課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
門店引客入店課程
【目標(biāo)學(xué)員】
營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理/店長(zhǎng)
【課程目標(biāo)】
兩大目標(biāo)是:
1.提高運(yùn)營(yíng)管理能力:在門店分析與工作實(shí)施、營(yíng)銷活動(dòng)策劃與組織實(shí)施、客戶關(guān)系維護(hù)與運(yùn)營(yíng)等幾個(gè)方面,提升整體店面的運(yùn)營(yíng)能力!
2.提升營(yíng)銷操盤能力:在做經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)收方面,能夠整體操盤,實(shí)現(xiàn)有思路、有方法、能落地!
【課程優(yōu)勢(shì)】
寓教于樂(lè),糅合角色扮演,案例分析等多種培訓(xùn)形式;
給予“傻瓜式”工具模板,讓店長(zhǎng)能夠把公司管理落地;
以解決實(shí)際問(wèn)題為核心,掌握回去就能立刻使用的管理工具!
【課程大綱】
第一模塊:營(yíng)銷策劃與店長(zhǎng)操盤圖(3h)
主要內(nèi)容
一、店長(zhǎng)營(yíng)銷操盤與常態(tài)化管控
1.店長(zhǎng)營(yíng)銷操盤全圖
2.店長(zhǎng)常態(tài)化管控:《一表在手,全程把控》
二、店長(zhǎng)營(yíng)銷策劃的五定
(一)定產(chǎn)品
1.業(yè)務(wù)與產(chǎn)品打包的兩大原則:價(jià)值化與具象化
2.產(chǎn)品包裝四法:價(jià)格折扣法、價(jià)格累加法、價(jià)值分?jǐn)偡?、利益關(guān)聯(lián)法
3.金融合約分期不能做了,怎么包裝政策?
a)存話費(fèi)手機(jī)直降/*R直降
b)以舊換新,終端有禮
c)異網(wǎng)用戶,套餐打折
4.手機(jī)如何0元購(gòu)?手機(jī)如何直降800?
(二)定主題
1.活動(dòng)有主題,才能有話題!
2.做營(yíng)銷主題表達(dá)的三個(gè)要求
(三)定客戶
1.老客戶維系(合約到期/單C/單寬/4G換機(jī))
2.新客戶拓展(老客戶轉(zhuǎn)化/收集新客戶數(shù)據(jù)的渠道)
(四)定資源
1.自己手中資源/異業(yè)合作者資源
2.尋求市公司資源
(五)定目標(biāo)
1.業(yè)務(wù)總目標(biāo)/分解到每個(gè)店員具體目標(biāo)
2.過(guò)程管控的目標(biāo)
第二模塊:營(yíng)銷準(zhǔn)備及觸點(diǎn)的拓客(3h)
一、現(xiàn)場(chǎng)陳列布展有效突出主題
1、營(yíng)銷動(dòng)線調(diào)整與客戶銷售閉環(huán)規(guī)劃
2、現(xiàn)場(chǎng)布展如何突出主題與氛圍
3、如何使用現(xiàn)有物料進(jìn)行展陳
4、如何突出主推手機(jī)與相應(yīng)活動(dòng)
二、存量老客戶怎么做?【精準(zhǔn)外呼+微信維護(hù)】
1、平日營(yíng)銷前,我們可以梳理出哪些目標(biāo)清單?
2、外呼時(shí)間段的選擇與理清外呼的主要目標(biāo)
3、存量老客戶怎樣邀約
數(shù)據(jù)類型1:合約分期到期用戶(外呼腳本參考)
數(shù)據(jù)類型2:4G換機(jī)用戶(外呼腳本參考)
數(shù)據(jù)類型3:異網(wǎng)裸機(jī)購(gòu)機(jī)滿3個(gè)月的(外呼腳本參考)
數(shù)據(jù)類型4:異網(wǎng)裸機(jī)1.5年以上用戶
4、外呼異網(wǎng)用戶,如何步步為營(yíng)?
5、外呼時(shí),客戶SayNo怎樣處理?(外呼腳本參考)
6、外呼后今星期二次邀約或回訪
7、針對(duì)異網(wǎng)用戶的拒絕,如何引導(dǎo)
三、新客戶從哪里來(lái)?【外部拓展數(shù)據(jù)+讓老客戶轉(zhuǎn)化】
1、拓展其他更多渠道?外部數(shù)據(jù)!
新客戶外部資源1:挪車電話與快遞電話
新客戶外部資源2:異業(yè)合作
新客戶外部資源3:公域流量吸粉引流
新客戶外部資源4:店外攔截或商戶拜訪
2、依托老客戶轉(zhuǎn)化!
轉(zhuǎn)化與拉新場(chǎng)景的一句話營(yíng)銷
客戶成交后的兩個(gè)動(dòng)作與四次開(kāi)口
四、到店客戶如何張口?
