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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
深度競爭下的企業(yè)服務(wù)能力提升
發(fā)布時(shí)間:2024-08-27 12:37:01
 
講師:柳娟 瀏覽次數(shù):2931

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:柳娟    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)服務(wù)能力課程

課程背景:
【服務(wù)高于一切】:什么樣的服務(wù)意識與服務(wù)能力,才能為成功為企業(yè)形象加分,提高客戶滿意度、提升客戶的合作機(jī)會呢?
市場的競爭歸根結(jié)底是對客戶的競爭,無論是出售產(chǎn)品還是出售服務(wù),最終客戶的滿意度才是檢驗(yàn)我們工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)。尤其是我們做為服務(wù)行業(yè),在同質(zhì)化嚴(yán)重的深度競爭下,如何提升我們的服務(wù)意識、優(yōu)化我們的服務(wù)行為、做強(qiáng)做實(shí)我們的客戶關(guān)系,為企業(yè)贏得更多的合作機(jī)會,需要我們?nèi)ブ匦滤伎寂c行動。

課程收益:
強(qiáng)化理念:重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)落地、實(shí)用的培訓(xùn)技術(shù),讓學(xué)員能夠結(jié)合自身的工作經(jīng)歷來學(xué)習(xí),并最終能夠?qū)W以致用
提升技能:重點(diǎn)突出實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)、演練,在實(shí)際的操作中掌握培訓(xùn)技能,融合案例教學(xué)法、情景教學(xué)法、角色扮演法等當(dāng)今培訓(xùn)界最有效的訓(xùn)練方法
調(diào)整心態(tài):掌握成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),從意識出發(fā)去學(xué)習(xí),從“讓我學(xué)“到”我想學(xué)“的心態(tài)轉(zhuǎn)變,并在課堂中不斷強(qiáng)化演練

授課對象:
企業(yè)全員

課程方法:
融合心理學(xué)+經(jīng)濟(jì)學(xué)+市場行為學(xué)+社會學(xué)的授課知識脈絡(luò)
結(jié)合視頻案例+行業(yè)案例+情景式體驗(yàn)互動+實(shí)戰(zhàn)演練+風(fēng)趣幽默
落地為實(shí)戰(zhàn)有效的培訓(xùn)效果

課程大綱
第一講:客戶服務(wù)從意識出發(fā)
開場游戲破冰:我與企業(yè)的關(guān)系
一、我們即將進(jìn)入多段式人生
1.個(gè)體的百歲人生
2.職業(yè)發(fā)展多段論
3.人工智能的威脅與機(jī)遇
4.中國人口基本盤
二、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展6時(shí)代與服務(wù)啟示
三、服務(wù)發(fā)展三階段
1.初始化----被動響應(yīng)服務(wù)請求
2.規(guī)范化----規(guī)范服務(wù)形式,追求客戶滿意度
3.產(chǎn)品化----主動替客戶分憂,追求客戶忠誠度
四、客戶滿意的決定5因素
1.信賴度
2.反應(yīng)度
3.安全度
4.同理度
5.有形度
五、客戶滿意度與客戶忠誠度
1.超越期望值----忠誠度
2.附加值服務(wù)----滿意度
3.基本服務(wù)----無怨言
案例分享:無星酒店的服務(wù)口碑
六、NPS(Net Promoter Score)凈推薦值
1.什么是NPS
2.NPS全球知名企業(yè)得分情況
3.NPS與售后服務(wù)的關(guān)系
案例分享:*廚具品牌的NPS管理
4.從生產(chǎn)型企業(yè)到服務(wù)型企業(yè)
七、心理承諾:品牌競爭力的鑒定系統(tǒng)
1.如何計(jì)算心理承諾率
2.市場滲透率與心理承諾率
3.品牌情感----客戶服務(wù)中的機(jī)會
八、什么是服務(wù)精神
案例分享:服務(wù)意識+服務(wù)行為=服務(wù)精神
九、影響客戶合作的感受
1.選擇性注意
2.選擇性曲解
3.選擇性記憶
十、對外崗位服務(wù)核心能力四要素
1.找到不可替代性的能力
2.遇到問題解決問題的能力
3.整合資源的能力
4.主動創(chuàng)造差異帶來價(jià)值的能力
案例分享:當(dāng)客戶購買產(chǎn)品時(shí)他在比較什么?
本節(jié)結(jié)束,團(tuán)隊(duì)PK

