課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 產(chǎn)品經(jīng)理· 技術主管· 研發(fā)經(jīng)理
培訓講師：李家貴
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
ai人工智能技術課程
課程背景:
隨著人工智能技術的不斷發(fā)展，AI大模型成為企業(yè)提升智能化水平的關鍵工具。本課程將探討AI大模型的應用及其在實際場景中的落地過程，幫助企業(yè)把握這一技術潮流，提升競爭力。
課程收益:
學員將了解AI大模型的核心能力及其局限性，掌握大模型在企業(yè)中的應用方法，學習新交互體驗設計和場景分析的策略。課程還提供實際案例，展示AI大模型在不同企業(yè)中的應用效果，為企業(yè)智能化升級提供有力支持。
目標學員: 本課程適合企業(yè)高管、產(chǎn)品經(jīng)理、技術研發(fā)人員以及對人工智能技術感興趣的從業(yè)人員。無論是希望在企業(yè)中推動AI應用的決策者，還是從事AI技術研發(fā)的專業(yè)人員，都能從本課程中獲得有價值的知識和技能。
課程大綱
第一章：AI大模型的能力邊界
1.1大模型能力利用：意圖識別、ICL（上下文學習）、COT（思維鏈）、IF（指令遵循）
1.2 大模型能力局限：缺乏領域知識，缺乏復雜多步推理
第二章：AI大模型的產(chǎn)品落地過程
2.1 新交互體驗設計：什么時候應該LUI，什么時候應該GUI？
2.2新應用形態(tài)：Prompt、RAG、Agent
2.3新場景PMF：場景拆解四步法
2.4 AI大模型產(chǎn)品的系統(tǒng)方法論：三層、五階和八步（華為大模型落地系統(tǒng)方法論）
對標產(chǎn)品：
案例1：萬海航運大模型落地產(chǎn)品
案例2：招商輪船大模型落地產(chǎn)品
第三章：人工智能開發(fā)過程和技術架構
3.1 AI開發(fā)新技術
3.1.1 AI大模型訓練
AI大模型訓練過程，微調(diào)和局限性，數(shù)據(jù)處理，微調(diào)案例
互動：微調(diào)數(shù)據(jù)格式一般是什么樣的？
3.2 AI開發(fā)新過程
AI部署五步法
互動：AIGC開發(fā)最核心的步驟是什么？
3.3 AI開發(fā)新范式
軟件3.0
微軟如何做大模型重構，微軟與麥當勞的案例
互動：軟件3.0開發(fā)過程中與傳統(tǒng)開發(fā)最核心的不同是？
ai人工智能技術課程
轉載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/308356.html
已開課時間Have start time
- 李家貴