課程描述INTRODUCTION
質(zhì)量管理學(xué)習(xí)
· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 車間主任· 產(chǎn)品經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
質(zhì)量管理學(xué)習(xí)
【課程大綱】:
一、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)
1、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則
2、ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展過程
3、ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)
4、ISO 9001:2008修訂原則
5、ISO 9001:2008標(biāo)準(zhǔn)理解
6、ISO 9001:2008測(cè)驗(yàn)
二、審核技巧
1、審核的基本概念
1)有關(guān)審核的14個(gè)定義
2)有關(guān)審核的2項(xiàng)原則
3)案例:事實(shí)還是推理
2、審核的分類
1)按審核對(duì)象分
2)按審核方分
3)按審核范圍分
3、管理體系審核的一般步驟
1)第一方審核
2)第二方審核
3)第三方審核
4、內(nèi)部審核策劃
1)年度審核計(jì)劃及審核實(shí)施計(jì)劃
審核計(jì)劃編制竅門
2)建立審核小組
3)編制檢查表
檢查表編制竅門
4)資料準(zhǔn)備
5)審核通知
5、內(nèi)部審核實(shí)施
1)首次會(huì)議 現(xiàn)場(chǎng)審核
2)審核證據(jù)收集
3)審核技巧
聆聽、驗(yàn)證、觀察、時(shí)間管理
典型情況應(yīng)對(duì)技巧
抽樣技巧
現(xiàn)場(chǎng)審核控制
4)審核記錄
5)審核小竅門
6)成功審核的要點(diǎn)
7)不合格項(xiàng)報(bào)告
8)審核組會(huì)議
記錄與報(bào)告區(qū)別
9)末次會(huì)議
6、內(nèi)部審核報(bào)告
1)報(bào)告內(nèi)容
2)審核過程描述
3)內(nèi)部審核結(jié)論
7、跟蹤審核
8、內(nèi)審員
1)審核組長(zhǎng)審核員任務(wù)
2)審核員資格
三、案例分析
1、審核實(shí)施計(jì)劃
2、檢查表編制
3、首次會(huì)議
4、審核實(shí)施
5、審核記錄
6、不符合項(xiàng)描述
7、糾正措施和跟蹤驗(yàn)證
四、考試(2H)
【講師介紹】
資深專職講師
【授課形式】
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
質(zhì)量管理學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/3093.html
已開課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 品質(zhì)管理(QC)小組活動(dòng) 張勝
- 《SPC 統(tǒng)計(jì)過程控制》 謝鳴
- 《從源頭提升設(shè)備研發(fā)質(zhì)量》 謝鳴
- 《MSA 測(cè)量系統(tǒng)分析》 謝鳴
- 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理(制造型企業(yè)) 張勝
- 《數(shù)據(jù)的力量》 基于Min 謝鳴
- 5M1E--現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控 程平安
- 《飼料生產(chǎn)的EHS管理》 付強(qiáng)
- 《質(zhì)量保證核心職責(zé)與實(shí)戰(zhàn)技 金宗杰
- AI賦能--質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與 程平安
- 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí) 徐正
- 《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃(APQ 謝鳴