第二講:人際交往禮儀
一、接待禮儀
1.接待規(guī)格
場景實(shí)戰(zhàn):如何根據(jù)客戶的規(guī)格對等接待?
2.引領(lǐng)禮儀
3.接待參觀禮儀
4.禮儀的距離
二、人際交往五核心
1.時(shí)間禮儀----時(shí)間觀念與職業(yè)素養(yǎng)
故事案例分享:首富的時(shí)間顆粒度
2.做個(gè)受歡迎的人----平常時(shí)刻與關(guān)鍵時(shí)刻
3.細(xì)微之處見真情
4.拒絕負(fù)能量
5.內(nèi)外兼修
視頻案例:VIP客戶接待準(zhǔn)備
三、問候禮儀
1.主動問候禮儀
2.問候中的寒暄三技巧
互動演練:問候中的社會心理學(xué)
四、握手禮儀
1.與尊者要握手嗎
2.什么情況下可以與尊者握手
3.男女握手有別在哪里
4.握手禁忌有哪些
五、自我介紹禮儀
1.10秒鐘令人印象深刻的自我介紹
互動:個(gè)性自我介紹實(shí)戰(zhàn)
2.未經(jīng)許可的暈輪效應(yīng)
3.留在我記憶里的那些名字
工具分享:自我介紹中的服務(wù)意識+雙向定位法
六、為他人做介紹禮儀
1.主客雙方如何做介紹
2.團(tuán)隊(duì)成員先介紹誰
3.如何恰當(dāng)補(bǔ)光
4.如何得體追光
實(shí)戰(zhàn)演練:補(bǔ)光技巧與實(shí)戰(zhàn)介紹
七、位次禮儀
從中國四大名著分析位次禮儀重要性
會議位次禮儀
乘車位次禮儀
辦公室接待位次禮儀
電梯位次禮儀
商務(wù)宴請位次禮儀
案例分析:首富的位次情商
八、電梯禮儀
1.進(jìn)出電梯禮儀
2.電梯內(nèi)身體的無聲語言
3.電梯內(nèi)交流禮儀
九、合影禮儀
1.合影位置
2.合影儀態(tài)
3.合影后禮儀
案例分享:合影后的禮儀為企業(yè)添形象
十、情商禮儀
認(rèn)知情商
互動:情商高手自測
經(jīng)營你的社交情感帳戶
本節(jié)結(jié)束,團(tuán)隊(duì)PK

第三講:大客戶關(guān)系管理中的溝通技巧
一、“人”字溝通啟示錄
1.換位思考說溝通
2.溝通是什么?
互動體驗(yàn):溝通是什么
二、溝通,是對權(quán)力的結(jié)構(gòu)
1.權(quán)力在對方----說服
2.決定權(quán)在他方----辯論
3.決定權(quán)在雙方----談判
三、客戶服務(wù)溝通三原則
1.積極主動
2.站在對方的角度和高度說話
3.設(shè)計(jì)和控制
四、基于客戶思維的溝通三意識
1.用戶意識
2.銷售意識
3.閉環(huán)意識
案例剖析:問題溝通拆解
五、如何提升自己的影響力
1.調(diào)動感性的力量
2.賞識對方
3.讓對方做溝通主導(dǎo)
4.尋找心理認(rèn)同
六、會傾聽才能贏得溝通
1.聆聽的重要性
2.傾聽后贏得對方好感的必殺技----傾聽四步曲
七、如何用語言增加對方的權(quán)利感
八、你的溝通情商如何?
1.考慮問題的角度
2.溝通心態(tài)
3.表達(dá)的方式
九、關(guān)注溝通之門
1.溝通之門----人與人溝通時(shí)的心靈相通之門
2.溝通之門打開的標(biāo)志
3.溝通之門關(guān)閉如何打開?
十、溝通的起點(diǎn),從聽懂開始----結(jié)構(gòu)化傾聽
1.接受事實(shí)
2.感受情緒
3.情緒詞識別
4.結(jié)構(gòu)化傾聽*核心----根據(jù)期待做出行動
案例分享:聽話聽音,表達(dá)贏心
工具分享:積極回應(yīng)公式
十一、如何創(chuàng)造共識
1.保持開放性=擴(kuò)大共識+消除盲區(qū)
2.“伙伴意識”的溝通技巧
3.保持積極詢問
4.積極回應(yīng)兩句式
十二、同理心溝通----站在對方的高度與角度實(shí)現(xiàn)溝通共贏
1.同理心的重要性
案例分享:維修回應(yīng)中的投訴
2.溝通中的同理心應(yīng)用
工具分享:同理心溝通公式
十三、打破關(guān)系中的定額心智
1.什么是定額心智
2.克服客戶合作中的定額心智思維
本節(jié)結(jié)束,團(tuán)隊(duì)PK

第四講:大客戶合作中的服務(wù)設(shè)計(jì)
一、如何用服務(wù)打造客戶滿意度
1.標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)及時(shí)周到
2.增值服務(wù)----做到能做的一切
3.想在客戶前面
二、高端客戶的服務(wù)體驗(yàn)
1.避免“整體服務(wù)提升”陷井
2.有效的體驗(yàn)設(shè)計(jì)三時(shí)刻
3.峰終定律設(shè)計(jì)與客戶體驗(yàn)
案例分析:
酒店服務(wù)的20個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻
宜家與迪士尼的“峰終“體驗(yàn)設(shè)計(jì)啟示
三、客戶體驗(yàn)旅程設(shè)計(jì)
1.客戶畫像
2.需求屬性
3.區(qū)分場景
4.制造驚喜
四、四大關(guān)鍵觸點(diǎn)設(shè)計(jì)
1.預(yù)觸點(diǎn)
2.首觸點(diǎn)
3.核心觸點(diǎn)
4.末觸點(diǎn)
案例分享:末觸點(diǎn)的不閉環(huán)
五、設(shè)計(jì)我們的服務(wù)觸點(diǎn)與客戶體驗(yàn)
六、學(xué)習(xí)復(fù)盤
本節(jié)結(jié)束,團(tuán)隊(duì)PK

企業(yè)服務(wù)能力課程


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/308212.html

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    參加課程:深度競爭下的企業(yè)服務(wù)能力提升

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
柳娟
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