企業(yè)應(yīng)急管理能力提升課綱 ---企業(yè)事故預(yù)防能力提升培訓(xùn)
發(fā)布時間:2024-08-19 17:51:13
講師:唐和平 瀏覽次數(shù):2924
課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)應(yīng)急管理能力課程
培訓(xùn)對象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、各分管副總、經(jīng)理、安全管理人員
課程目的:我們企業(yè)中應(yīng)急管理組織健全嗎?我們應(yīng)急管理設(shè)備齊備嗎?我們的管理層知自己的應(yīng)急職責(zé)嗎?我們的應(yīng)急預(yù)案只是放在文件柜中的擺設(shè)嗎?
目前在我國企業(yè)應(yīng)急管理不足,欠帳情況較為嚴(yán)重,各方面的情況隨時都有可能帶來各種突發(fā)事件。面對日益增長的應(yīng)急管理需求和落后的管理理念、設(shè)備狀況,應(yīng)全面考慮應(yīng)對各種可能發(fā)生的突發(fā)事件,為進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理工作,提高處置突發(fā)事件能力,*限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響,保證員工生命、健康和國家財產(chǎn)安全,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
請跟隨唐老師一起進(jìn)入《企業(yè)應(yīng)急能力提升課程》,了解企業(yè)應(yīng)急管理各模塊的管理要求,了解企業(yè)應(yīng)急管理是誰的事?誰負(fù)責(zé)?
課程大綱:
課程導(dǎo)入:
一個應(yīng)急管理的案例
第一講:企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與制度
1、應(yīng)急預(yù)案定義
(1)建立應(yīng)急預(yù)案體系
(2)應(yīng)急預(yù)案目的與作用
2、應(yīng)急預(yù)案分類
(1)總體預(yù)案
(2)專項預(yù)案
(3)現(xiàn)場處置方案
(4)重點崗位應(yīng)急處置卡
3、應(yīng)急預(yù)案編制流程
(1)應(yīng)急預(yù)案基本結(jié)構(gòu)
4、應(yīng)急管理的四個階段
(1)應(yīng)急培訓(xùn)與演練
(2)應(yīng)急管理與評估
(3)應(yīng)急預(yù)案的編制
5、應(yīng)急預(yù)案體系的搭建
(1)電力應(yīng)急預(yù)案的構(gòu)成
(2)綜合應(yīng)急預(yù)案的編制?
(3)專項應(yīng)急預(yù)案的編制?
(4)現(xiàn)場處置方案的編制
(5)重點崗位應(yīng)急處置卡的編制
(6)縣區(qū)級電力企業(yè)編制及修訂基本要求
第二講:應(yīng)急演練的分類與策劃技巧
1、應(yīng)急演練分類
(1)按演練組織分
-桌面演練
(2)按演練內(nèi)容分
-單項演練
(3)按演練目的分
-檢驗性演練
2、應(yīng)急演練策劃與技巧
(1)桌面演練策劃與技巧
(2)功能演練策劃與技巧
(3)綜合演練策劃與技巧
3、企業(yè)演練機(jī)制的建立
(1)應(yīng)急指揮中心的建立及功能
(2)應(yīng)急指揮系統(tǒng)模塊的使用
(3)企業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制
4、如何打造企業(yè)應(yīng)急隊伍
(1)專業(yè)應(yīng)急基干分隊
(2)搶險救援隊伍
(3)應(yīng)急專家隊伍
案例:《某集團(tuán)公司的應(yīng)急組織架構(gòu)》
第三講:基層管理人員應(yīng)急培訓(xùn)與應(yīng)急演練
1、應(yīng)急培訓(xùn)要求
(1)電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)急管理培訓(xùn)與應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的原則;
(2)怎么來開展應(yīng)急管理培訓(xùn)?
(3)應(yīng)急培訓(xùn)基本內(nèi)容
2、應(yīng)急演練策劃內(nèi)容
(1)成立演練工作組
(2)制定演練計劃
(3)編寫演練方案
(4)其他準(zhǔn)備
3、演練的其他準(zhǔn)備
(1)人員準(zhǔn)備
(2)物資準(zhǔn)備
(3)技術(shù)準(zhǔn)備
(4)安全準(zhǔn)備
4、演練實施過程
(1)演練動員
(2)演練開始
(3)演練執(zhí)行
(4)演練終止
5、應(yīng)急演練評估、總結(jié)與改進(jìn)
(1)演練評估
(2)召開演練總結(jié)會議
(3)編制演練總結(jié)報告
(4)改進(jìn)與跟蹤
6、應(yīng)急演練研討
研討一:某公司電力設(shè)備事故研討
研討二:突發(fā)事件新聞處置
研討三:電力服務(wù)事件處置
研討四:防汛專項應(yīng)急演練
企業(yè)應(yīng)急管理能力課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/307709.html
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- 唐和平
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