險
3、營運資金流程性風(fēng)險
4、投資性損失風(fēng)險
四、企業(yè)其他類風(fēng)險控制
1、企業(yè)市場性風(fēng)險
2、企業(yè)災(zāi)害性風(fēng)險
3、宏觀經(jīng)濟(jì)性風(fēng)險

第四講:企業(yè)稅務(wù)籌劃
一、稅制體系概述
1、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的稅制體系
2、經(jīng)營主體與稅務(wù)主體的區(qū)別
3、納稅人類別與區(qū)別
4、當(dāng)前稅制下的稅類分種與特點
5、直接稅與間接稅的區(qū)別
二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)與稅收
1、商業(yè)模式下的稅收影響
2、業(yè)務(wù)模式下的稅收影響
3、經(jīng)營主體下的稅收影響
4、戰(zhàn)略模式下的稅收影響
三、企業(yè)稅負(fù)的影響與控制
1、什么是企業(yè)稅負(fù)?
2、企業(yè)稅負(fù)的影響因素
3、稅收優(yōu)惠政策的運用
4、非稅制政策的運用
5、地方經(jīng)濟(jì)政策的運用

監(jiān)事會治理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/309667.html

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    參加課程:董事、監(jiān)事工作實務(wù)

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