1、*切入橙分期的三個(gè)時(shí)刻
2、黃金三切的關(guān)鍵話術(shù)參考
3、針對(duì)手機(jī)專門店的三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)話術(shù)
4、不同場(chǎng)景如何搭載橙分期的具體話術(shù)參考
場(chǎng)景【客戶看好某款機(jī)型,認(rèn)為價(jià)格有點(diǎn)高】
場(chǎng)景【黃金二切查資費(fèi)后】客戶消費(fèi)較高
場(chǎng)景【查資費(fèi)之后】客戶消費(fèi)并不高
場(chǎng)景【如何推薦高價(jià)值手機(jī)】
場(chǎng)景【建議攜轉(zhuǎn)時(shí)客戶有不解】
場(chǎng)景【查算比時(shí)的要注意什么】
場(chǎng)景【幫助客戶做攜轉(zhuǎn)該怎么做】
5、提值拉新用靚號(hào)!促進(jìn)成交用靚號(hào)!
第三模塊:營(yíng)銷實(shí)施線上線下拓客(3h)
一、增加微信群與朋友圈的影響力
1、平時(shí)如何做“養(yǎng)號(hào)”?如何有更多群可以進(jìn)?
2、活動(dòng)期間可考慮“快閃群”(限時(shí)解散)
快閃群的“店長(zhǎng)管控”四步驟
群互動(dòng)的五個(gè)動(dòng)作及相應(yīng)話術(shù)參考
微信群內(nèi)互動(dòng)預(yù)熱宣發(fā)
成交后的群內(nèi)曬圖:是否有專人跟進(jìn)?
3、朋友圈與微信私信的預(yù)熱宣傳
用群發(fā)助手之后,你有加“回復(fù)性語(yǔ)言”么?
朋友圈宣傳黃金時(shí)間
朋友圈發(fā)文的八大技巧
朋友圈宣傳的話術(shù)腳本參考
如何請(qǐng)客戶二次轉(zhuǎn)發(fā)
怎樣讓客戶看到我的朋友圈?
二、從抖音與視頻號(hào)公域引流
1、營(yíng)業(yè)廳宣傳的短視頻如何設(shè)計(jì)和拍攝
2、視頻拍攝制作關(guān)鍵點(diǎn)
拍攝【門店氛圍】短視頻的技巧
拍攝【洽談業(yè)務(wù)】短視頻的技巧
拍攝【花絮告知】短視頻的技巧
快速策劃短視頻腳本的參考
3、運(yùn)營(yíng)抖音與抖音同城
幾個(gè)步驟與關(guān)鍵注意事項(xiàng)
抖音同城短視頻引流的案例參考
先模仿,再原創(chuàng)
三、店長(zhǎng)操盤的總結(jié)復(fù)制環(huán)節(jié)
1、活動(dòng)復(fù)盤總結(jié)要點(diǎn)
2、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析
3、中午小結(jié)模板
4、案例分享模板
5、夕會(huì)復(fù)盤要點(diǎn)
第四模塊:課堂研討與情景演練(3h)
一、小組討論邀約客戶的話術(shù)
1.講師提供模板,各組進(jìn)行落實(shí)
2.各組模擬邀約,重新梳理話術(shù)
3.落實(shí)客戶異議的處理方式
二、演練銷售技巧
1.黃金三切的幾個(gè)話術(shù)演練
2.營(yíng)銷政策的熟悉與話術(shù)設(shè)計(jì)(結(jié)合市公司當(dāng)時(shí)政策):
3.比算法實(shí)操演練(結(jié)合市公司當(dāng)時(shí)政策):
三、總結(jié)復(fù)盤的流程演練
1.總結(jié)復(fù)盤的模板及演練
2.報(bào)單的流程及小程序使用
門店引客入店課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/307887.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉雪峰
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
門店管理內(nèi)訓(xùn)
- 《魚(yú)塘管理—金牌店經(jīng)理四步 甘紅亮
- 連鎖門店優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù) 謝冬
- 《引爆賣場(chǎng)—店長(zhǎng)淡旺場(chǎng)實(shí)戰(zhàn) 甘紅亮
- 終端門店的陳列技巧 謝冬
- 連鎖門店終端銷售技巧 謝冬
- 《業(yè)績(jī)?yōu)橥?門店金牌銷售必 甘紅亮
- 引爆賣場(chǎng)---卓越店長(zhǎng)精細(xì) 趙蕓萱
- 《店長(zhǎng)管理能力的提升》 曹勇
- 門店業(yè)績(jī)提-零售終端管理賦 張鑄久
- 連鎖門店店長(zhǎng)店面管理 謝冬
- 金牌店長(zhǎng)技能提升 曹勇
- 《實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增—*導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練 甘紅亮